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機(jī)關(guān)大樓樓頂管理制度總則目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓樓頂?shù)墓芾?,確保樓頂設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,維護(hù)大樓的整體形象,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)大樓內(nèi)所有人員以及進(jìn)入樓頂區(qū)域的外來人員。管理原則樓頂管理遵循安全第一、規(guī)范有序、責(zé)任明確的原則。樓頂設(shè)施設(shè)備管理樓頂建筑結(jié)構(gòu)1.定期對樓頂建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查,包括樓頂防水層、隔熱層、女兒墻、通風(fēng)口等部位。檢查周期為每季度一次,特殊天氣(如暴雨、大風(fēng)等)后應(yīng)及時進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2.檢查內(nèi)容包括是否有裂縫、滲漏、松動、損壞等情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄并上報相關(guān)部門進(jìn)行維修處理。3.嚴(yán)禁任何單位和個人擅自對樓頂建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆除、改造或破壞。樓頂附屬設(shè)施1.樓頂?shù)碾娞輽C(jī)房、水箱、消防設(shè)備、避雷裝置等附屬設(shè)施,應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)管理。2.管理人員應(yīng)按照規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)周期和要求,對附屬設(shè)施進(jìn)行日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立附屬設(shè)施設(shè)備檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。樓頂通風(fēng)口與排煙口1.通風(fēng)口和排煙口應(yīng)保持暢通無阻,不得堆放任何雜物。2.定期清理通風(fēng)口和排煙口內(nèi)的灰塵、雜物等,確保通風(fēng)和排煙效果良好。3.在進(jìn)行樓頂維修、施工等作業(yè)時,應(yīng)采取有效的防護(hù)措施,避免雜物掉入通風(fēng)口和排煙口。樓頂使用管理樓頂使用權(quán)限1.未經(jīng)大樓管理部門批準(zhǔn),任何單位和個人不得擅自使用機(jī)關(guān)大樓樓頂。2.因工作需要使用樓頂?shù)模杼崆跋虼髽枪芾聿块T提交書面申請,說明使用目的、時間、范圍等內(nèi)容,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。樓頂使用申請流程1.使用部門填寫《機(jī)關(guān)大樓樓頂使用申請表》,詳細(xì)說明使用原因、時間、人數(shù)、活動內(nèi)容等信息。2.將申請表提交至大樓管理部門,由管理部門進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括申請事項(xiàng)是否符合樓頂使用規(guī)定、是否會對樓頂設(shè)施設(shè)備和大樓安全造成影響等。3.審核通過后,大樓管理部門與使用部門簽訂《機(jī)關(guān)大樓樓頂使用安全責(zé)任書》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.使用部門按照批準(zhǔn)的時間和范圍使用樓頂,不得擅自更改。如需變更,應(yīng)提前重新申請。樓頂使用注意事項(xiàng)1.使用樓頂時,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和大樓管理規(guī)定,不得從事違法違規(guī)活動。2.嚴(yán)禁在樓頂進(jìn)行明火作業(yè),如確需進(jìn)行電氣焊等動火作業(yè),必須提前辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.使用樓頂期間,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,確保人員和設(shè)備安全。使用結(jié)束后,及時清理現(xiàn)場,恢復(fù)樓頂原狀。4.不得在樓頂搭建永久性建筑物或構(gòu)筑物,如需搭建臨時性設(shè)施,應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),并在使用期滿后及時拆除。5.注意保護(hù)樓頂?shù)沫h(huán)境衛(wèi)生,不得隨意丟棄垃圾和雜物。樓頂安全管理安全責(zé)任1.大樓管理部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓樓頂?shù)陌踩芾砉ぷ?,制定安全管理制度,落?shí)安全措施,定期組織安全檢查。2.使用部門對本部門在樓頂?shù)氖褂眯袨榘踩?fù)責(zé),嚴(yán)格按照安全規(guī)定使用樓頂,確保人員和設(shè)備安全。3.進(jìn)入樓頂?shù)娜藛T應(yīng)遵守安全規(guī)定,自覺維護(hù)樓頂安全秩序,不得擅自進(jìn)入非使用區(qū)域。安全防護(hù)措施1.在樓頂周邊設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒人員注意安全。2.樓頂應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等,并確保其牢固可靠。3.對樓頂?shù)碾姎庠O(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其安全性能良好。安全檢查與隱患排查1.大樓管理部門定期對樓頂進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括樓頂設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、安全防護(hù)設(shè)施的完好情況、人員使用樓頂?shù)陌踩闆r等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保隱患消除。3.鼓勵員工積極參與樓頂安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,對及時發(fā)現(xiàn)和排除重大安全隱患的人員給予表彰和獎勵。應(yīng)急處置1.制定樓頂安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織樓頂安全應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生樓頂安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行救援和處置,并及時向上級報告。樓頂環(huán)境衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任1.大樓管理部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓樓頂?shù)沫h(huán)境衛(wèi)生管理工作,制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度,定期組織清掃和保潔。2.使用部門在使用樓頂期間,應(yīng)保持使用區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔,不得隨意丟棄垃圾和雜物。清掃與保潔要求1.樓頂應(yīng)定期進(jìn)行清掃,清掃周期為每周一次。特殊情況(如重大活動后)應(yīng)及時進(jìn)行清掃。2.清掃內(nèi)容包括樓頂?shù)孛?、設(shè)施設(shè)備表面、通風(fēng)口、排煙口等部位的灰塵、雜物、垃圾等。3.保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和保潔,確保樓頂環(huán)境衛(wèi)生整潔。4.嚴(yán)禁在樓頂焚燒垃圾和雜物,不得將垃圾和雜物倒入排水管道。樓頂維修與施工管理維修申請1.樓頂設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞需要維修的,使用部門或管理部門應(yīng)填寫《機(jī)關(guān)大樓樓頂維修申請表》,詳細(xì)說明故障或損壞情況、維修內(nèi)容、預(yù)計(jì)維修費(fèi)用等信息。2.將申請表提交至大樓管理部門,由管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查,確定維修方案和維修費(fèi)用。3.維修費(fèi)用在規(guī)定額度內(nèi)的,由大樓管理部門按照內(nèi)部審批流程進(jìn)行審批后安排維修;維修費(fèi)用超過規(guī)定額度的,需報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。施工管理1.如需在樓頂進(jìn)行施工,施工單位應(yīng)提前向大樓管理部門提交施工申請,說明施工內(nèi)容、時間、范圍、安全措施等信息。2.大樓管理部門對施工申請進(jìn)行審核,審核通過后與施工單位簽訂《機(jī)關(guān)大樓樓頂施工安全責(zé)任書》。3.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案和安全規(guī)定進(jìn)行施工,設(shè)置明顯的施工警示標(biāo)志,采取有效的安全防護(hù)措施,確保施工安全。4.施工期間,大樓管理部門和使用部門應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。5.施工結(jié)束后,施工單位應(yīng)及時清理施工現(xiàn)場,恢復(fù)樓頂原狀,并向大樓管理部門提交施工總結(jié)報告。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.大樓管理部門定期對樓頂管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括樓頂設(shè)施設(shè)備管理、使用管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、維修與施工管理等方面。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決??己嗽u價1.建立樓頂管理考核評價機(jī)制,對各部門和相關(guān)人員的樓頂管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括樓頂管理工作的執(zhí)行情況、安全責(zé)任落實(shí)情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、維修與施工管理效果等方面。3.考核評價結(jié)果作為部門和個人績效考核的重要依據(jù),對樓頂管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵,對工作不力的部門和個人進(jìn)行批
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