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文檔簡介

公司機關(guān)日常管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司機關(guān)日常管理工作,提高工作效率,確保各項工作有序開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司機關(guān)全體員工。3.基本原則依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)定。高效務(wù)實原則:以提高工作效率為核心,注重工作實際效果。公平公正原則:對待所有員工一視同仁,確保各項管理工作公平公正。二、考勤制度1.工作時間公司機關(guān)實行[具體工作時間]工作制,員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定時間上下班。如有特殊情況需要調(diào)整工作時間,需提前經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準,并報人力資源部門備案。2.考勤方式采用[考勤方式,如打卡、指紋識別、人臉識別等]進行考勤記錄。員工應(yīng)在規(guī)定的考勤時間內(nèi)進行打卡,不得代打卡或委托他人打卡。3.遲到、早退及曠工處理遲到或早退[X]分鐘以內(nèi),每次扣除[具體金額]績效工資;遲到或早退超過[X]分鐘,按曠工半天處理,扣除當天工資及相應(yīng)績效獎金。曠工半天,扣除當天工資的[X]%及當天績效獎金;曠工一天,扣除當天工資的[X]%及兩天績效獎金;連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天,公司將予以辭退。三、請假制度1.請假類型病假:員工因病需要請假,應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。事假:員工因個人事務(wù)需要請假,應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)申請。年假:員工根據(jù)公司規(guī)定享受帶薪年假,年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定?;榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等:按照國家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定執(zhí)行。2.請假流程員工請假需提前填寫《請假申請表》,注明請假類型、請假時間、請假原因等,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后,報人力資源部門備案。請假[X]天以內(nèi),由直接上級領(lǐng)導(dǎo)審批;請假[X]天以上[X]天以內(nèi),由上級領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人審批;請假超過[X]天,需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.請假期間待遇病假期間,按照國家及公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放病假工資。事假期間,無工資發(fā)放。年假期間,正常發(fā)放工資及福利待遇?;榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等,按照國家及公司規(guī)定執(zhí)行。四、辦公秩序管理1.辦公環(huán)境維護保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生,員工應(yīng)及時清理個人辦公桌面及周邊區(qū)域,將文件、辦公用品等擺放整齊。愛護辦公設(shè)施設(shè)備,如有損壞應(yīng)及時報修,不得故意破壞。節(jié)約水電資源,離開辦公室時應(yīng)關(guān)閉電器設(shè)備、照明燈具等。2.工作紀律員工應(yīng)嚴格遵守工作紀律,按時完成工作任務(wù),不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情,如玩游戲、看視頻、聊天等。禁止在辦公區(qū)域吸煙、大聲喧嘩、爭吵打鬧,保持良好的工作秩序。保守公司機密,不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財務(wù)信息等。3.會議管理公司定期召開各類會議,會議組織部門應(yīng)提前做好會議通知、會議資料準備等工作。參會人員應(yīng)按時參加會議,遵守會議紀律,不得遲到、早退、無故缺席。會議期間,應(yīng)將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài),不得隨意接聽電話或離開會場。會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)及時傳達會議精神,落實會議決議。五、文件管理制度1.文件分類公司文件分為行政文件、業(yè)務(wù)文件、財務(wù)文件、人事文件等。行政文件包括公司發(fā)布的各項規(guī)章制度、通知、通報等;業(yè)務(wù)文件包括公司業(yè)務(wù)相關(guān)的合同、協(xié)議、報告等;財務(wù)文件包括公司財務(wù)報表、預(yù)算、審計報告等;人事文件包括員工檔案、考勤記錄、薪酬福利文件等。2.文件起草與審核文件起草部門應(yīng)根據(jù)工作需要,認真撰寫文件內(nèi)容,確保文件表述準確、清晰、完整。文件起草完成后,應(yīng)提交部門負責人審核,審核通過后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重要文件需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。3.文件印發(fā)與存檔文件經(jīng)審批后,由行政部門負責印發(fā)。印發(fā)文件應(yīng)嚴格按照審批意見進行排版、校對,確保文件質(zhì)量。文件印發(fā)后,行政部門應(yīng)及時將文件存檔,建立文件檔案,以便查閱。文件查閱應(yīng)履行登記手續(xù),查閱后應(yīng)及時歸還。六、印章管理制度1.印章種類公司印章包括公章、合同專用章、財務(wù)專用章、法人章等。2.印章保管公章由行政部門指定專人保管,合同專用章由業(yè)務(wù)部門指定專人保管,財務(wù)專用章由財務(wù)部門指定專人保管,法人章由法定代表人或其授權(quán)人保管。印章保管人員應(yīng)妥善保管印章,不得隨意轉(zhuǎn)借他人或帶出公司。如因工作需要帶出公司,需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,并進行登記備案。3.印章使用印章使用應(yīng)嚴格按照審批流程進行,填寫《印章使用申請表》,注明使用事由、使用部門、使用人等,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可使用印章。嚴禁在空白紙張、空白合同等上加蓋印章。印章使用后,保管人員應(yīng)及時登記印章使用情況,包括使用時間、使用內(nèi)容、使用人等。七、辦公用品管理制度1.辦公用品采購行政部門負責制定辦公用品采購計劃,根據(jù)公司實際需求,定期采購辦公用品。辦公用品采購應(yīng)選擇正規(guī)供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。采購人員應(yīng)嚴格按照采購流程進行采購,填寫《辦公用品采購申請表》,經(jīng)部門負責人審批后進行采購。2.辦公用品發(fā)放行政部門負責辦公用品的發(fā)放工作,建立辦公用品發(fā)放臺賬,記錄辦公用品的領(lǐng)取情況。員工領(lǐng)取辦公用品時,應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)取登記表》,注明領(lǐng)取日期、領(lǐng)取物品名稱及數(shù)量等。3.辦公用品使用與節(jié)約員工應(yīng)合理使用辦公用品,避免浪費。如發(fā)現(xiàn)辦公用品損壞或丟失,應(yīng)及時報告行政部門。鼓勵員工節(jié)約使用辦公用品,如雙面打印、復(fù)印,減少一次性用品的使用等。八、車輛管理制度1.車輛配備與使用范圍公司根據(jù)工作需要配備公務(wù)車輛,車輛主要用于公司公務(wù)活動,包括業(yè)務(wù)洽談、會議接送、文件傳遞等。嚴禁公車私用,特殊情況需要使用公車辦理私人事務(wù)的,需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,并按照規(guī)定繳納車輛使用費用。2.車輛調(diào)度與派車行政部門負責車輛調(diào)度與派車工作,根據(jù)工作任務(wù)的輕重緩急,合理安排車輛使用。員工因工作需要使用車輛,應(yīng)提前填寫《車輛使用申請表》,注明使用時間、使用事由、使用地點等,經(jīng)部門負責人審批后,報行政部門安排車輛。3.車輛維護與保養(yǎng)行政部門負責制定車輛維護保養(yǎng)計劃,定期對車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛性能良好。駕駛員應(yīng)做好車輛日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并維修。車輛維修應(yīng)選擇正規(guī)維修廠家,維修費用應(yīng)按照公司規(guī)定進行審批報銷。九、接待管理制度1.接待原則熱情周到原則:以熱情、禮貌的態(tài)度接待來訪客人,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對口接待原則:根據(jù)來訪客人的性質(zhì)和目的,安排相應(yīng)的部門或人員進行接待。勤儉節(jié)約原則:嚴格控制接待費用,杜絕鋪張浪費。2.接待流程接待部門接到來訪通知后,應(yīng)及時了解來訪客人的基本情況、來訪目的等,制定接待方案。接待方案應(yīng)包括接待時間、地點、陪同人員、接待標準等,報部門負責人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。接待部門按照審批后的接待方案進行接待安排,包括安排會議室、準備接待資料、安排餐飲住宿等。接待結(jié)束后,接待部門應(yīng)及時填寫《接待情況登記表》,總結(jié)接待工作經(jīng)驗教訓(xùn)。3.接待標準住宿標準:根據(jù)來訪客人的級別和實際需要,安排相應(yīng)標準的住宿。餐飲標準:嚴格控制餐飲費用,根據(jù)來訪客人的人數(shù)和級別,合理安排餐飲。其他標準:如禮品贈送等,應(yīng)按照公司規(guī)定執(zhí)行。十、財務(wù)報銷制度1.報銷范圍公司員工因工作需要發(fā)生的費用,如差旅費、辦公用品費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費等,在符合公司規(guī)定的情況下,可以報銷。嚴禁報銷與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的費用。2.報銷流程員工報銷費用時,應(yīng)填寫《費用報銷申請表》,注明報銷事由、報銷金額、報銷憑證等,經(jīng)部門負責人審核后,報財務(wù)部門審核。財務(wù)部門對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進行審核,審核通過后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重要費用報銷需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。審批通過后,財務(wù)部門按照公司規(guī)定進行報銷支付。3.報銷憑證要求報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,包括發(fā)票、收據(jù)、車票、機票等。發(fā)票應(yīng)加蓋發(fā)票專用章,內(nèi)容應(yīng)填寫完整,包括發(fā)票名稱、發(fā)票號碼、開票日期、購買方名稱、銷售方名稱、金額、稅額等。報銷憑證應(yīng)粘貼整齊,按照費用類別和時間順序進行粘貼。十一、培訓(xùn)與發(fā)展制度1.培訓(xùn)計劃制定人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)實施培訓(xùn)部門按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。員工應(yīng)積極參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀律,認真完成培訓(xùn)任務(wù)。3.培訓(xùn)考核與評估培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門應(yīng)組織對員工進行考核評估,考核方式包括考試、撰寫培訓(xùn)總結(jié)報告、實際操作等。根據(jù)考核評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對未通過考核的員工進行補考或重新培訓(xùn)。4.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源部門為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)

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