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文檔簡介

煤炭機電專業(yè)管理制度總則1.目的本制度旨在加強煤炭機電專業(yè)的管理,規(guī)范機電設備的運行、維護、檢修等工作流程,確保機電設備安全、穩(wěn)定、高效運行,保障煤炭生產(chǎn)的順利進行,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2.適用范圍本制度適用于公司內煤炭機電專業(yè)相關的設備管理、人員管理、技術管理等工作。包括但不限于采煤機、掘進機、刮板輸送機、帶式輸送機、提升機、通風機、排水泵等各類機電設備及其相關操作人員、維修人員、技術人員等。3.基本原則安全第一原則:始終將設備安全運行放在首位,確保人員和設備安全。預防為主原則:加強設備的日常維護和預防性檢修,及時消除設備隱患??茖W管理原則:運用先進的管理理念和技術手段,提高機電專業(yè)管理水平。責任到人原則:明確各崗位人員的職責,做到責任清晰、獎懲分明。設備管理1.設備采購與驗收設備需求部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出設備采購申請,詳細說明設備規(guī)格、型號、數(shù)量、技術要求等。采購部門按照公司采購流程進行設備采購,選擇具有良好信譽和質量保證的供應商。設備到貨后,由設備管理部門組織相關技術人員、使用部門人員進行驗收。驗收內容包括設備外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術資料等。驗收合格后填寫驗收報告,辦理入庫手續(xù)。2.設備安裝與調試設備管理部門根據(jù)設備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況,制定設備安裝方案。安裝單位按照安裝方案進行設備安裝,確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝完成后,由設備管理部門組織相關技術人員、使用部門人員進行調試。調試內容包括設備運行參數(shù)、性能指標等。調試合格后填寫調試報告,交付使用部門。3.設備日常維護使用部門負責設備的日常維護工作,制定設備維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)內容、周期、責任人等。維護保養(yǎng)人員按照維護保養(yǎng)計劃對設備進行日常巡檢、清潔、潤滑、緊固等工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障隱患。設備管理部門定期對設備日常維護情況進行檢查和監(jiān)督,確保維護保養(yǎng)工作落實到位。4.設備檢修管理設備管理部門根據(jù)設備運行狀況和維護保養(yǎng)計劃,制定設備檢修計劃。檢修計劃包括檢修項目、檢修時間、檢修人員等。檢修單位按照檢修計劃組織實施設備檢修工作,嚴格執(zhí)行檢修安全技術措施,確保檢修質量和安全。設備檢修完成后,由設備管理部門組織相關技術人員、使用部門人員進行驗收。驗收合格后填寫驗收報告,恢復設備運行。5.設備報廢管理設備管理部門定期對設備進行清查,對技術性能落后、能耗高、維修成本大、安全性能差等符合報廢條件的設備,提出報廢申請。報廢申請經(jīng)公司相關部門審核批準后,設備管理部門組織對報廢設備進行處理。處理方式包括報廢設備拆除、變賣、回收等。設備報廢處理后,設備管理部門及時更新設備臺賬,注銷報廢設備信息。人員管理1.人員招聘與錄用根據(jù)煤炭機電專業(yè)崗位需求,人力資源部門制定招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職資格等要求。通過招聘網(wǎng)站、人才市場、校園招聘等渠道發(fā)布招聘信息,吸引符合條件的人員應聘。對應聘人員進行面試、筆試、實際操作等考核,擇優(yōu)錄用。錄用人員經(jīng)體檢合格后辦理入職手續(xù)。2.崗位培訓與發(fā)展新員工入職后,由設備管理部門組織進行入職培訓,培訓內容包括公司概況、煤炭機電專業(yè)知識、安全操作規(guī)程等。根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定員工培訓計劃,定期組織內部培訓、外部培訓、技術交流等活動,提高員工業(yè)務水平和綜合素質。鼓勵員工參加各類職業(yè)技能鑒定和職稱評定,為員工提供晉升通道和發(fā)展空間。3.績效考核與獎懲建立煤炭機電專業(yè)人員績效考核制度,明確考核指標、考核標準、考核周期等??己酥笜税üぷ鳂I(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。人力資源部門定期組織績效考核工作,考核結果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。對在工作中表現(xiàn)突出、為公司做出貢獻的員工給予表彰和獎勵;對違反公司制度、工作失誤給公司造成損失的員工給予批評教育、經(jīng)濟處罰或辭退處理。4.人員調配與離職管理根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和員工個人能力、表現(xiàn),人力資源部門進行人員調配,確保各崗位人員合理配置。員工因個人原因提出離職申請,需提前按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括工作交接、資產(chǎn)歸還、財務結算等。員工離職后,人力資源部門及時辦理社保減員、檔案轉移等手續(xù)。技術管理1.技術資料管理設備管理部門負責收集、整理、歸檔煤炭機電專業(yè)相關的技術資料,包括設備說明書、圖紙、操作規(guī)程、維修手冊、技術改造方案等。技術資料應分類存放,便于查閱和使用。同時建立電子檔案,實現(xiàn)技術資料的信息化管理。定期對技術資料進行更新和補充,確保技術資料的準確性和完整性。2.技術創(chuàng)新與改造鼓勵煤炭機電專業(yè)技術人員開展技術創(chuàng)新和改造活動,提高設備性能和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。技術創(chuàng)新和改造項目由技術人員提出申請,經(jīng)設備管理部門審核、公司相關部門批準后組織實施。項目實施過程中,技術人員負責技術指導和質量控制,確保項目順利完成。項目完成后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收和鑒定,對取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的項目給予獎勵。3.技術交流與合作積極組織煤炭機電專業(yè)技術人員參加行業(yè)內的技術交流活動,了解行業(yè)最新技術動態(tài)和發(fā)展趨勢。加強與科研機構、高校等的合作,開展產(chǎn)學研聯(lián)合項目,引進先進技術和人才,提升公司技術水平。鼓勵技術人員與同行進行技術交流和經(jīng)驗分享,共同提高技術水平和解決實際問題的能力。安全管理1.安全制度與規(guī)程建立健全煤炭機電專業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程,明確設備操作、維護、檢修等各環(huán)節(jié)的安全要求和注意事項。安全制度和操作規(guī)程應定期進行修訂和完善,確保其科學性、合理性和有效性。加強對安全制度和操作規(guī)程的宣傳和培訓,使員工熟悉并嚴格遵守。2.安全培訓與教育設備管理部門定期組織煤炭機電專業(yè)人員進行安全培訓和教育,培訓內容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職后必須進行三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后持證上崗。3.安全檢查與隱患排查設備管理部門定期組織安全檢查和隱患排查工作,檢查內容包括設備安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。安全檢查和隱患排查應制定詳細的檢查表,明確檢查標準和方法。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患,要實行掛牌督辦制度,確保隱患得到及時有效的整改。4.事故應急管理制定煤炭機電專業(yè)事故應急預案,明確事故應急處置流程、應急救援組織機構及職責、應急救援物資和設備等。定期組織事故應急演練,提高員工的應急處置能力和自我保護意識。發(fā)生事故后,應立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現(xiàn)場,及時向上級報告。同時按照“四不放過”原則進

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