公司機械調(diào)配管理制度總則目的為了規(guī)范公司機械設(shè)備的調(diào)配管理，提高機械設(shè)備的使用效率，降低機械設(shè)備的使用成本，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機械設(shè)備的調(diào)配管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、辦公設(shè)備等?；驹瓌t1.統(tǒng)一調(diào)配原則：公司機械設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，各部門和單位必須服從公司的統(tǒng)一安排。2.合理使用原則：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的需要，合理安排機械設(shè)備的使用，提高機械設(shè)備的使用效率。3.節(jié)約高效原則：在保證生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的前提下，盡量節(jié)約機械設(shè)備的使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.安全第一原則：確保機械設(shè)備的使用安全，避免發(fā)生安全事故。機械調(diào)配管理職責(zé)公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)審批公司機械設(shè)備調(diào)配計劃和重大機械設(shè)備調(diào)配事項。2.協(xié)調(diào)解決公司機械設(shè)備調(diào)配過程中出現(xiàn)的重大問題。設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司機械設(shè)備調(diào)配管理制度和流程。2.建立公司機械設(shè)備臺賬，掌握機械設(shè)備的數(shù)量、性能、使用狀況等信息。3.編制公司機械設(shè)備調(diào)配計劃，報公司管理層審批后組織實施。4.負(fù)責(zé)公司機械設(shè)備的調(diào)配、租賃、維修、保養(yǎng)等管理工作。5.監(jiān)督檢查各部門和單位機械設(shè)備的使用情況，對違規(guī)行為進(jìn)行處理。使用部門職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的需要，向設(shè)備管理部門提出機械設(shè)備使用申請。2.負(fù)責(zé)本部門和單位機械設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。3.配合設(shè)備管理部門做好機械設(shè)備的調(diào)配、租賃、維修等工作。4.遵守公司機械設(shè)備調(diào)配管理制度，不得擅自調(diào)配、轉(zhuǎn)借機械設(shè)備。機械調(diào)配計劃管理調(diào)配計劃編制1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、機械設(shè)備的使用狀況和維修保養(yǎng)計劃，每年末編制下一年度公司機械設(shè)備調(diào)配計劃。2.調(diào)配計劃應(yīng)包括機械設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、使用部門、使用時間、調(diào)配方式等內(nèi)容。3.各部門和單位應(yīng)在每年末向設(shè)備管理部門提交下一年度機械設(shè)備使用需求計劃，設(shè)備管理部門根據(jù)各部門和單位的需求計劃，結(jié)合公司實際情況，編制公司機械設(shè)備調(diào)配計劃。調(diào)配計劃審批1.公司機械設(shè)備調(diào)配計劃編制完成后，應(yīng)報公司管理層審批。2.公司管理層應(yīng)在接到調(diào)配計劃后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給設(shè)備管理部門。調(diào)配計劃執(zhí)行1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司管理層審批后的調(diào)配計劃，組織實施機械設(shè)備的調(diào)配工作。2.調(diào)配計劃執(zhí)行過程中，如因生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)變化等原因需要調(diào)整調(diào)配計劃的，應(yīng)及時報公司管理層審批。3.各部門和單位應(yīng)按照調(diào)配計劃的要求，按時接收和使用機械設(shè)備，不得擅自變更機械設(shè)備的使用部門和使用時間。機械調(diào)配流程申請1.各部門和單位因生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)需要使用機械設(shè)備時，應(yīng)提前[X]個工作日向設(shè)備管理部門提交機械設(shè)備使用申請。2.機械設(shè)備使用申請應(yīng)包括機械設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、使用時間、使用地點、使用原因等內(nèi)容。審批1.設(shè)備管理部門接到機械設(shè)備使用申請后，應(yīng)根據(jù)公司機械設(shè)備調(diào)配計劃和實際情況進(jìn)行審核。2.對于一般性機械設(shè)備使用申請，設(shè)備管理部門應(yīng)在接到申請后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給申請部門和單位。3.對于重大機械設(shè)備使用申請，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行論證，并報公司管理層審批。公司管理層應(yīng)在接到申請后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給設(shè)備管理部門。調(diào)配1.設(shè)備管理部門根據(jù)審批結(jié)果，組織實施機械設(shè)備的調(diào)配工作。2.對于本公司內(nèi)部調(diào)配的機械設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)通知調(diào)出部門和單位在規(guī)定的時間內(nèi)將機械設(shè)備送達(dá)調(diào)入部門和單位。3.對于需要租賃的機械設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)與租賃公司簽訂租賃合同，并組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收。4.機械設(shè)備調(diào)配完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，更新機械設(shè)備臺賬。驗收1.調(diào)入部門和單位在接收機械設(shè)備時，應(yīng)按照合同要求進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括機械設(shè)備的數(shù)量、型號、性能、外觀等。3.如發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同要求不符的，調(diào)入部門和單位應(yīng)及時向設(shè)備管理部門反饋，設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。機械租賃管理租賃申請1.各部門和單位因生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)需要租賃機械設(shè)備時，應(yīng)提前[X]個工作日向設(shè)備管理部門提交機械設(shè)備租賃申請。2.機械設(shè)備租賃申請應(yīng)包括機械設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、租賃時間、租賃地點、租賃原因等內(nèi)容。租賃審批1.設(shè)備管理部門接到機械設(shè)備租賃申請后，應(yīng)根據(jù)公司機械設(shè)備調(diào)配計劃和實際情況進(jìn)行審核。2.對于一般性機械設(shè)備租賃申請，設(shè)備管理部門應(yīng)在接到申請后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給申請部門和單位。3.對于重大機械設(shè)備租賃申請，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行論證，并報公司管理層審批。公司管理層應(yīng)在接到申請后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給設(shè)備管理部門。租賃招標(biāo)1.設(shè)備管理部門根據(jù)審批結(jié)果，組織機械設(shè)備租賃招標(biāo)工作。2.租賃招標(biāo)應(yīng)選擇至少[X]家符合要求的租賃公司進(jìn)行投標(biāo)。3.租賃招標(biāo)應(yīng)明確租賃機械設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、租賃時間、租賃價格、付款方式、質(zhì)量要求、售后服務(wù)等內(nèi)容。租賃合同簽訂1.設(shè)備管理部門根據(jù)租賃招標(biāo)結(jié)果，與中標(biāo)租賃公司簽訂租賃合同。2.租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括機械設(shè)備的交付時間、使用地點、維修保養(yǎng)責(zé)任、租金支付方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。3.租賃合同簽訂后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時將租賃合同副本送財務(wù)部門備案。租賃設(shè)備管理1.租賃公司應(yīng)按照租賃合同的要求，按時將租賃機械設(shè)備送達(dá)指定地點，并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對租賃機械設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.使用部門和單位應(yīng)按照租賃合同的要求，正確使用租賃機械設(shè)備，不得擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或改變租賃機械設(shè)備的用途。4.租賃機械設(shè)備的維修保養(yǎng)由租賃公司負(fù)責(zé)，使用部門和單位應(yīng)配合租賃公司做好維修保養(yǎng)工作。5.租賃期滿后，使用部門和單位應(yīng)及時將租賃機械設(shè)備歸還租賃公司，并辦理相關(guān)手續(xù)。機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理維修計劃編制1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司機械設(shè)備的使用狀況和維修保養(yǎng)計劃，每年末編制下一年度公司機械設(shè)備維修計劃。2.維修計劃應(yīng)包括機械設(shè)備的名稱、型號、維修項目、維修時間、維修費用等內(nèi)容。3.各部門和單位應(yīng)在每年末向設(shè)備管理部門提交下一年度機械設(shè)備維修需求計劃，設(shè)備管理部門根據(jù)各部門和單位的需求計劃，結(jié)合公司實際情況，編制公司機械設(shè)備維修計劃。維修審批1.公司機械設(shè)備維修計劃編制完成后，應(yīng)報公司管理層審批。2.公司管理層應(yīng)在接到維修計劃后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給設(shè)備管理部門。維修實施1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司管理層審批后的維修計劃，組織實施機械設(shè)備的維修工作。2.對于一般性機械設(shè)備維修項目，設(shè)備管理部門應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進(jìn)行維修。3.對于重大機械設(shè)備維修項目，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行論證，并選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進(jìn)行維修。4.維修單位應(yīng)按照維修合同的要求，按時完成維修任務(wù)，并保證維修質(zhì)量。5.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對維修后的機械設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。保養(yǎng)管理1.各部門和單位應(yīng)按照公司機械設(shè)備保養(yǎng)制度的要求，做好本部門和單位機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對公司機械設(shè)備的保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對未按要求進(jìn)行保養(yǎng)的部門和單位進(jìn)行督促整改。3.公司機械設(shè)備的定期保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織實施，保養(yǎng)內(nèi)容包括機械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立公司機械設(shè)備保養(yǎng)檔案，記錄機械設(shè)備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。機械設(shè)備報廢管理報廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對公司機械設(shè)備進(jìn)行清查，對符合報廢條件的機械設(shè)備進(jìn)行鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行，鑒定內(nèi)容包括機械設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等。3.經(jīng)鑒定符合報廢條件的機械設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢鑒定表》，并報公司管理層審批。報廢審批1.公司管理層應(yīng)在接到《機械設(shè)備報廢鑒定表》后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給設(shè)備管理部門。2.對于價值較高的機械設(shè)備報廢，公司管理層應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行論證后再進(jìn)行審批。報廢處理1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司管理層審批后的《機械設(shè)備報廢鑒定表》，組織實施機械設(shè)備的報廢處理工作。2.報廢機械設(shè)備的處理方式包括出售、報廢拆解等。3.出售報廢機械設(shè)備應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，出售收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門。4.報廢拆解的機械設(shè)備應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。5.設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新機械設(shè)備臺賬，注銷報廢機械設(shè)備的相關(guān)信息。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對公司機械設(shè)備的調(diào)配、租賃、維修、保養(yǎng)、報廢等管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括機械設(shè)備的使用情況、維修保養(yǎng)情況、安全狀況、臺賬記錄等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和單位限期整改?？己?.公司將對各部門和單位的機械設(shè)備管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與部門和單位的績效掛鉤。2.考核內(nèi)容包括機械設(shè)備調(diào)配計劃執(zhí)行情況、租賃管理情況、維修保養(yǎng)情