快遞公司班車管理制度總則一、目的為規(guī)范快遞公司班車的運(yùn)營(yíng)管理，確保員工安全、準(zhǔn)時(shí)、舒適地乘坐班車，提高班車使用效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于快遞公司所有班車的運(yùn)營(yíng)、管理及使用相關(guān)事宜，包括但不限于自有班車、外包班車等。三、管理職責(zé)1.人事行政部負(fù)責(zé)班車的日常管理工作，包括班車的調(diào)度、維護(hù)、保養(yǎng)等。制定班車的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)員工的需求和公司的業(yè)務(wù)情況，合理安排班車的發(fā)車時(shí)間、路線和車次。負(fù)責(zé)班車司機(jī)的招聘、培訓(xùn)、考核和管理工作，確保司機(jī)具備良好的駕駛技能和服務(wù)意識(shí)。收集員工對(duì)班車的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)班車費(fèi)用的預(yù)算、核算和報(bào)銷工作，確保班車費(fèi)用的合理支出。對(duì)班車的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行監(jiān)控和分析，提出降低成本的建議和措施。3.各部門負(fù)責(zé)本部門員工的班車乘坐安排，提前通知人事行政部班車的需求情況。協(xié)助人事行政部做好班車的管理工作，如監(jiān)督員工遵守班車紀(jì)律等。四、班車的購(gòu)置與維護(hù)1.班車的購(gòu)置人事行政部根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的需求，提出班車購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。班車的購(gòu)置應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保班車的安全性和舒適性。2.班車的維護(hù)人事行政部負(fù)責(zé)班車的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對(duì)班車進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保班車的正常運(yùn)行。班車出現(xiàn)故障或需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，確保班車在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)行。班車的維修費(fèi)用應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。五、班車的運(yùn)營(yíng)1.發(fā)車時(shí)間和路線人事行政部根據(jù)員工的需求和公司的業(yè)務(wù)情況，制定班車的發(fā)車時(shí)間和路線，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。班車的發(fā)車時(shí)間應(yīng)盡量滿足員工的上班時(shí)間需求，確保員工能夠準(zhǔn)時(shí)乘坐班車。班車的路線應(yīng)盡量覆蓋公司的主要辦公地點(diǎn)和員工的居住區(qū)域，方便員工乘坐。2.車次安排人事行政部根據(jù)班車的發(fā)車時(shí)間和路線，合理安排班車的車次，確保員工能夠及時(shí)乘坐班車。班車的車次應(yīng)根據(jù)員工的需求和公司的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)整，如遇特殊情況，應(yīng)及時(shí)通知員工。3.乘車規(guī)定員工應(yīng)按照班車的發(fā)車時(shí)間和路線準(zhǔn)時(shí)乘坐班車，不得遲到或早退。員工在乘坐班車時(shí)應(yīng)遵守班車的紀(jì)律，不得在車上吸煙、亂扔垃圾等。員工不得攜帶易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品乘坐班車，如有特殊情況需要攜帶，應(yīng)事先向人事行政部申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)。班車司機(jī)應(yīng)按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛，不得私自更改路線或提前發(fā)車。班車司機(jī)在行駛過(guò)程中應(yīng)注意安全，遵守交通規(guī)則，確保員工的人身安全。六、班車司機(jī)的管理1.招聘與培訓(xùn)人事行政部負(fù)責(zé)班車司機(jī)的招聘工作，招聘條件應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司的要求。新招聘的班車司機(jī)應(yīng)接受公司的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、班車運(yùn)營(yíng)規(guī)范、服務(wù)意識(shí)等，經(jīng)考核合格后方可上崗。2.考核與獎(jiǎng)懲人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)班車司機(jī)的工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括駕駛技能、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)等，考核結(jié)果作為班車司機(jī)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班車司機(jī)，公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作表現(xiàn)不佳的班車司機(jī)，公司應(yīng)給予批評(píng)和處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)解除勞動(dòng)合同。3.安全管理班車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，確保行車安全。班車司機(jī)應(yīng)定期對(duì)班車進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保班車的性能良好。班車司機(jī)在行駛過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)車輛故障或安全隱患，應(yīng)及時(shí)停車處理，并向人事行政部報(bào)告。七、班車費(fèi)用的管理1.費(fèi)用預(yù)算人事行政部根據(jù)班車的運(yùn)營(yíng)成本和員工的需求，制定班車費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.費(fèi)用核算財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)班車費(fèi)用的核算工作，按照公司的財(cái)務(wù)制度對(duì)班車費(fèi)用進(jìn)行核算和報(bào)銷。3.費(fèi)用控制人事行政部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班車費(fèi)用的管理，采取有效措施降低班車費(fèi)用，如合理安排班車的發(fā)車時(shí)間和路線、優(yōu)化班車的車型等。附則一、本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布