全自動(dòng)化設(shè)備管理制度總則一、目的為規(guī)范公司全自動(dòng)化設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率和維護(hù)水平，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有全自動(dòng)化設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)線上的自動(dòng)化設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物流中的自動(dòng)化設(shè)備、辦公場(chǎng)所的自動(dòng)化設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則：確保全自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，降低設(shè)備維修成本。3.規(guī)范管理原則：建立健全設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在全自動(dòng)化設(shè)備管理中的職責(zé)和權(quán)限，確保設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的歸口管理，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。（2）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、移交等工作。（3）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造等工作的組織和協(xié)調(diào)。（4）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案。（5）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的安全管理，制定設(shè)備安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。（6）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)設(shè)備管理情況。2.生產(chǎn)部門(mén)（1）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的使用管理，制定設(shè)備操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。（2）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。（3）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的操作培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平。（4）參與全自動(dòng)化設(shè)備的維修和改造工作，提供技術(shù)支持和協(xié)助。3.維修部門(mén)（1）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的故障診斷和排除，及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障。（3）負(fù)責(zé)全自動(dòng)化設(shè)備的備件管理，建立備件庫(kù)存和采購(gòu)計(jì)劃。（4）參與全自動(dòng)化設(shè)備的改造工作，提供技術(shù)支持和協(xié)助。4.其他部門(mén)（1）配合設(shè)備管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、維修部門(mén)做好全自動(dòng)化設(shè)備的管理工作。（2）遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用全自動(dòng)化設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生。設(shè)備采購(gòu)管理一、采購(gòu)流程1.需求提出：生產(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)等根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提出全自動(dòng)化設(shè)備的采購(gòu)需求，并填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后提交給設(shè)備管理部門(mén)。2.需求審核：設(shè)備管理部門(mén)對(duì)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)備的需求合理性和必要性，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)計(jì)劃：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)采購(gòu)需求制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等信息，并提交給采購(gòu)部門(mén)。4.供應(yīng)商選擇：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、比價(jià)等方式選擇合適的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購(gòu)合同。5.設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)部門(mén)組成驗(yàn)收小組，對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等方面，驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收小組簽字確認(rèn)，并將設(shè)備移交生產(chǎn)部門(mén)使用。二、技術(shù)要求1.設(shè)備選型：設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備技術(shù)要求，選擇符合公司實(shí)際情況的全自動(dòng)化設(shè)備，并確保設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、穩(wěn)定性和安全性。2.技術(shù)參數(shù)：設(shè)備采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，包括設(shè)備的生產(chǎn)能力、精度、速度、自動(dòng)化程度、控制系統(tǒng)等方面的技術(shù)指標(biāo)，確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。3.售后服務(wù)：設(shè)備采購(gòu)合同中應(yīng)明確供應(yīng)商的售后服務(wù)內(nèi)容和期限，包括設(shè)備的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維修、保養(yǎng)等方面的服務(wù)，確保設(shè)備在使用過(guò)程中能夠得到及時(shí)的技術(shù)支持和服務(wù)。設(shè)備安裝調(diào)試管理一、安裝準(zhǔn)備1.場(chǎng)地準(zhǔn)備：為設(shè)備安裝提供合適的場(chǎng)地，確保場(chǎng)地平整、通風(fēng)、照明良好，具備設(shè)備安裝的條件。2.基礎(chǔ)準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，制作設(shè)備基礎(chǔ)，并確?；A(chǔ)的強(qiáng)度、平整度、水平度等符合設(shè)備安裝的要求。3.人員準(zhǔn)備：組織設(shè)備安裝人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，確保安裝人員具備設(shè)備安裝的技能和安全意識(shí)。4.資料準(zhǔn)備：收集設(shè)備的安裝圖紙、技術(shù)資料、使用說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料，為設(shè)備安裝提供技術(shù)支持。二、安裝過(guò)程1.設(shè)備安裝：按照設(shè)備的安裝圖紙和技術(shù)要求，進(jìn)行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和安裝進(jìn)度。2.設(shè)備調(diào)試：設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作，包括設(shè)備的電氣調(diào)試、機(jī)械調(diào)試、控制系統(tǒng)調(diào)試等方面的工作，確保設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)符合技術(shù)要求。3.驗(yàn)收測(cè)試：設(shè)備調(diào)試完成后，進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收測(cè)試工作，包括設(shè)備的生產(chǎn)能力測(cè)試、精度測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試等方面的工作，確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。三、驗(yàn)收移交1.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：設(shè)備驗(yàn)收測(cè)試合格后，由驗(yàn)收小組編制設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，明確設(shè)備的驗(yàn)收結(jié)果和存在的問(wèn)題，并提交給設(shè)備管理部門(mén)。2.整改驗(yàn)收：對(duì)于設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中提出的問(wèn)題，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并重新進(jìn)行驗(yàn)收，直到問(wèn)題整改完畢。3.移交手續(xù)：設(shè)備驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交生產(chǎn)部門(mén)使用，并建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案。設(shè)備使用管理一、操作規(guī)程1.制定操作規(guī)程：設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用特點(diǎn)，制定設(shè)備的操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)等方面的操作步驟和注意事項(xiàng)。2.操作人員培訓(xùn)：生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)組織操作人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和操作技能，能夠正確使用設(shè)備。3.操作規(guī)程執(zhí)行：操作人員在使用設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作，防止設(shè)備事故的發(fā)生。二、日常巡檢1.制定巡檢計(jì)劃：生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求，制定設(shè)備的日常巡檢計(jì)劃，并明確巡檢的內(nèi)容、頻次、責(zé)任人等。2.巡檢記錄：巡檢人員在巡檢過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、存在的問(wèn)題等信息，并及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)和維修部門(mén)報(bào)告。3.問(wèn)題處理：對(duì)于巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備管理部門(mén)和維修部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行處理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃：維修部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用情況，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、頻次、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作：維修人員在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行操作，確保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等方面的工作。3.備件管理：維修部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備備件庫(kù)存，制定備件采購(gòu)計(jì)劃，確保設(shè)備備件的及時(shí)供應(yīng)。備件的管理應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，定期對(duì)備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清理，防止備件過(guò)期失效。設(shè)備維修管理一、維修流程1.故障報(bào)告：操作人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)立即向生產(chǎn)部門(mén)報(bào)告，并填寫(xiě)《設(shè)備故障報(bào)告表》。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將設(shè)備故障報(bào)告提交給設(shè)備管理部門(mén)和維修部門(mén)。2.故障診斷：維修部門(mén)接到設(shè)備故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行故障診斷，確定故障的原因和部位。3.維修方案制定：維修部門(mén)根據(jù)故障診斷結(jié)果，制定設(shè)備的維修方案，并提交給設(shè)備管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)審批。4.維修實(shí)施：維修部門(mén)按照維修方案進(jìn)行設(shè)備的維修工作，確保維修質(zhì)量和維修進(jìn)度。5.驗(yàn)收測(cè)試：設(shè)備維修完成后，進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收測(cè)試工作，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。6.維修記錄：維修部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，記錄設(shè)備的維修情況、維修時(shí)間、維修人員等信息，并歸檔保存。二、維修資源管理1.維修人員管理：維修部門(mén)應(yīng)建立維修人員檔案，明確維修人員的資質(zhì)、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等信息，并定期對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高維修人員的技能水平。2.維修工具管理：維修部門(mén)應(yīng)建立維修工具臺(tái)賬，明確維修工具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、使用情況等信息，并定期對(duì)維修工具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保維修工具的完好性。3.維修備件管理：維修部門(mén)應(yīng)建立維修備件庫(kù)存，制定備件采購(gòu)計(jì)劃，確保設(shè)備備件的及時(shí)供應(yīng)。備件的管理應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，定期對(duì)備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清理，防止備件過(guò)期失效。設(shè)備改造管理一、改造申請(qǐng)1.申請(qǐng)?zhí)岢觯荷a(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)等根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，提出全自動(dòng)化設(shè)備的改造申請(qǐng)，并填寫(xiě)《設(shè)備改造申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后提交給設(shè)備管理部門(mén)。2.申請(qǐng)審核：設(shè)備管理部門(mén)對(duì)《設(shè)備改造申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)備改造的必要性和可行性，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.改造方案制定：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和人員制定設(shè)備的改造方案，明確改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、預(yù)算等信息。二、改造實(shí)施1.施工準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)備改造方案，組織施工人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備、施工材料的準(zhǔn)備、施工工具的準(zhǔn)備等。2.施工過(guò)程：按照設(shè)備改造方案進(jìn)行設(shè)備的改造工作，確保改造質(zhì)量和改造進(jìn)度。改造過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定和操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。3.驗(yàn)收測(cè)試：設(shè)備改造完成后，進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收測(cè)試工作，包括設(shè)備的性能測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試等方面的工作，確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。三、改造驗(yàn)收1.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：設(shè)備驗(yàn)收測(cè)試合格后，由驗(yàn)收小組編制設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，明確設(shè)備的改造結(jié)果和存在的問(wèn)題，并提交給設(shè)備管理部門(mén)。2.整改驗(yàn)收：對(duì)于設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中提出的問(wèn)題，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并重新進(jìn)行驗(yàn)收，直到問(wèn)題整改完畢。3.改造檔案：設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)將設(shè)備的改造資料歸檔保存，包括改造方案、施工圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。設(shè)備報(bào)廢管理一、報(bào)廢申請(qǐng)1.申請(qǐng)?zhí)岢觯涸O(shè)備使用部門(mén)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和使用年限，提出全自動(dòng)化設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)，并填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后提交給設(shè)備管理部門(mén)。2.申請(qǐng)審核：設(shè)備管理部門(mén)對(duì)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)備的報(bào)廢原因和報(bào)廢條件，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.鑒定評(píng)估：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定評(píng)估，確定設(shè)備的殘值和報(bào)廢處理方式。二、報(bào)廢處理1.殘值處置：對(duì)于報(bào)廢設(shè)備的