儲煤煤場管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司儲煤煤場的管理，確保煤炭存儲安全、質(zhì)量穩(wěn)定，提高煤炭存儲與使用效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司儲煤煤場的規(guī)劃、建設(shè)、運營、維護(hù)以及相關(guān)人員的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，采取有效措施防止煤炭存儲過程中的安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量保障原則：確保存儲煤炭的質(zhì)量符合公司生產(chǎn)需求，減少質(zhì)量損耗。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的方法和技術(shù)，合理規(guī)劃煤場布局，優(yōu)化存儲流程。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在煤場管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、煤場規(guī)劃與建設(shè)（一）選址與布局1.儲煤煤場應(yīng)選擇地勢較高、干燥、通風(fēng)良好且交通便利的地點，遠(yuǎn)離火源、居民區(qū)和重要設(shè)施。2.根據(jù)公司煤炭存儲量和周轉(zhuǎn)需求，合理規(guī)劃煤場的布局，劃分不同煤種的存儲區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。3.煤場應(yīng)設(shè)置合理的通道，確保煤炭運輸車輛能夠順暢通行，避免堵塞。（二）設(shè)施建設(shè)1.建設(shè)完善的煤炭裝卸設(shè)備，如裝載機(jī)、皮帶輸送機(jī)等，確保裝卸作業(yè)高效、安全。2.配備必要的計量設(shè)備，如地磅等，準(zhǔn)確計量煤炭的出入庫數(shù)量。3.建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)、噴淋系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施，減少煤炭存儲過程中的粉塵污染。4.搭建必要的遮雨棚，防止煤炭在存儲過程中受雨水沖刷。（三）驗收與交付1.煤場建設(shè)完成后，由相關(guān)部門組成驗收小組進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備運行情況等。2.驗收合格后，辦理交付手續(xù)，正式投入使用。三、煤炭出入庫管理（一）入庫管理1.煤炭到貨前，采購部門應(yīng)提前通知煤場管理部門，以便做好接貨準(zhǔn)備。2.煤場管理人員應(yīng)根據(jù)到貨煤炭的品種、質(zhì)量、數(shù)量等信息，安排合適的存儲區(qū)域。3.煤炭入庫時，計量人員應(yīng)準(zhǔn)確計量，并做好記錄。同時，質(zhì)量檢驗人員應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對煤炭質(zhì)量進(jìn)行檢驗，合格后方可入庫。4.入庫煤炭應(yīng)按照規(guī)定的堆存方式進(jìn)行堆放，做到整齊有序，便于管理和盤點。（二）出庫管理1.根據(jù)生產(chǎn)部門的需求計劃，煤場管理部門制定煤炭出庫計劃，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.煤炭出庫時，計量人員再次準(zhǔn)確計量，并與入庫記錄進(jìn)行核對。同時，質(zhì)量檢驗人員應(yīng)對出庫煤炭質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保符合生產(chǎn)要求。3.出庫煤炭應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行裝車運輸，運輸過程中要注意防止煤炭灑落。4.做好煤炭出入庫的臺賬記錄，詳細(xì)記錄出入庫時間、品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確保賬實相符。四、煤場日常運營管理（一）存儲管理1.按照不同煤種、不同批次對煤炭進(jìn)行分區(qū)存儲，避免混存導(dǎo)致質(zhì)量問題。2.定期對存儲煤炭進(jìn)行盤點，核實庫存數(shù)量，確保賬實一致。發(fā)現(xiàn)賬實不符時，應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理。3.關(guān)注煤炭存儲時間，對于長期存儲的煤炭，要采取相應(yīng)措施防止質(zhì)量下降，如定期倒堆等。（二）安全管理1.建立健全煤場安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。2.在煤場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材和安全防護(hù)用品。3.加強(qiáng)對煤場設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運行，防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。4.定期進(jìn)行安全檢查，及時排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，確保煤場安全。（三）環(huán)保管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)，加強(qiáng)煤場環(huán)保管理，減少粉塵、噪聲等污染物排放。2.定期對防風(fēng)抑塵網(wǎng)、噴淋系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。3.對煤場周邊環(huán)境進(jìn)行定期清掃，保持環(huán)境整潔。（四）人員管理1.明確煤場各崗位人員的職責(zé)和工作流程，確保各項工作有序開展。2.加強(qiáng)對煤場員工的培訓(xùn)和考核，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心。3.建立合理的激勵機(jī)制，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反制度的員工進(jìn)行處罰。五、煤場維護(hù)與保養(yǎng)（一）設(shè)備維護(hù)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對煤場的裝卸設(shè)備、計量設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄等信息。3.及時更換設(shè)備的磨損部件，對設(shè)備進(jìn)行定期檢修，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。（二）場地維護(hù)1.定期對煤場地面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時修復(fù)，確保場地平整，便于煤炭存儲和運輸。2.對煤場的排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通和維護(hù)，防止雨水積聚影響煤炭質(zhì)量。六、煤場盤點與核算（一）盤點計劃1.制定年度、季度和月度煤場盤點計劃，明確盤點時間、范圍、人員等。2.盤點計劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，以便做好準(zhǔn)備工作。（二）盤點實施1.盤點人員按照規(guī)定的方法和流程對煤場煤炭進(jìn)行逐一清點，記錄實際庫存數(shù)量。2.在盤點過程中，要認(rèn)真核對煤炭的品種、質(zhì)量等信息，確保賬實相符。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，如賬實不符、煤炭質(zhì)量異常等，要及時記錄并查明原因。（三）核算與報告1.根據(jù)盤點結(jié)果進(jìn)行核算，編制煤場盤點報告，詳細(xì)說明盤點情況、賬實差異及原因分析等。2.盤點報告經(jīng)審核后上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為公司決策提供依據(jù)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立煤場管理監(jiān)督小組，定期對煤場的運營管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)檢查煤場的安全管理、環(huán)保管理、出入庫管理等各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）考核辦法1.制定煤場管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對煤場管理部門和相關(guān)人員的工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括煤炭存儲質(zhì)量、出入庫準(zhǔn)確性、安全管理、環(huán)保管理、設(shè)備維護(hù)等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)