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文檔簡介
房地產(chǎn)公司廣告管理制度總則一、目的為規(guī)范房地產(chǎn)公司廣告活動(dòng),提高廣告效果,樹立公司品牌形象,促進(jìn)房地產(chǎn)銷售,特制定本管理制度。本制度旨在確保公司廣告活動(dòng)的合法性、合理性、有效性和一致性,同時(shí)保護(hù)公司和消費(fèi)者的合法權(quán)益。二、適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)公司及其所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)企業(yè)在境內(nèi)外進(jìn)行的所有廣告活動(dòng),包括房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣、品牌宣傳、促銷活動(dòng)等。三、管理原則1.合法性原則:廣告活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司內(nèi)部規(guī)定,不得發(fā)布違法、違規(guī)或虛假廣告。2.真實(shí)性原則:廣告內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,不得夸大、虛假宣傳或誤導(dǎo)消費(fèi)者。3.效益性原則:廣告活動(dòng)必須以提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo),注重廣告效果的評(píng)估和優(yōu)化。4.統(tǒng)一性原則:公司廣告活動(dòng)必須保持統(tǒng)一的品牌形象和宣傳口徑,不得出現(xiàn)自相矛盾或不一致的情況。5.專業(yè)性原則:廣告活動(dòng)必須由專業(yè)的廣告團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)策劃、制作和發(fā)布,確保廣告質(zhì)量和效果。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立廣告管理委員會(huì),負(fù)責(zé)公司廣告活動(dòng)的總體策劃、審批和監(jiān)督管理。廣告管理委員會(huì)由公司總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理、營銷部門負(fù)責(zé)人、廣告部門負(fù)責(zé)人、法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.營銷部門負(fù)責(zé)公司廣告活動(dòng)的具體策劃、執(zhí)行和效果評(píng)估,包括廣告創(chuàng)意、文案撰寫、媒體選擇、廣告投放等。3.廣告部門負(fù)責(zé)公司廣告活動(dòng)的設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布,包括廣告圖片、視頻、海報(bào)、宣傳單等的設(shè)計(jì)和制作,以及廣告在各類媒體上的發(fā)布和投放。4.法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)公司廣告活動(dòng)的法律審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保廣告內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,避免法律糾紛。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司廣告活動(dòng)的預(yù)算管理和費(fèi)用核算,嚴(yán)格控制廣告費(fèi)用的支出,確保廣告活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。五、廣告策劃與審批1.營銷部門根據(jù)公司年度營銷計(jì)劃和項(xiàng)目推廣需求,制定廣告策劃方案,包括廣告目標(biāo)、廣告內(nèi)容、廣告形式、媒體選擇、投放時(shí)間等。2.廣告策劃方案須經(jīng)廣告管理委員會(huì)審批通過后方可實(shí)施。審批內(nèi)容包括廣告內(nèi)容的合法性、真實(shí)性、合理性,廣告形式的創(chuàng)新性、有效性,媒體選擇的針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性,投放時(shí)間的合理性、時(shí)效性等。3.對(duì)于重大廣告項(xiàng)目或涉及公司品牌形象的廣告活動(dòng),廣告管理委員會(huì)應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行專題討論和論證,確保廣告活動(dòng)的順利實(shí)施和預(yù)期效果的達(dá)成。六、廣告設(shè)計(jì)與制作1.廣告部門根據(jù)廣告策劃方案的要求,進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)和制作。廣告設(shè)計(jì)應(yīng)符合公司品牌形象和宣傳口徑,注重創(chuàng)意和美感,同時(shí)要考慮廣告的可讀性、可視性和傳播性。2.廣告制作應(yīng)嚴(yán)格按照廣告設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行,確保廣告質(zhì)量和效果。廣告制作過程中應(yīng)注意使用合法的素材和圖片,避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。3.廣告設(shè)計(jì)和制作完成后,須經(jīng)廣告管理委員會(huì)審批通過后方可發(fā)布。審批內(nèi)容包括廣告內(nèi)容的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,廣告設(shè)計(jì)的創(chuàng)意性、美感,廣告制作的質(zhì)量和效果等。七、廣告發(fā)布與投放1.廣告部門根據(jù)廣告策劃方案和審批通過的廣告內(nèi)容,選擇合適的媒體進(jìn)行廣告發(fā)布和投放。媒體選擇應(yīng)根據(jù)廣告目標(biāo)、目標(biāo)受眾、媒體特點(diǎn)等因素進(jìn)行綜合考慮,確保廣告的傳播效果和經(jīng)濟(jì)效益。2.廣告發(fā)布和投放應(yīng)嚴(yán)格按照廣告策劃方案和審批通過的內(nèi)容進(jìn)行,不得擅自更改廣告內(nèi)容或投放時(shí)間、媒體等。如確需更改,應(yīng)經(jīng)廣告管理委員會(huì)審批通過后方可實(shí)施。3.廣告發(fā)布和投放過程中,廣告部門應(yīng)密切關(guān)注廣告效果,及時(shí)收集和分析廣告數(shù)據(jù),根據(jù)廣告效果評(píng)估結(jié)果調(diào)整廣告策略和投放計(jì)劃,提高廣告效果和經(jīng)濟(jì)效益。八、廣告效果評(píng)估1.營銷部門應(yīng)定期對(duì)公司廣告活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括廣告曝光量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、品牌知名度、美譽(yù)度等。2.廣告效果評(píng)估應(yīng)采用科學(xué)的方法和工具,如問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等,確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.根據(jù)廣告效果評(píng)估結(jié)果,營銷部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,不斷優(yōu)化廣告策略和投放計(jì)劃,提高廣告效果和經(jīng)濟(jì)效益。九、廣告費(fèi)用管理1.公司設(shè)立廣告費(fèi)用預(yù)算,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理和控制。廣告費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司年度營銷計(jì)劃和項(xiàng)目推廣需求進(jìn)行編制,確保廣告費(fèi)用的合理支出。2.廣告費(fèi)用的支出應(yīng)嚴(yán)格按照廣告費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審批和報(bào)銷,不得超預(yù)算支出。如確需超預(yù)算支出,應(yīng)經(jīng)廣告管理委員會(huì)審批通過后方可實(shí)施。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)廣告費(fèi)用的支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決廣告費(fèi)用管理中存在的問題,確保廣告費(fèi)用的合理使用和經(jīng)濟(jì)效益。十、廣告檔案管理1.公司設(shè)立廣告檔案管理制度,對(duì)公司廣告活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔管理。廣告檔案包括廣告策劃方案、廣告審批文件、廣告設(shè)計(jì)稿、廣告制作合同、廣告發(fā)布合同、廣告效果評(píng)估報(bào)告等。2.廣告檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。廣告檔案的保存期限應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行確定,一般不少于三年。3.廣告檔案的查閱和使用應(yīng)經(jīng)廣告管理委員會(huì)審批通過后方可實(shí)施,確保廣告檔案的保密性和安全性。附則一、本制度由公司廣告管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修
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