培訓(xùn)公司資產(chǎn)管理制度總則目的為加強(qiáng)本培訓(xùn)公司資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，保障公司正常運(yùn)營，特制定本制度。適用范圍本制度適用于培訓(xùn)公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的所有資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等?；驹瓌t1.統(tǒng)一管理原則：公司資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，由公司指定的資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。2.責(zé)任到人原則：明確資產(chǎn)使用部門和個人的管理責(zé)任，做到物盡其用，誰使用誰負(fù)責(zé)。3.優(yōu)化配置原則：合理調(diào)配資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，避免資源閑置浪費(fèi)。4.規(guī)范核算原則：按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和會計(jì)準(zhǔn)則，對資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確核算和反映。資產(chǎn)管理職責(zé)資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司資產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、登記、入賬、保管、清查、處置等日常管理工作。3.定期對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，確保賬實(shí)相符，對盤盈、盤虧、毀損的資產(chǎn)及時查明原因，提出處理意見。4.建立健全公司資產(chǎn)臺賬和檔案，做好資產(chǎn)信息的收集、整理、分析和報告工作。5.會同財(cái)務(wù)部門做好資產(chǎn)的核算和折舊計(jì)提工作，確保資產(chǎn)價值準(zhǔn)確反映。6.負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)使用部門和個人進(jìn)行資產(chǎn)管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高資產(chǎn)管理意識和水平。財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司資產(chǎn)核算辦法，按照國家財(cái)務(wù)制度和會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行資產(chǎn)賬務(wù)處理。2.會同資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)購置、處置等資金安排和核算工作。3.定期與資產(chǎn)管理部門核對資產(chǎn)賬目，確保賬賬相符。4.參與公司資產(chǎn)清查工作，對清查結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和處理。5.負(fù)責(zé)編制公司資產(chǎn)報表，提供資產(chǎn)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。資產(chǎn)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常使用、保管和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整和正常運(yùn)行。2.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)等工作，如實(shí)提供資產(chǎn)使用情況。3.按照規(guī)定辦理資產(chǎn)的領(lǐng)用、歸還、報廢等手續(xù)，對資產(chǎn)變動情況及時報告資產(chǎn)管理部門。4.負(fù)責(zé)提出本部門資產(chǎn)購置、更新、處置等需求計(jì)劃，經(jīng)審批后配合實(shí)施。5.對本部門員工進(jìn)行資產(chǎn)管理教育，提高員工愛護(hù)資產(chǎn)的意識。固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)定義與分類1.固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個會計(jì)年度的有形資產(chǎn)。2.固定資產(chǎn)分為以下幾類：房屋及建筑物：包括辦公用房、培訓(xùn)場地、倉庫等。辦公設(shè)備：如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等。教學(xué)設(shè)備：投影儀、音響設(shè)備、課桌椅等。運(yùn)輸設(shè)備：公司擁有的車輛。其他設(shè)備：不屬于以上類別的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)購置1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出固定資產(chǎn)購置申請，填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》，詳細(xì)說明購置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報資產(chǎn)管理部門。2.資產(chǎn)管理部門對購置申請進(jìn)行審核，根據(jù)公司資產(chǎn)狀況和預(yù)算安排，提出審批意見。對于重大資產(chǎn)購置項(xiàng)目，需提交公司管理層會議審議。3.經(jīng)批準(zhǔn)的購置申請由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。采購過程應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合適的供應(yīng)商，簽訂采購合同。4.固定資產(chǎn)到貨后，由資產(chǎn)管理部門會同使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、技術(shù)性能等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》，辦理資產(chǎn)入庫手續(xù)。固定資產(chǎn)登記與入賬1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)驗(yàn)收合格的《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》，及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、購置日期、使用部門、存放地點(diǎn)等信息。2.財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)管理部門提供的固定資產(chǎn)臺賬和發(fā)票等憑證，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，將固定資產(chǎn)入賬。固定資產(chǎn)折舊1.固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)提，折舊年限根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況確定。2.財(cái)務(wù)部門按照確定的折舊方法和折舊年限，每月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，并進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)使用與保管1.固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常使用和保管，確保資產(chǎn)安全完整。使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用資產(chǎn)，不得擅自更改或拆卸資產(chǎn)。2.固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)應(yīng)保持安全、整潔，便于資產(chǎn)的使用和維護(hù)。如需變更存放地點(diǎn)，使用部門應(yīng)及時通知資產(chǎn)管理部門。3.固定資產(chǎn)發(fā)生故障或損壞時，使用部門應(yīng)及時通知資產(chǎn)管理部門進(jìn)行維修。維修費(fèi)用按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)清查1.資產(chǎn)管理部門定期組織對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、使用狀況、存放地點(diǎn)等。2.清查人員應(yīng)認(rèn)真核對固定資產(chǎn)臺賬與實(shí)物，如實(shí)填寫《固定資產(chǎn)清查表》。對于盤盈、盤虧、毀損的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，提出處理意見。3.固定資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后，報公司管理層審批。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。固定資產(chǎn)處置1.固定資產(chǎn)處置包括出售、報廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.使用部門提出固定資產(chǎn)處置申請，填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》，詳細(xì)說明處置原因、資產(chǎn)狀況等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報資產(chǎn)管理部門。3.資產(chǎn)管理部門對處置申請進(jìn)行審核，提出初步意見后報公司管理層審批。對于重大資產(chǎn)處置項(xiàng)目，需提交公司董事會審議。4.經(jīng)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)處置申請由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。處置過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)處置價格合理。5.固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時足額上繳公司財(cái)務(wù)部門，按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。流動資產(chǎn)管理貨幣資金管理1.公司貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。貨幣資金的收付應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。2.現(xiàn)金管理應(yīng)遵守庫存現(xiàn)金限額規(guī)定，不得坐支現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支業(yè)務(wù)應(yīng)及時入賬，做到日清月結(jié)。3.銀行存款應(yīng)定期與銀行對賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保賬實(shí)相符。對于未達(dá)賬項(xiàng)應(yīng)及時查明原因，進(jìn)行處理。4.其他貨幣資金應(yīng)按照規(guī)定用途使用，定期進(jìn)行清理核對。應(yīng)收賬款管理1.銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收工作，應(yīng)建立應(yīng)收賬款臺賬，詳細(xì)記錄客戶名稱、欠款金額、欠款時間等信息。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時向銷售部門提供應(yīng)收賬款余額和賬齡情況，協(xié)助銷售部門做好催收工作。3.對于逾期未收回的應(yīng)收賬款，銷售部門應(yīng)加大催收力度，采取多種方式進(jìn)行催收。如仍無法收回，應(yīng)及時報告公司管理層，并按照規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。存貨管理1.存貨包括教材、辦公用品、教學(xué)用品等。存貨管理應(yīng)遵循先進(jìn)先出、合理儲備的原則。2.采購部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定存貨采購計(jì)劃，經(jīng)審批后組織采購。采購過程應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)存貨的驗(yàn)收、入庫、保管和發(fā)放工作。存貨應(yīng)分類存放，建立存貨臺賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查。4.領(lǐng)用存貨時，使用部門應(yīng)填寫《存貨領(lǐng)用申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。倉庫管理人員應(yīng)按照審批的數(shù)量發(fā)放存貨，并做好記錄。5.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對存貨進(jìn)行核算，按照規(guī)定計(jì)提存貨跌價準(zhǔn)備。對于盤盈、盤虧、毀損的存貨，應(yīng)查明原因，提出處理意見。無形資產(chǎn)管理無形資產(chǎn)定義與分類1.無形資產(chǎn)是指公司擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等。2.公司應(yīng)根據(jù)無形資產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理確定無形資產(chǎn)的分類和核算方法。無形資產(chǎn)購置與入賬1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出無形資產(chǎn)購置申請，填寫《無形資產(chǎn)購置申請表》，詳細(xì)說明購置無形資產(chǎn)的名稱、內(nèi)容、價值、用途等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報資產(chǎn)管理部門。2.資產(chǎn)管理部門對購置申請進(jìn)行審核，根據(jù)公司資產(chǎn)狀況和預(yù)算安排，提出審批意見。對于重大無形資產(chǎn)購置項(xiàng)目，需提交公司管理層會議審議。3.經(jīng)批準(zhǔn)的購置申請由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，取得無形資產(chǎn)所有權(quán)或使用權(quán)證明文件。財(cái)務(wù)部門根據(jù)相關(guān)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理，將無形資產(chǎn)入賬。無形資產(chǎn)攤銷1.無形資產(chǎn)攤銷采用直線法，攤銷年限根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況確定。2.財(cái)務(wù)部門按照確定的攤銷方法和攤銷年限，每月計(jì)提無形資產(chǎn)攤銷，并進(jìn)行賬務(wù)處理。無形資產(chǎn)使用與保護(hù)1.無形資產(chǎn)使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用無形資產(chǎn)，不得擅自許可他人使用或轉(zhuǎn)讓。2.公司應(yīng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù)，采取必要的措施防止無形資產(chǎn)被盜用、侵權(quán)等情況發(fā)生。對于涉及無形資產(chǎn)的合同、協(xié)議等文件，應(yīng)妥善保管。無形資產(chǎn)處置1.無形資產(chǎn)處置包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢等。無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.使用部門提出無形資產(chǎn)處置申請，填寫《無形資產(chǎn)處置申請表》，詳細(xì)說明處置原因、資產(chǎn)狀況等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報資產(chǎn)管理部門。3.資產(chǎn)管理部門對處置申請進(jìn)行審核，提出初步意見后報公司管理層審批。對于重大無形資產(chǎn)處置項(xiàng)目，需提交公司董事會審議。4.經(jīng)批準(zhǔn)的無形資產(chǎn)處置申請由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。處置過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)處置價格合理。5.無形資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時足額上繳公司財(cái)務(wù)部門，按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)清查盤點(diǎn)計(jì)劃1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)每年制定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)計(jì)劃，明確清查盤點(diǎn)的范圍、時間、人員、方法等。2.清查盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報公司管理層審批后組織實(shí)施。清查盤點(diǎn)實(shí)施1.清查盤點(diǎn)人員應(yīng)按照清查盤點(diǎn)計(jì)劃，對公司資產(chǎn)進(jìn)行逐一清查核對，如實(shí)填寫清查盤點(diǎn)記錄。2.清查盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，提出處理意見。對于盤盈、盤虧、毀損的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和處理。清查盤點(diǎn)報告1.清查盤點(diǎn)工作結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)編制資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報告，詳細(xì)說明清查盤點(diǎn)情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。2.資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報告經(jīng)審核后報公司管理層。公司管理層應(yīng)根據(jù)清查盤點(diǎn)報告，對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施。資產(chǎn)監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對公司資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查資產(chǎn)購置、使用、保管、處置等環(huán)節(jié)的合規(guī)性。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。整改情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決?？己嗽u價1.公司建立資產(chǎn)考核評價制度，對各部門的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核評價?？己?/p>