煤礦鉆機(jī)包機(jī)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦鉆機(jī)設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，明確鉆機(jī)包機(jī)人員的職責(zé)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬煤礦企業(yè)內(nèi)所有鉆機(jī)設(shè)備的包機(jī)管理工作。（三）基本原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，包機(jī)人員對所包鉆機(jī)的日常維護(hù)、保養(yǎng)、安全運(yùn)行等全面負(fù)責(zé)。2.預(yù)防為主，確保設(shè)備完好率，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備使用壽命。3.科學(xué)管理，規(guī)范操作，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二、包機(jī)人員職責(zé)（一）日常巡檢1.每天對所包鉆機(jī)進(jìn)行不少于[X]次的巡檢，巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、各部件連接、潤滑、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。2.詳細(xì)記錄巡檢情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告上級。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對鉆機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐等。2.及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好。（三）設(shè)備操作1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作鉆機(jī)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.在操作過程中，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理。（四）故障排除1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)迅速組織力量進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。2.分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似故障再次發(fā)生。（五）資料管理1.負(fù)責(zé)收集、整理所包鉆機(jī)的相關(guān)技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修記錄等。2.建立設(shè)備檔案，妥善保管資料，以備查閱。三、包機(jī)設(shè)備范圍（一）各類煤礦井下鉆孔施工鉆機(jī)，如[具體鉆機(jī)型號1]、[具體鉆機(jī)型號2]等。（二）配套的附屬設(shè)備，如泥漿泵、空壓機(jī)等。四、包機(jī)人員配備（一）根據(jù)鉆機(jī)數(shù)量和工作任務(wù)，合理配備包機(jī)人員。一般每臺鉆機(jī)配備[X]名包機(jī)人員。（二）包機(jī)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后上崗。五、包機(jī)設(shè)備的交接（一）新設(shè)備投入使用前，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后移交包機(jī)人員。（二）包機(jī)人員之間進(jìn)行設(shè)備交接時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備交接清單，明確設(shè)備現(xiàn)狀、存在問題等。交接雙方簽字確認(rèn)。（三）設(shè)備停用、報(bào)廢時(shí)，包機(jī)人員應(yīng)及時(shí)將設(shè)備及相關(guān)資料交回設(shè)備管理部門。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃（一）設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況等，制定年度、季度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。（二）包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)完成。（三）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但需報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)。七、設(shè)備潤滑管理（一）建立設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑周期、潤滑油品等。（二）包機(jī)人員應(yīng)按照潤滑管理制度進(jìn)行設(shè)備潤滑工作，及時(shí)添加或更換潤滑油。（三）定期對潤滑油進(jìn)行檢測，確保油品質(zhì)量符合要求。八、設(shè)備安全管理（一）包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（二）對設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。（三）加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。九、設(shè)備故障管理（一）建立設(shè)備故障報(bào)告制度，包機(jī)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后應(yīng)立即報(bào)告上級。（二）對設(shè)備故障進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處理情況等。（三）定期對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出故障規(guī)律，采取針對性措施加以改進(jìn)。十、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備運(yùn)行狀況，包括設(shè)備完好率、故障率等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作完成情況，包括是否按時(shí)、按質(zhì)完成維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。3.設(shè)備操作規(guī)范性，是否存在違規(guī)操作行為。4.故障處理及時(shí)性，是否能迅速排除故障，減少對生產(chǎn)的影響。（二）考核方式1.設(shè)備管理部門定期對包機(jī)人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。2.考核可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對設(shè)備管理工作成績突出的包機(jī)人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.在設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等方面做出顯著貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰1.對考核不合格的包機(jī)人員，進(jìn)行批評教育，并要求限期整改。2.因工作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞、影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.違反安全規(guī)定、造成安全事故的，按照公司安全事故處理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。十一、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（一）設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織包機(jī)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、故障診斷與排除、新技術(shù)應(yīng)用等。（三）鼓勵(lì)包機(jī)