安全環(huán)保設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全環(huán)保設(shè)施的管理，確保其正常運(yùn)行，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全環(huán)保設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、檢查、更新、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）職責(zé)分工1.安全環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)制定和完善安全環(huán)保設(shè)施管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織安全環(huán)保設(shè)施的定期檢查、評(píng)估和隱患排查治理工作。協(xié)調(diào)解決安全環(huán)保設(shè)施管理過(guò)程中的重大問(wèn)題。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門安全環(huán)保設(shè)施的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保設(shè)施問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并配合進(jìn)行維修和整改。組織本部門員工進(jìn)行安全環(huán)保設(shè)施操作培訓(xùn)。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)安全環(huán)保設(shè)施的采購(gòu)工作，確保所采購(gòu)設(shè)施符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。對(duì)采購(gòu)的安全環(huán)保設(shè)施質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。4.工程部門負(fù)責(zé)安全環(huán)保設(shè)施的安裝、調(diào)試和維修工作，確保設(shè)施安裝規(guī)范、運(yùn)行正常。制定安全環(huán)保設(shè)施的維修計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理設(shè)施故障和突發(fā)事故。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排安全環(huán)保設(shè)施管理所需的資金，確保資金專款專用。對(duì)安全環(huán)保設(shè)施的費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督。二、安全環(huán)保設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)（一）規(guī)劃原則1.符合國(guó)家和地方有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。2.充分考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際需求，確保設(shè)施的實(shí)用性和有效性。3.堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，注重源頭控制，減少安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。4.統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。（二）設(shè)計(jì)要求1.安全環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行，設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)公司安全環(huán)保管理部門審核批準(zhǔn)。2.設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)施的工藝流程、技術(shù)參數(shù)、安全防護(hù)措施、環(huán)保措施等內(nèi)容，確保設(shè)施設(shè)計(jì)符合安全環(huán)保要求。3.在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)充分征求使用部門、安全環(huán)保管理部門等相關(guān)部門的意見(jiàn)，確保設(shè)計(jì)方案的可行性和合理性。三、安全環(huán)保設(shè)施采購(gòu)（一）采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門根據(jù)本部門安全環(huán)保設(shè)施的實(shí)際需求和運(yùn)行狀況，每年編制安全環(huán)保設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)安全環(huán)保管理部門審核。2.安全環(huán)保管理部門對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總和審核，結(jié)合公司年度安全環(huán)保目標(biāo)和預(yù)算安排，提出修改意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和售后服務(wù)的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，其產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。2.采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等情況。3.在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先選擇通過(guò)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商。（三）采購(gòu)合同1.采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。2.采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)公司法律部門審核，確保合同的合法性和有效性。3.采購(gòu)部門應(yīng)跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。四、安全環(huán)保設(shè)施安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.安全環(huán)保設(shè)施的安裝應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行，安裝單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和安裝規(guī)范進(jìn)行施工。2.安裝過(guò)程中，使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量和施工安全。3.安裝完成后，安裝單位應(yīng)提供安裝調(diào)試報(bào)告，經(jīng)使用部門、工程部門和安全環(huán)保管理部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）調(diào)試與驗(yàn)收1.工程部門負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保設(shè)施的調(diào)試工作，確保設(shè)施運(yùn)行正常，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。2.調(diào)試完成后，工程部門應(yīng)編制調(diào)試報(bào)告，提交安全環(huán)保管理部門。安全環(huán)保管理部門組織使用部門、工程部門等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施的安裝質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全防護(hù)措施、環(huán)保措施等方面。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。五、安全環(huán)保設(shè)施使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)建立安全環(huán)保設(shè)施使用臺(tái)賬，記錄設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、使用日期、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.對(duì)安全環(huán)保設(shè)施的操作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)施的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違章操作。在操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.安全環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以操作人員為主，維修人員輔助，對(duì)設(shè)施進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)每季度或每半年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)施進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。2.工程部門應(yīng)制定安全環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等信息。3.在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、安全環(huán)保設(shè)施檢查與隱患排查治理（一）檢查分類1.安全環(huán)保設(shè)施檢查分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查由使用部門的操作人員每天進(jìn)行，主要檢查設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、環(huán)保設(shè)施等是否正常。定期檢查由安全環(huán)保管理部門組織，每月或每季度進(jìn)行一次，對(duì)公司內(nèi)所有安全環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面檢查。專項(xiàng)檢查根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司實(shí)際情況，不定期組織開(kāi)展，對(duì)特定的安全環(huán)保設(shè)施或重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)措施、環(huán)保措施、維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備完好率等方面。（二）隱患排查治理1.在安全環(huán)保設(shè)施檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)隱患，檢查人員應(yīng)填寫隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人等信息。2.安全環(huán)保管理部門對(duì)隱患排查治理臺(tái)賬進(jìn)行匯總分析，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，確定隱患等級(jí)，并制定相應(yīng)的治理措施。3.隱患治理措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限、整改資金等內(nèi)容。整改責(zé)任人應(yīng)按照治理措施要求，按時(shí)完成隱患整改工作。4.安全環(huán)保管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底治理。對(duì)整改完成的隱患，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在隱患排查治理臺(tái)賬上予以銷號(hào)。七、安全環(huán)保設(shè)施更新與報(bào)廢（一）更新1.當(dāng)安全環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)進(jìn)行更新：技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，已不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的。設(shè)備老化，故障頻繁，維修成本過(guò)高，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的。國(guó)家明令淘汰或禁止使用的。因工藝改造、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大等原因，原有設(shè)施已不適用的。2.安全環(huán)保設(shè)施更新計(jì)劃由使用部門提出，經(jīng)安全環(huán)保管理部門審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.采購(gòu)部門按照更新計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，工程部門負(fù)責(zé)組織安裝調(diào)試，確保更新后的設(shè)施正常運(yùn)行。（二）報(bào)廢1.安全環(huán)保設(shè)施符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法修復(fù)或改造的。因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。設(shè)備老化，故障頻繁，維修成本過(guò)高，已無(wú)維修價(jià)值的。國(guó)家明令淘汰或禁止使用的。2.使用部門填寫安全環(huán)保設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，報(bào)安全環(huán)保管理部門審核。3.安全環(huán)保管理部門組織相關(guān)部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。4.報(bào)廢的安全環(huán)保設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理，妥善處置，防止造成環(huán)境污染。八、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全環(huán)保管理部門每年制定安全環(huán)保設(shè)施操作與維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全環(huán)保設(shè)施的實(shí)際情況和員工的需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.安全環(huán)保設(shè)施的工作原理、性能特點(diǎn)、操作規(guī)程。3.安全環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和技能。4.安全事故案例分析和應(yīng)急處置方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全環(huán)保管理部門或工程部門的專業(yè)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)對(duì)象為公司內(nèi)相關(guān)崗位的員工。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在安全環(huán)保設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)，由工程技術(shù)人員或操作人員進(jìn)行實(shí)際操作演示和講解。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加安全環(huán)保設(shè)施培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試和實(shí)際操作考核。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績(jī)效考核和崗位晉升的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全環(huán)保管理部門應(yīng)制定安全環(huán)保設(shè)施應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司安全環(huán)保設(shè)施的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行制定，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）應(yīng)急演練1.安全環(huán)保管理部門應(yīng)定期組織安全環(huán)保設(shè)施應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、泄漏、爆炸等事故的應(yīng)急處置。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等信息。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善