救援中心設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強救援中心設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高救援工作效率，保障救援任務(wù)的順利完成，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于救援中心所有設(shè)備的采購、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。救援中心設(shè)立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的決策和指導(dǎo)；各部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的具體管理工作。2.科學(xué)規(guī)劃，合理配置。根據(jù)救援任務(wù)的需求和發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地配置設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效益。3.管用結(jié)合，注重效益。堅持設(shè)備管理與使用相結(jié)合，注重設(shè)備的維護保養(yǎng)和技術(shù)改造，提高設(shè)備的完好率和利用率，降低設(shè)備運行成本。4.安全第一，預(yù)防為主。加強設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運行，預(yù)防和減少設(shè)備事故的發(fā)生。二、設(shè)備采購管理（一）采購計劃1.各部門根據(jù)救援任務(wù)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底前制定下一年度設(shè)備采購計劃，報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.設(shè)備采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、用途、采購預(yù)算等內(nèi)容。（二）采購審批1.設(shè)備采購計劃經(jīng)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后，報中心領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購金額在[X]元以下的設(shè)備，由中心領(lǐng)導(dǎo)審批；采購金額在[X]元以上的設(shè)備，需報上級主管部門審批。（三）采購實施1.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃，按照相關(guān)規(guī)定組織采購活動。2.采購設(shè)備時，應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。三、設(shè)備使用管理（一）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和管理，制定設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度。2.安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護，確保設(shè)備的正常運行。3.對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，掌握設(shè)備的操作技能。（二）操作人員要求1.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設(shè)備運行參數(shù)和操作程序。3.操作人員在操作設(shè)備過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即停機檢查，并及時報告設(shè)備管理部門。（三）設(shè)備使用記錄1.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用記錄臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時間、運行狀況、維修情況等信息。2.設(shè)備使用記錄應(yīng)定期整理歸檔，保存期限為[X]年。四、設(shè)備維護管理（一）維護計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定年度設(shè)備維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護時間、維護責(zé)任人等。2.設(shè)備維護計劃應(yīng)包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。（二）日常維護1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護，每天開機前、停機后對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑等工作。2.日常維護應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進行一次全面保養(yǎng)。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等。3.一級保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄，由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進行一次全面保養(yǎng)。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備精度檢查、設(shè)備性能測試、設(shè)備故障排除、設(shè)備零部件更換等。3.二級保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄，由維修人員和操作人員簽字確認(rèn)。五、設(shè)備維修管理（一）維修申請1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單，報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備維修申請單應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、故障現(xiàn)象、故障原因、申請維修時間等內(nèi)容。（二）維修審批1.設(shè)備管理部門接到維修申請單后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案和維修費用。2.維修費用在[X]元以下的設(shè)備維修，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批；維修費用在[X]元以上的設(shè)備維修，需報中心領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）維修實施1.維修人員根據(jù)批準(zhǔn)的維修方案進行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量。2.維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理或需要增加維修項目，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，重新辦理維修審批手續(xù)。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修內(nèi)容、維修時間、維修費用等信息。（四）維修驗收1.設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行維修驗收，驗收合格后方可交付使用部門。2.維修驗收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備性能是否恢復(fù)、設(shè)備外觀是否完好等。3.維修驗收合格后，使用部門應(yīng)在設(shè)備維修記錄上簽字確認(rèn)。六、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足救援工作需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.設(shè)備技術(shù)改造后，原有設(shè)備已無使用價值的設(shè)備。4.國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報廢申請1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報廢條件，填寫設(shè)備報廢申請單，報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.設(shè)備報廢申請單應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。（三）報廢審批1.設(shè)備報廢申請經(jīng)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后，報中心領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報廢金額在[X]元以下的設(shè)備報廢，由中心領(lǐng)導(dǎo)審批；報廢金額在[X]元以上的設(shè)備報廢，需報上級主管部門審批。（四）報廢處理1.設(shè)備報廢經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織對報廢設(shè)備進行清理和處理。2.報廢設(shè)備的處理方式包括報廢變賣、報廢捐贈、報廢拆解等。3.報廢設(shè)備處理后，應(yīng)填寫設(shè)備報廢處理記錄，詳細(xì)記錄報廢設(shè)備名稱、型號規(guī)格、處理方式、處理時間、處理收入等信息。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購檔案，包括采購計劃、采購合同、設(shè)備驗收報告等。2.設(shè)備使用檔案，包括設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、維護記錄、維修記錄等。3.設(shè)備技術(shù)檔案，包括設(shè)備說明書、設(shè)備圖紙、設(shè)備技術(shù)參數(shù)等。4.設(shè)備報廢檔案，包括報廢申請單、報廢審批文件、報廢處理記錄等。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作，建立設(shè)備檔案臺賬，對設(shè)備檔案進行分類、編號、歸檔。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。3.設(shè)備檔案的借閱和查閱應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理手續(xù)，借閱和查閱后應(yīng)及時歸還。八、設(shè)備盤點管理（一）盤點計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)每年定期組織設(shè)備盤點工作，制定設(shè)備盤點計劃，明確盤點時間、盤點范圍、盤點人員等。2.設(shè)備盤點計劃應(yīng)報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。（二）盤點實施1.設(shè)備盤點人員按照盤點計劃對設(shè)備進行逐一清點，核對設(shè)備數(shù)量、型號規(guī)格、使用狀態(tài)等信息。2.盤點過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備數(shù)量不符、設(shè)備損壞、設(shè)備丟失等情況，應(yīng)及時查明原因，并填寫設(shè)備盤點差異表。（三）盤點報告1.設(shè)備盤點結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)盤點結(jié)果編寫設(shè)備盤點報告，報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.設(shè)備盤點報告應(yīng)包括盤點基本情況、盤點結(jié)果、盤點差異原因分析、處理建議等內(nèi)容。（四）盤點結(jié)果處理1.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)設(shè)備盤點報告，對盤點差異進行分析和處理，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，提出整改措施。2.對因管理不善造成設(shè)備丟失、損壞的責(zé)任部門和責(zé)任人，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。九、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、機械傳動系統(tǒng)等是否正常。2.安全檢查應(yīng)做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（三）安全事故處理1.如發(fā)生設(shè)備安全事