安全生產(chǎn)工程管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工程管理，保障員工生命安全與身體健康，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與安全生產(chǎn)工程相關(guān)的活動，包括但不限于工程建設(shè)、設(shè)備安裝與維護(hù)、生產(chǎn)作業(yè)等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保人員、財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，消除事故隱患，降低事故發(fā)生概率。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)工程管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)制定公司安全生產(chǎn)工程管理方針與目標(biāo)，并確保其貫徹實施。定期召開安全生產(chǎn)工程管理會議，研究解決重大安全問題。2.資源保障提供安全生產(chǎn)工程所需的人力、物力、財力支持。確保安全設(shè)施設(shè)備的采購、更新與維護(hù)資金到位。（二）安全管理部門職責(zé)1.制度執(zhí)行與監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司相關(guān)制度，對安全生產(chǎn)工程進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。制定安全生產(chǎn)工程檢查計劃，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。2.教育培訓(xùn)組織開展安全生產(chǎn)工程相關(guān)的教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識與技能。負(fù)責(zé)新員工入職安全培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的資格審查與培訓(xùn)管理。3.事故處理參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計與報告工作，及時向上級主管部門匯報事故情況。（三）工程部門職責(zé)1.工程規(guī)劃與設(shè)計在工程規(guī)劃與設(shè)計階段，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保工程設(shè)計符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對工程建設(shè)項目進(jìn)行安全預(yù)評價，提出安全對策措施建議。2.施工安全管理負(fù)責(zé)工程施工過程中的安全管理工作，制定施工安全方案，落實安全防范措施。監(jiān)督施工單位遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。定期檢查施工現(xiàn)場安全狀況，及時消除施工安全隱患。3.設(shè)備管理建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織設(shè)備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造，確保設(shè)備性能符合安全生產(chǎn)要求。（四）員工職責(zé)1.遵守規(guī)定嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)工程管理制度及操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。2.學(xué)習(xí)與報告積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門。3.應(yīng)急處置熟悉本崗位的應(yīng)急處置流程，在事故發(fā)生時能夠正確采取應(yīng)急措施，保護(hù)自身及他人安全。三、安全生產(chǎn)工程規(guī)劃與設(shè)計（一）規(guī)劃原則1.符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及行業(yè)政策要求。2.充分考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，確保規(guī)劃的科學(xué)性與合理性。3.注重安全與效益的統(tǒng)一，在保障安全生產(chǎn)的前提下，提高工程建設(shè)與運(yùn)營效率。（二）設(shè)計要求1.工程設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。2.設(shè)計文件應(yīng)包含安全專篇，明確安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。3.對涉及危險化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊工藝的工程，應(yīng)進(jìn)行專項安全設(shè)計。（三）安全預(yù)評價1.在工程建設(shè)項目可行性研究階段，應(yīng)委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評價。2.安全預(yù)評價報告應(yīng)作為工程設(shè)計的重要依據(jù)，對不符合安全要求的，應(yīng)進(jìn)行修改完善。四、安全生產(chǎn)工程建設(shè)管理（一）項目招標(biāo)與合同管理1.工程建設(shè)項目應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件的施工單位。2.在簽訂工程建設(shè)合同時，應(yīng)明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，包括安全保證金、安全事故賠償?shù)葪l款。（二）施工安全管理1.施工單位應(yīng)制定施工安全方案，經(jīng)建設(shè)單位審核后實施。2.建設(shè)單位應(yīng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全管理職責(zé)。3.施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。4.建設(shè)單位應(yīng)定期對施工單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（三）工程監(jiān)理1.工程建設(shè)項目應(yīng)實行工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)。2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范和合同要求，對工程建設(shè)項目的安全施工進(jìn)行監(jiān)理。3.監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位報告工程安全監(jiān)理情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改。五、安全生產(chǎn)設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與驗收1.設(shè)備采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保設(shè)備符合安全要求。2.設(shè)備到貨后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.對新購置的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行后再正式投入生產(chǎn)。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照安裝說明書和安全規(guī)范進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗收，驗收合格后方可交付使用。3.對大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，并做好記錄。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好。3.對設(shè)備進(jìn)行維修時，應(yīng)制定維修方案，采取相應(yīng)的安全措施，防止發(fā)生安全事故。（四）設(shè)備檢查與檢測1.定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。2.對特種設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行定期檢測，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.設(shè)備檢查與檢測結(jié)果應(yīng)做好記錄，并存檔備查。（五）設(shè)備報廢與更新1.對已達(dá)到報廢條件或存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。2.設(shè)備報廢應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，報廢設(shè)備應(yīng)妥善處置，防止造成環(huán)境污染。3.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備狀況，及時更新設(shè)備，確保設(shè)備的先進(jìn)性和安全性。六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工程管理需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全生產(chǎn)管理制度。2.安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及應(yīng)急處置知識。3.安全生產(chǎn)意識、安全文化及職業(yè)道德教育。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，進(jìn)行實地操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的人員應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。2.考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工上崗、晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。七、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.安全管理部門應(yīng)制定安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查的時間、內(nèi)容、人員和方式。2.檢查計劃應(yīng)涵蓋公司各個部門、各個環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)檢查無死角。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況。3.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。4.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。5.員工安全行為規(guī)范情況。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報告。3.安全管理部門應(yīng)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底治理。4.對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦，制定專項整改方案，確保整改到位。八、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的事故類型，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資與設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.對應(yīng)急救援物資與設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（四）事故應(yīng)急處置1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場。2.及時向上級主管部門報告事故情況，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。3.對事故原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。九、安全生產(chǎn)獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工程管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2