采購(gòu)師綜合考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種采購(gòu)方式最注重價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.單一來(lái)源采購(gòu)答案：A3.供應(yīng)商評(píng)估的核心要素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期答案：B4.采購(gòu)談判中最關(guān)鍵的技巧是（）A.妥協(xié)B.堅(jiān)持C.傾聽(tīng)答案：C5.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.交貨地點(diǎn)B.售后服務(wù)C.員工福利答案：C6.庫(kù)存管理的目標(biāo)是（）A.零庫(kù)存B.降低成本同時(shí)滿足需求C.大量囤貨答案：B7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：B8.電子采購(gòu)的主要優(yōu)勢(shì)是（）A.提高效率B.增加采購(gòu)成本C.減少供應(yīng)商選擇答案：A9.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的基本指標(biāo)不包括（）A.采購(gòu)成本B.采購(gòu)人員數(shù)量C.采購(gòu)質(zhì)量答案：B10.綠色采購(gòu)主要關(guān)注（）A.產(chǎn)品價(jià)格B.環(huán)保因素C.品牌知名度答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的基本原則包括（）A.質(zhì)量原則B.價(jià)格合理原則C.及時(shí)原則D.公平競(jìng)爭(zhēng)原則答案：ABCD2.選擇供應(yīng)商的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.采購(gòu)成本比較法答案：ABCD3.采購(gòu)談判的策略有（）A.投石問(wèn)路B.紅臉白臉C.最后通牒D.以退為進(jìn)答案：ABCD4.采購(gòu)合同的主要條款包含（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)款或報(bào)酬D.違約責(zé)任答案：ABCD5.庫(kù)存成本包括（）A.采購(gòu)成本B.存儲(chǔ)成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本答案：ABC6.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類型有（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.人員風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD7.電子采購(gòu)的模式有（）A.買(mǎi)方系統(tǒng)B.賣方系統(tǒng)C.第三方系統(tǒng)D.混合系統(tǒng)答案：ABC8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算或標(biāo)注績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.同業(yè)平均績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D.目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD9.綠色采購(gòu)的實(shí)施途徑有（）A.制定綠色采購(gòu)政策B.選擇綠色供應(yīng)商C.采購(gòu)綠色產(chǎn)品D.加強(qiáng)綠色采購(gòu)管理答案：ABCD10.采購(gòu)質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定B.供應(yīng)商質(zhì)量管理C.采購(gòu)檢驗(yàn)D.不合格品處理答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)。（）答案：錯(cuò)2.招標(biāo)采購(gòu)一定能選擇到最佳供應(yīng)商。（）答案：錯(cuò)3.供應(yīng)商的規(guī)模越大越好。（）答案：錯(cuò)4.采購(gòu)談判中不能輕易讓步。（）答案：錯(cuò)5.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯(cuò)6.庫(kù)存越多越能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)7.電子采購(gòu)可以完全取代傳統(tǒng)采購(gòu)。（）答案：錯(cuò)8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只關(guān)注采購(gòu)成本。（）答案：錯(cuò)9.綠色采購(gòu)主要是為了企業(yè)形象，對(duì)成本控制不利。（）答案：錯(cuò)10.采購(gòu)質(zhì)量管理只在采購(gòu)驗(yàn)收階段進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程的主要環(huán)節(jié)。答案：需求確認(rèn)、需求說(shuō)明、選擇供應(yīng)商、價(jià)格談判、簽訂合同、訂單跟蹤、驗(yàn)收、付款。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估？答案：從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、管理水平等方面評(píng)估?？刹捎弥庇^判斷、招標(biāo)、協(xié)商等方法，收集數(shù)據(jù)打分，確定供應(yīng)商綜合能力。3.采購(gòu)談判前需做哪些準(zhǔn)備？答案：明確談判目標(biāo)、了解供應(yīng)商情況、收集市場(chǎng)信息、制定談判策略、組建談判團(tuán)隊(duì)、確定談判議程。4.簡(jiǎn)述采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施。答案：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等措施應(yīng)對(duì)。如選擇可靠供應(yīng)商、簽好合同、建立應(yīng)急機(jī)制等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論電子采購(gòu)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。答案：現(xiàn)狀：部分企業(yè)已廣泛應(yīng)用，提高了采購(gòu)效率和透明度，但部分中小企業(yè)應(yīng)用不足。未來(lái)趨勢(shì)：與大數(shù)據(jù)、人工智能結(jié)合，實(shí)現(xiàn)智能化采購(gòu)，覆蓋更多采購(gòu)領(lǐng)域，優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同。2.探討綠色采購(gòu)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。答案：綠色采購(gòu)可提升企業(yè)環(huán)保形象，滿足社會(huì)和法規(guī)要求。降低長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本，如節(jié)能產(chǎn)品減少能耗。促進(jìn)供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，符合可持續(xù)發(fā)展理念。3.分析采購(gòu)績(jī)效評(píng)估對(duì)采購(gòu)管理的作用。答案：能衡量采購(gòu)工作成果，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)流程中的問(wèn)題與不足。為采購(gòu)人員績(jī)效提供依據(jù)，激勵(lì)員工。幫助企業(yè)調(diào)整采購(gòu)策略，優(yōu)化資