房車駐扎日常管理制度總則一、目的為規(guī)范房車駐扎相關事宜，確保房車駐扎的安全、有序、高效進行，提高房車使用效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有房車駐扎相關活動，包括房車的使用、維護、管理等方面。三、管理原則1.安全第一原則：確保房車駐扎過程中的人員安全和財產安全，是本制度的首要原則。2.規(guī)范管理原則：對房車駐扎的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，明確職責和流程，確保房車駐扎工作的順利進行。3.節(jié)約資源原則：合理利用房車資源，避免浪費，提高房車的使用效率。4.服務至上原則：以服務為導向，為房車駐扎人員提供優(yōu)質的服務，滿足其需求。四、管理機構及職責1.管理機構公司設立房車駐扎管理小組，負責房車駐扎的日常管理工作。管理小組由人事總監(jiān)、后勤主管、安全主管等人員組成。2.職責分工（1）人事總監(jiān)：負責房車駐扎管理制度的制定和修訂，監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況，協(xié)調解決房車駐扎過程中出現(xiàn)的問題。（2）后勤主管：負責房車的日常維護和保養(yǎng)工作，確保房車的正常使用；負責房車物資的采購和管理工作，保障房車駐扎人員的生活需求。（3）安全主管：負責房車駐扎的安全管理工作，制定安全管理制度和應急預案，組織安全培訓和演練，確保房車駐扎過程中的人員安全和財產安全。房車的使用管理一、房車的分配與調配1.房車的分配原則根據房車的數量、使用需求和人員情況，合理分配房車。優(yōu)先滿足公司重要業(yè)務和緊急任務的需求，同時兼顧公平原則。2.房車的調配程序（1）需要調配房車的部門或個人，應填寫《房車調配申請表》，經部門負責人簽字后，提交給房車駐扎管理小組。（2）房車駐扎管理小組根據申請情況，進行綜合評估和調配，并將調配結果通知申請部門或個人。（3）調配后的房車應及時進行交接，交接雙方應在《房車交接記錄表》上簽字確認。二、房車的使用規(guī)定1.房車的使用范圍房車主要用于公司業(yè)務活動、出差、培訓等相關事宜，不得用于私人用途。2.房車的使用時間房車的使用時間應符合公司的工作安排和業(yè)務需求，不得擅自延長使用時間。3.房車的使用人員房車的使用人員應具備相應的駕駛資格和業(yè)務能力，不得將房車交給無駕駛資格或業(yè)務能力的人員使用。4.房車的使用流程（1）使用房車的人員應提前填寫《房車使用申請表》，經部門負責人簽字后，提交給房車駐扎管理小組。（2）房車駐扎管理小組根據申請情況，進行車輛安排和準備工作，并將使用安排通知使用人員。（3）使用人員在使用房車前，應檢查車輛的車況和設備是否完好，如有異常應及時報告房車駐扎管理小組。（4）使用人員在使用房車過程中，應遵守交通法規(guī)和公司的相關規(guī)定，確保行車安全。（5）使用人員在使用房車結束后，應及時將車輛歸還至指定地點，并填寫《房車使用記錄表》，經房車駐扎管理小組檢查確認后，辦理車輛交接手續(xù)。三、房車的維護與保養(yǎng)1.日常維護（1）使用人員應每天對房車進行日常維護，包括清潔車輛、檢查車輛的油量、水位、輪胎氣壓等情況，確保車輛的正常使用。（2）后勤主管應定期對房車進行全面檢查和維護，包括檢查車輛的發(fā)動機、制動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等部件的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。2.定期保養(yǎng)（1）后勤主管應按照車輛的保養(yǎng)手冊和規(guī)定的保養(yǎng)周期，對房車進行定期保養(yǎng)，包括更換機油、濾清器、剎車片等部件，確保車輛的性能和安全性。（2）定期保養(yǎng)工作應由專業(yè)的汽車維修人員進行，保養(yǎng)記錄應妥善保存。四、房車的費用管理1.房車的使用費用房車的使用費用包括車輛的燃油費、過路費、停車費等相關費用，由使用部門或個人承擔。2.費用報銷（1）使用人員在使用房車結束后，應及時整理好相關費用票據，并填寫《房車費用報銷申請表》，經部門負責人簽字后，提交給財務部門。（2）財務部門應根據《房車費用報銷申請表》和相關費用票據，進行審核和報銷工作。（3）房車的使用費用應按照公司的財務制度進行管理和核算。房車的安全管理一、安全制度1.建立安全管理制度，明確房車駐扎的安全要求和措施，確保房車駐扎過程中的人員安全和財產安全。2.制定安全應急預案，定期組織安全培訓和演練，提高房車駐扎人員的安全意識和應急處置能力。二、安全措施1.車輛安全（1）定期對房車進行安全檢查，包括車輛的制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等部件的工作情況，確保車輛的安全性。（2）使用房車時，應系好安全帶，遵守交通法規(guī)，確保行車安全。（3）房車停放時，應選擇安全的地點，避免停放在危險區(qū)域，如陡坡、河邊、高壓線等。2.人員安全（1）加強對房車駐扎人員的安全教育，提高其安全意識和自我保護能力。（2）定期組織安全培訓和演練，提高房車駐扎人員的應急處置能力。（3）在房車駐扎期間，應加強對人員的管理，不得擅自離開房車，不得將陌生人帶入房車。3.物資安全（1）加強對房車物資的管理，建立物資臺賬，定期對物資進行盤點和清查。（2）房車物資應妥善保管，避免丟失和損壞。（3）在房車駐扎期間，應加強對物資的安全防范，不得將貴重物資放置在易被盜的位置。三、安全檢查1.日常檢查（1）使用人員應每天對房車進行日常檢查，包括車輛的外觀、內飾、設備等情況，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（2）后勤主管應定期對房車進行全面檢查，包括車輛的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全設施等情況，確保車輛的安全性。2.專項檢查（1）在重大節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期，應進行專項安全檢查，加強對房車的安全管理。（2）專項檢查應重點檢查車輛的制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等關鍵部件的工作情況，確保車輛的安全性。四、安全事故處理1.事故報告發(fā)生安全事故后，應立即向房車駐扎管理小組報告，并及時采取措施進行救援和處理。2.事故調查房車駐扎管理小組應及時組織對安全事故進行調查，查明事故原因