sc設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司SC設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與SC相關(guān)的設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、輔助設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)SC設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收交付等工作。制定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的維修、改造、報(bào)廢等工作。使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)SC設(shè)備的日常使用、清潔、簡(jiǎn)單維護(hù)等工作。配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、維修、改造等工作。及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)SC設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保設(shè)備運(yùn)行符合質(zhì)量要求。參與設(shè)備的驗(yàn)收、驗(yàn)證等工作，對(duì)設(shè)備相關(guān)質(zhì)量文件進(jìn)行審核。采購(gòu)部門(mén)根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)的需求，負(fù)責(zé)SC設(shè)備的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)設(shè)備符合要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，處理設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)事宜。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核SC設(shè)備的采購(gòu)預(yù)算、維修費(fèi)用等，確保費(fèi)用合理支出。對(duì)設(shè)備的資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求、設(shè)備現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，每年定期編制SC設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.選型采購(gòu)采購(gòu)部門(mén)依據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在選型過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)提供技術(shù)支持，確保所選設(shè)備符合公司生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收交付設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)通知使用部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員按照合同要求及設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、資料等。對(duì)于大型、關(guān)鍵設(shè)備，必要時(shí)可邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并將設(shè)備移交使用部門(mén)。三、設(shè)備操作規(guī)程1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用要求等，為每臺(tái)SC設(shè)備制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂，便于操作人員掌握。2.操作規(guī)程培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備操作方法和注意事項(xiàng)。培訓(xùn)應(yīng)包括理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。對(duì)于新員工或轉(zhuǎn)崗員工，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的操作規(guī)程培訓(xùn)。3.操作規(guī)程執(zhí)行設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作步驟或違規(guī)操作。在操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異?；虺霈F(xiàn)故障，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保操作規(guī)程得到有效執(zhí)行。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、運(yùn)行狀況等，為每臺(tái)SC設(shè)備制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容，明確維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、項(xiàng)目、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整和完善。2.日常維護(hù)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。日常維護(hù)應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行前后進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。操作人員應(yīng)做好日常維護(hù)記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)內(nèi)容等。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。一級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)一級(jí)保養(yǎng)記錄。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。二級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)二級(jí)保養(yǎng)記錄，并由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收。5.維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)完成。對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)不到位的情況，應(yīng)及時(shí)督促整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。五、設(shè)備維修管理1.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。維修申請(qǐng)單應(yīng)提交給設(shè)備管理部門(mén)。2.維修安排設(shè)備管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案和維修時(shí)間。對(duì)于簡(jiǎn)單故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修；對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。3.維修實(shí)施維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。在維修過(guò)程中，如需更換零部件，應(yīng)使用符合質(zhì)量要求的正品零部件。維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修過(guò)程、更換的零部件等信息。4.維修驗(yàn)收維修完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修質(zhì)量、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.維修費(fèi)用管理維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算和管理。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用，并進(jìn)行分析，提出降低維修費(fèi)用的措施。六、設(shè)備改造與更新1.改造與更新計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需求、設(shè)備技術(shù)狀況等，制定SC設(shè)備改造與更新計(jì)劃。改造與更新計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱(chēng)、改造或更新內(nèi)容、時(shí)間安排、預(yù)算金額等。改造與更新計(jì)劃需經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.改造與更新實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備改造與更新項(xiàng)目的實(shí)施，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝調(diào)試等工作。在改造與更新過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，確保項(xiàng)目質(zhì)量。改造與更新完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.效益評(píng)估設(shè)備改造與更新項(xiàng)目完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目效益進(jìn)行評(píng)估。效益評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的性能提升、生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量改善、維修費(fèi)用降低等方面。根據(jù)效益評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備改造與更新工作提供參考。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立SC設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造與更新記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢(xún)和使用。2.檔案更新設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)于設(shè)備的重大維修、改造、更新等情況，應(yīng)在檔案中詳細(xì)記錄。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。八、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)SC設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合判斷。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)報(bào)廢鑒定后，設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等信息。報(bào)廢申請(qǐng)表需經(jīng)