目錄

第一章、編制依據(jù)及工程概況.....................................4

第一節(jié)、編制依據(jù)............................................4

第二節(jié)、工程概況............................................5

第二章、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)難點(diǎn).....................................7

第一節(jié)、區(qū)域環(huán)境對工程施工影響的重要性......................7

第二節(jié)、減少噪聲、揚(yáng)塵污染..................................7

第三節(jié)、新冠肺炎疫情防控....................................7

第四節(jié)、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制程序............................9

第五節(jié)、工程施工的關(guān)鍵點(diǎn)...................................10

第三章、施工方案、系統(tǒng)調(diào)試方案與技術(shù)措施......................21

第一節(jié)、施工部署...........................................21

第二節(jié)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置.............................21

第三節(jié)、施工準(zhǔn)備...........................................30

第四節(jié)、主要材料進(jìn)場計(jì)劃...................................33

第五節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃.........................................41

第六節(jié)、施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃.................................42

第七節(jié)、現(xiàn)場臨水、臨電布置.................................43

第八節(jié)、在工地現(xiàn)場的裝卸和垂直運(yùn)輸之要求及配合.............46

第九節(jié)、拆除工程施工方案與技術(shù)措施.........................47

第十節(jié)、測量放線施工方案與技術(shù)措施.........................51

第十一節(jié)、裝飾裝修工程施工方案與技術(shù)措施...................52

一、PVC地膠地面........................................52

二、墻、頂面乳膠漆施工..................................55

三、石膏板吊頂更換或修復(fù)................................58

四、門油漆翻新..........................................61

五、金屬窗整修..........................................62

六、石材窗臺(tái)板整修......................................65

七、窗簾桿及窗簾安裝....................................66

第十二節(jié)、電氣工程施工方案與技術(shù)措施.......................67

1

一、燈具安裝............................................67

二、開關(guān)、插座安裝......................................70

三、配管、配線安裝......................................75

第十三節(jié)、給排水工程施工方案與技術(shù)措施.....................79

第十四節(jié)、暖通工程施工方案與技術(shù)措施.......................82

第十五節(jié)、系統(tǒng)調(diào)試方案與技術(shù)措施...........................83

一、電氣系統(tǒng)調(diào)試方案....................................83

二、給排水系統(tǒng)調(diào)試方案..................................88

三、暖通系統(tǒng)調(diào)試方案....................................89

第四章、質(zhì)量管理體系與保證措施（含設(shè)備材料選用）..............90

第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)...........................................90

第二節(jié)、質(zhì)量控制制度.......................................90

第三節(jié)、質(zhì)量保證體系及工作流程.............................92

第四節(jié)、質(zhì)量保證措施.......................................93

第五節(jié)、質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò)..................................105

第六節(jié)、技術(shù)保證措施......................................106

第七節(jié)、材料設(shè)備（節(jié)能、環(huán)保標(biāo)志）選用及質(zhì)量保證措施.....107

第八節(jié)、施工過程質(zhì)量控制措施..............................113

第九節(jié)、創(chuàng)精品工程的質(zhì)量管理措施..........................116

第五章、安全和綠色施工保障措施...............................121

第一節(jié)、安全管理目標(biāo)......................................121

第二節(jié)、安全管理體系......................................121

第三節(jié)、安全施工保證措施..................................123

第四節(jié)、機(jī)械設(shè)備的安全使用................................124

第五節(jié)、安全用電..........................................126

第六節(jié)、治安保衛(wèi)措施......................................129

第七節(jié)、安全事故應(yīng)急預(yù)案..................................131

第八節(jié)、綠色文明施工保障措施..............................138

第六章、工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施...............................151

第七章、質(zhì)量保修.............................................167

附表一《擬投入本工程的主要施工設(shè)備表》.......................172

2

附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表.................173

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人........173

附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.....................174

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第一章、編制依據(jù)及工程概況

第一節(jié)、編制依據(jù)

一、北京化工大學(xué)東校區(qū)教學(xué)綜合樓（安華大廈）2?4層學(xué)生宿舍維修工

程競爭性磋商文件。

二、北京化工大學(xué)東校區(qū)教學(xué)綜合樓（安華大廈）2?4層學(xué)生宿舍維修工

程工程量清單。

三、北京化工大學(xué)東校區(qū)教學(xué)綜合樓（安華大廈）2?4層學(xué)生宿舍維修工

程現(xiàn)狀圖片。

四、涉及本項(xiàng)目的、國家及地方的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等

（一）、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ147-2016）；

（二）、《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523-2011）；

（三）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2018）；

（四）、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2010）；

（五）、《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ/T29-2015）；

（六）、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2010）；

（七）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）；

（八）、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2015）；

（九）、《綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB50312-2007）；

（十）、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）；

（H^一）、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2002）；

（十二）、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-2011）；

（十三）、《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》（DBJ01-62-2002）；

（十四）、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-2008）；

（十五）、《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJD1-51-2009（2017年版）；

（十六）、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）；

（十七）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328-2014）。

五、本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)文件：

（一）、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊》；

（二）、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》；

（三）、《環(huán)境及職業(yè)健康安全管理制度》；

（四）、《環(huán)境及職業(yè)健康安全管理應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案》；

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（五）、《環(huán)境及職'業(yè)健康安全管理作業(yè)指導(dǎo)書》；

六、本公司其它類似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

第二節(jié)、工程概況

一、工程名稱：北京化工大學(xué)東校區(qū)教學(xué)綜合樓（安華大廈）2?4層學(xué)生

宿舍維修工程

二、建設(shè)地點(diǎn)：北京市朝陽區(qū)北三環(huán)東路櫻花西街8號

三、工程概況：本工程位于北京市朝陽區(qū)北三環(huán)東路櫻花西街8號北京化

工大學(xué)東校區(qū)，教學(xué)綜合樓（安華大廈）為7層框架結(jié)構(gòu)，本工程改造范

圍包含2?4層36間宿舍及公共走廊的維修，改造面積約1460nl2。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)等級：達(dá)標(biāo)

六、施工范圍：

北京化工大學(xué)東校區(qū)教學(xué)綜合樓（安華大廈）2?4層學(xué)生宿舍維修工程

施工方案及工程量清單范圍內(nèi)的全部內(nèi)容，包括但不限于教學(xué)綜合樓（安

華大廈）2?4層36間學(xué)生宿舍及公共走廊吊頂、地面、墻面維修工程，與

維修工程直接/配套的其他工程（無消防工程、不改變主體結(jié)構(gòu)的前提下的

水暖電及非承重墻的改造），以及為完成竣工驗(yàn)收、交付使用、質(zhì)量保修所

需要的所有工作。除上述內(nèi)容外，具體工作還包括以下內(nèi)容：

（一）、拆除工程

1、土建及裝飾工程拆除

由承包人負(fù)責(zé)拆除本工程改造范圍內(nèi)需要拆除的所有內(nèi)容，包括但不

限于宿舍內(nèi)部及公共走廊墻面涂料層的鏟除，破損吊頂、原有窗簾及窗簾

桿的拆除，地面地毯的拆除等。

2、安裝工程拆除

由承包人負(fù)責(zé)拆除木工程改造范圍內(nèi)需要拆除的所有內(nèi)容，包括但不

限于房間內(nèi)燈具和破損的開關(guān)、插座面板以及衛(wèi)生間內(nèi)花灑、水龍頭、馬

桶、排氣扇的拆除等。

屬于發(fā)包人固定資產(chǎn)的、需要處置的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行保護(hù)性拆除，并放置

在發(fā)包人指定位置，具體范圍拆除前報(bào)發(fā)包人確認(rèn)。

（二）、土建及裝修工程

1、室內(nèi)裝修工程

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(1)、承包人完成施工方案及工程量清單范圍內(nèi)所含工作內(nèi)容，包括但不

限于：地面水泥自流平、PVC地膠、墻面涂料、吊頂、窗簾及窗簾桿等材料

供應(yīng)、施工、任何必要的檢測以及與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)和配合。

(2)、承包人負(fù)責(zé)自行實(shí)施并完成施工方案中明確的以及工程量清單已有

的要求、現(xiàn)行國家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他零星裝修工程。

(三)、安裝工程

1、給排水工程

承包人完成施工方案及工程量清單范圍內(nèi)所含工作內(nèi)容，包括但不限

于：衛(wèi)生間內(nèi)馬桶、水龍頭、洗手盆上排水管及相關(guān)配件等設(shè)備、材料供

貨、安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收交付、培訓(xùn)、保修等工作。

2、電氣工程

(1)、承包人完成施工方案及工程量清單范圍內(nèi)所含工作內(nèi)容，包括但不

限于：照明、弱電、綜合布線的施工，完成各功能點(diǎn)位的布設(shè)以及線槽、

配線的敷設(shè)、開關(guān)、燈具、插座、接駁點(diǎn)的連接和與之相關(guān)的設(shè)備、材料

的供貨、安裝、調(diào)試、保修、培訓(xùn)等。

(2)、施工期間承包人應(yīng)保障施工區(qū)域范圍內(nèi)不拆除設(shè)備、線纜的正常運(yùn)

行。

3、通風(fēng)工程

承包人完成施工方案及工程量清單范圍內(nèi)所含工作內(nèi)容，包括但不限

于：衛(wèi)生間內(nèi)排氣扇等設(shè)備、材料供貨、安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收交付、

培訓(xùn)、保修等工作。

七、工期：

計(jì)劃工期：30日歷天

計(jì)劃開工日期：2020年6月1日

計(jì)劃竣工日期：2020年7月1日

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第二章、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)難點(diǎn)

第一節(jié)、區(qū)域環(huán)境對工程施工影響的重要性

本工程位于櫻花園西街輔路東側(cè)安華大廈內(nèi)，2?4層裝修改造，一層

為底商（餐廳和酒家等），附近區(qū)域有雜志社，安華大廈北側(cè)為居民區(qū)，因

此安全文明施工是本工程施工的重點(diǎn)難點(diǎn)。

第二節(jié)、減少噪聲、揚(yáng)塵污染

裝修施工會(huì)造成相對較大的噪聲和振動(dòng)，對一層餐飲企業(yè)及附近雜志

社、居民區(qū)影響較大，為了減少噪音對周圍人員的正常工作、辦公及休息

的影響，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行減少噪聲的要求。

第三節(jié)、新冠肺炎疫情防控

為提高北京化工大學(xué)東校區(qū)教學(xué)綜合樓（安華大廈）2?4層學(xué)生宿舍

維修工程的建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，

保障施工人員的身體健康與生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場正常的施工秩序，需

制定新型冠狀病毒防控方案。

（一）、指導(dǎo)思想：堅(jiān)決貫徹總書記關(guān)于疫情防控重要指示精神，全面落

實(shí)黨中央、國務(wù)院要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓。按

照回來前有準(zhǔn)備、回途中有秩序、回來后有制度的要求，堅(jiān)持“有序放開

受控”，扎實(shí)有序開工和疫情防控工作，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡，逐步恢復(fù)

正常經(jīng)營秩序。

（二）、復(fù)工管理

1、嚴(yán)格復(fù)工程序。根據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合公司以及本項(xiàng)目施工要求，按照

分批次、分階段復(fù)工。

2、嚴(yán)格進(jìn)場人員管理。施工人員有序分批進(jìn)場。所有擬進(jìn)場人員均要求手

機(jī)掃健康碼，登記并測量體溫，必要時(shí)進(jìn)行核酸檢測。

3、嚴(yán)格物資保障。建立穩(wěn)定的防疫物資供應(yīng)渠道，根據(jù)人員數(shù)量和場所數(shù)

量，儲(chǔ)備不少于五天的消耗量。

（三）、施工防疫管理

1、防疫宣傳與培訓(xùn)。在現(xiàn)場醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片和科普知

識宣傳資料，營造良好的疫情防控氛圍。疫情防控小組根據(jù)職責(zé)規(guī)定，開

展日常防疫培訓(xùn)工作同時(shí)要組織好施工人員文體生活，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，及

時(shí)解釋政策和辟謠，保證施工人員的身心健康，并保留文字記錄。

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2、實(shí)行封閉管理。生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場應(yīng)封閉管理，減少出入口數(shù)

量，并配備門崗監(jiān)控人員，對進(jìn)入人員進(jìn)行健康檢查。對于遠(yuǎn)郊、空曠等

不能物理封閉的區(qū)域，應(yīng)配備配備保安，建立場區(qū)24小時(shí)巡邏制度。杜絕

非作業(yè)人員進(jìn)出。

3、建立入場人員登記測溫制度。施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)入口使用期間,

設(shè)立醫(yī)學(xué)檢查點(diǎn)，必須由專職衛(wèi)生員對進(jìn)入人員進(jìn)行測溫、登記、核對人

員情況，與本工程項(xiàng)目無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入c快遞郵件在門崗由專人負(fù)責(zé)

接收，消毒后交予本人。

4、加強(qiáng)外聯(lián)管理。設(shè)立外聯(lián)專用場所，對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在專用場所內(nèi)進(jìn)行。

進(jìn)出車輛司乘人員原則上不下車，單據(jù)交接采取防護(hù)措施。供應(yīng)商的物資

供應(yīng)采用“點(diǎn)到點(diǎn)”模式，工地接收點(diǎn)應(yīng)固定，接收和卸車人員應(yīng)固定。

延伸指導(dǎo)供應(yīng)商從出發(fā)點(diǎn)至接收點(diǎn)的防疫措施，供應(yīng)商所用人員、設(shè)備等

滿足防疫要求。

5、設(shè)立臨時(shí)性醫(yī)學(xué)觀察室。項(xiàng)目部須設(shè)置臨時(shí)性醫(yī)學(xué)觀察室，根據(jù)防疫需

要須實(shí)施監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察的人員，由專職衛(wèi)生員早晚監(jiān)測體溫和身體狀況,

并做好記錄。監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察期間，不得離開臨時(shí)性醫(yī)學(xué)觀察室，因故確

需在醫(yī)學(xué)觀察期間離開的，須向?qū)俚厣鐓^(qū)、街道報(bào)告。

6、加強(qiáng)宿舍管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置宿舍，每間不超過6人，分班組

安排居住，按照網(wǎng)格化管理要求建立室長制，減少宿舍間人員聚集和流動(dòng)。

宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)。

7、加強(qiáng)食堂用餐管理。食堂采購人員、作業(yè)人員、服務(wù)人員應(yīng)分開不交叉,

崗前或作業(yè)前應(yīng)做測溫等必備健康檢查。食堂外出采購要索票索證，嚴(yán)禁

擅自從外部訂餐。食堂用餐取消集中就餐，采用錯(cuò)時(shí)分散用餐和送餐制。

所有員工采用自帶餐具，并嚴(yán)格消毒。食堂設(shè)置密閉式淚水桶，并及時(shí)清

理。

8、嚴(yán)禁施工人員及項(xiàng)目部管理人員參加聚集性活動(dòng)，防止疫情擴(kuò)散。

9、加強(qiáng)衛(wèi)生清理和消毒。施工區(qū)域的密閉空間、生活區(qū)和辦公區(qū)的宿舍、

辦公室、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會(huì)議室、文體活動(dòng)室等重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)勤開

窗、常通風(fēng)，保持衛(wèi)生清潔，專職衛(wèi)生員應(yīng)每天進(jìn)行不少于兩次的消毒，

并做好記錄?，F(xiàn)場不亂扔垃圾，各場所均應(yīng)配備防疫廢品回收桶，廢棄口

罩等防疫物品統(tǒng)一回收，按當(dāng)?shù)卣蠹刑幚?。其他生活垃圾定點(diǎn)集

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中收集，及時(shí)處理。

10、加強(qiáng)現(xiàn)場人員日常管控。建立人員健康檔案，安排專人對所有項(xiàng)目人

員進(jìn)行身體狀況巡查，每天早晚進(jìn)行不少于兩次的體溫監(jiān)測，并作好記錄。

發(fā)現(xiàn)體溫異常的，要先行隔離、立即上報(bào)。減少不必要的外出，確因工作

需要外出的人員，必須安排自有車輛，外出返回后，要做好外出路徑、交

通方式、接觸人員等記錄。上班路上采用專車接送，途中禁止接觸陌生人。

11、加強(qiáng)現(xiàn)場人員自我防護(hù)?，F(xiàn)場人員應(yīng)按要求佩戴口罩，按疫情防治要求

勤洗手，如無必要減少外出和場內(nèi)活動(dòng)，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€

人情況，主動(dòng)接受健康檢測。現(xiàn)場專門負(fù)責(zé)疫情調(diào)查的人員人員，進(jìn)行檢

查時(shí)應(yīng)佩戴KN95/N95及以上顆粒物防護(hù)口罩等防護(hù)用品。

12、減少聚集性活動(dòng)。暫時(shí)取消集體活動(dòng)及大型會(huì)議，采用微信等信息手

段安排工作或召開視頻會(huì)議等。如確有需要，需向上一級管理層報(bào)告并取

得同意。

13、加強(qiáng)防疫物資保障。項(xiàng)目必須配備齊全的疫情防控物資，包括口罩、

體溫表、體溫檢測儀、消毒物資等，疫情防范小組定期核查必須的防護(hù)用

品庫存量和核算近期使用量，并建立穩(wěn)定的供貨渠道?？谡謶?yīng)儲(chǔ)備滿足現(xiàn)

場總?cè)藬?shù)3-5天以上使用的數(shù)量，消殺用品按需消毒場所使用量計(jì)算，滿

足3-5天所需。

（四）、防疫突發(fā)情況應(yīng)急處置一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀的新

型冠狀病毒感染肺炎的疑似病人，須立即實(shí)施有效隔離，并立即報(bào)告屬地

社區(qū)、街道和上級管理部門，并通知公司，按當(dāng)?shù)卣筠D(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)發(fā)

熱門診。立刻對現(xiàn)場實(shí)施封閉，開展現(xiàn)場消毒工作，第一時(shí)間將與疑似病

人密切接觸者轉(zhuǎn)移至臨時(shí)監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察室，在有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,

采取隔離治療和隔離觀察等措施，并為隔離人員提供必要的生活和醫(yī)療保

障，配合做好相關(guān)后續(xù)管理工作。

第四節(jié)、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制程序

根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分

項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。

9

不

合

格

控制程序圖

第五節(jié)、工程施工的關(guān)鍵點(diǎn)

(一)、工期緊張，工程質(zhì)量要求高，需制定合理的施工方案

本工程施工工期為30日歷天，對于本工程來說時(shí)間上是比較緊張的，

需按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。

1、就本工程而言，如果我公司中標(biāo)，我們列為非常重點(diǎn)工程著重開展管理

工作。

2、工程的施工安排：

(1)、本裝修工程在1個(gè)月左右的工期內(nèi)，平均勞動(dòng)力投入量大，高峰期

最高工人人數(shù)很多，工程施工進(jìn)入展開階段，如遇趕工階段，工地的施工

時(shí)間將延長至晚10點(diǎn)，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)、施工主要控制重點(diǎn)：

1)、材料的訂貨數(shù)量大；

2)、工種多，交叉作業(yè)和工藝交口問題突出；

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本工程工程的施工重點(diǎn)是材料的檔次和施工質(zhì)量，這是本工程的重中

之重，因此我們會(huì)同業(yè)主一道仔細(xì)推敲材料的檔次、色彩、會(huì)非常認(rèn)真的

配合深化設(shè)計(jì)，提出我們的建議，確保材料上做到萬無一失，同時(shí)挑選精

兵強(qiáng)將在各層重點(diǎn)監(jiān)控本區(qū)域，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。

（二）、深化設(shè)計(jì)的配合及節(jié)點(diǎn)放樣工作

為體現(xiàn)原設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念和有效地完成具體的施工尺寸和節(jié)點(diǎn)，如

我公司中標(biāo)，我公司將派設(shè)計(jì)師小組駐場進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，保證原設(shè)計(jì)

方案在施工中的充分體現(xiàn)。

節(jié)點(diǎn)放樣工作也是工程追求完美的一種施工方法，現(xiàn)場設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)的

節(jié)點(diǎn)和收口在圖紙審批中無法從圖紙上達(dá)到觀點(diǎn)一致，，應(yīng)在現(xiàn)場做節(jié)點(diǎn)放

樣工作，用實(shí)物說話，處理的手法、尺寸的把握等均在放樣中體現(xiàn)出來，

一目了然，在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，改進(jìn)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)，必要時(shí)可多次放樣,

在得到各方滿意，審批合格后，方可大面積施工。

在本裝修施工中，我公司會(huì)全體動(dòng)員起來，從實(shí)際出發(fā)，在建設(shè)單位、

監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，與其它專業(yè)分包密切配合，盡善盡美的完

成本工程的深化設(shè)計(jì)，并且盡善盡美的監(jiān)督我公司施工人員將設(shè)計(jì)的思路

和要求在施工中體現(xiàn)出來，交給貴單位一個(gè)合格的精品工程。

（三）、工程的放線、驗(yàn)線工作量大。

準(zhǔn)確放出室內(nèi)的1m線、中線、軸線、材料加工的分割線等工作，是把

控制標(biāo)高和保證工程的施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是本工程施工的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

1、鋪設(shè)PVC地膠、水泥自流平及石膏板吊頂?shù)刃柙诂F(xiàn)場準(zhǔn)確的放線，在基

層結(jié)構(gòu)面上放出分割完成線。

2、燈具、排風(fēng)機(jī)等需準(zhǔn)確布置、安排合理，均需要放線完成安排布置工作。

（四）、材料的選樣訂貨量大和到場問題。

在木工程中，施工面積較大，材料的品種多，木工程主要的訂貨材料

是防水膩?zhàn)印?nèi)墻涂料、石膏板、地膠、燈具、開關(guān)面板、線槽、六類網(wǎng)

線、電纜及電線、坐便器、水龍頭、排氣扇等。

材料控制是本工程的關(guān)鍵點(diǎn)，前期建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位做了許多大量

而具體地工作。在進(jìn)場后，需根據(jù)前期的材料選樣，快捷的完成材料樣板

的封樣工作以及現(xiàn)場各施工合同段間的施工統(tǒng)一性，是保障本工程順暢展

開的關(guān)鍵。每種材料都有不同的材質(zhì)、特點(diǎn)，材料的品種將決定不同的裝

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飾效果。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路，進(jìn)場后需迅速進(jìn)行各個(gè)相鄰

施工段的施工材料及安裝工藝的統(tǒng)一性工作，保障封樣工程的準(zhǔn)確完成。

如由于材料商的原因，造成無法滿足本工程需要的材料，盡快提出，

并聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的意見，抓緊時(shí)間完成新的材料樣板的封樣工

作。材料的選樣和封樣工作是施工中永遠(yuǎn)不變的第一主題，也是成功地實(shí)

現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。

本工程材料的訂貨工作和材料的到場時(shí)間對于本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

非常關(guān)鍵，必須合理的安排工期，在開工后盡可能短的完成封樣、訂貨等

前期工作，并在定貨數(shù)量的把握上需非常準(zhǔn)確。因此，在合理的工期范圍

內(nèi)完成訂貨工作和材料的到場時(shí)間的把握上，是本工程優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)完成工

程的關(guān)鍵點(diǎn)。

（五）、配合施工項(xiàng)目多，做好與分包和材料供應(yīng)商的管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)工

作。

在施工過程中，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各系統(tǒng)專業(yè)工程分包單位、

及各相鄰施工合同段的施工單位配合施工的內(nèi)容很多。因此如何積極做好

與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各施工單位的協(xié)調(diào)配合施工，以便有機(jī)組合起來

形成整體建設(shè)力量，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程是本工程的關(guān)鍵。

積極做好本裝飾承包工作，并積極將下屬分包工程納入系統(tǒng)工程的管

理程序中，并統(tǒng)一到總包的統(tǒng)一管理程序中c確保工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)，文明施工積極服從統(tǒng)一管理，安全工作不得有任何違規(guī)施工，工程資

料及時(shí)統(tǒng)一申報(bào)，工程進(jìn)度滿足總體進(jìn)度要求等。

如何做好施工工藝、材料訂貨的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作，是保障工程按

質(zhì)、按量、按時(shí)完工的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

（六）、文明施工在本工程施工中的重要性

我公司如有幸中標(biāo)，施工中不但要保證工程的施工質(zhì)量，更要把文明

施工作為本工程的另一個(gè)工程重點(diǎn)，如何通過嚴(yán)格的管理、有效的措施和

科學(xué)合理的組織施工以上滿足上述各項(xiàng)要求，將成為本工程重點(diǎn)管理和控

制的內(nèi)容。

針對本工程施工工期相對緊張、裝修整體性強(qiáng)的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)制定

的安全保衛(wèi)工作方案，在施工安全方面我們首先要做到的是施工安全交底

會(huì)和施工人員進(jìn)場的安全教育會(huì)，講清工程的重要性，施工通道、消防通

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道、消防設(shè)施的位置以及文明施工的具體要求，確保安全第一的原則進(jìn)行

文明施工，安全帽、工作服、出入證、就餐等工作有專人負(fù)責(zé)管理。

1、環(huán)保施工、控制污染

施工現(xiàn)場地理位置特殊，施工對周邊會(huì)造成影響，因此施工中產(chǎn)生的

噪音、廢水、粉塵、垃圾要加以重點(diǎn)控制，力求營造整潔、干凈的花園式

工地。我們將制定專項(xiàng)環(huán)境管理方案，從廢水、廢氣、固體廢棄物、噪音

四個(gè)方面和環(huán)境因素識別評價(jià)。通過組織建設(shè)、制度建立和具體措施等環(huán)

節(jié)來保證施工現(xiàn)場環(huán)境。建筑物室內(nèi)環(huán)境滿足《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污

染控制規(guī)范》GB50325-2010之要求，采購有綠色環(huán)保、節(jié)能標(biāo)志的材料，

向業(yè)主提供綠色環(huán)保型建筑。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，從源頭杜絕環(huán)

境污染。

2、控制揚(yáng)塵污染、油漆氣味控制具體措施如下

(1)、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置硬質(zhì)擋板；

(2)、垃圾、渣土要及時(shí)清運(yùn)；

(3)、施工上方要覆蓋；

(4)、工地出口要設(shè)置沖洗清潔車輛等運(yùn)輸工具的設(shè)施；

(5)、運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輛和槽幫沖洗干凈；

(6)、水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建材必須在庫房存放或嚴(yán)密遮蓋

(7)、嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土；

(8)、嚴(yán)禁任何易導(dǎo)致阻滯廢物進(jìn)入專業(yè)管理和市政管線系統(tǒng)；

(9)、工地現(xiàn)場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚(yáng)塵，條件允許的情況下用

膠帶封閉門縫，減少粉塵及噪音對外部環(huán)境的影響。

(10)、油漆材料，選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品，符合國家的各項(xiàng)指標(biāo)及

要求，最大限度的利用場外加工進(jìn)行油漆涂刷，涂漆構(gòu)件基本完成后，放

置一段時(shí)間后再搬入工地現(xiàn)場，必須在現(xiàn)場涂刷時(shí)，現(xiàn)場門窗開啟，保護(hù)

良好的通風(fēng)環(huán)境；結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器，防

止刺激性氣味窩留在室內(nèi)。

(11)、油漆材料存放在現(xiàn)場以外，并設(shè)專人值班看管。

(12)、施工前用塑料布及膠帶封閉風(fēng)口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油

漆味順管道流入其它空間。

(13)、對施工區(qū)域指派專人隨時(shí)清掃地面，保持環(huán)境清潔。

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3、現(xiàn)場安全保證方面：

首先選擇專業(yè)嫻熟、安全法規(guī)意識強(qiáng)的各級施工人員是保證現(xiàn)場安全

的基礎(chǔ)；除必需的保安、庫管外任何人不得在現(xiàn)場居?。煌瑫r(shí)我們還將成

立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立針對施工作業(yè)期間的安全管理措施，設(shè)專職安全員

加強(qiáng)現(xiàn)場安全督導(dǎo)，消除安全隱患；配備充足的安全防護(hù)用品，對施工機(jī)

械和木梯進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，保證其不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在初試階段；加

強(qiáng)安全教育并給每一個(gè)施工人員購買安全和人身意外保險(xiǎn)，通過嚴(yán)格的管

理措施和人性化的服務(wù)，確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得到有效控制。在施工人員

管理方面將采取軍事化管理制度、確保安全。

(1)、除保安、庫管外，任何人不得在現(xiàn)場內(nèi)居住。公司統(tǒng)一就近解決工

人的食宿問題。

(2)、首先選擇有同類施工經(jīng)驗(yàn)，品行和業(yè)務(wù)兼優(yōu)的施工人員。

(3)、入場前統(tǒng)一進(jìn)行入場教育。

(4)、統(tǒng)一配置服裝(胸卡)、安全帽并定期清洗服裝，保證著裝整潔衛(wèi)生,

精神面貌良好。

(5)、提供入場人員檔案及“施工人員進(jìn)出場變化表”給甲方管理部門，

按照要求辦理臨時(shí)出入證，工人持證出入。

(6)、每天同出同入，中間不得隨意出入本施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)離開施工區(qū)域,

中午及晚間加班吃飯由專人送到施工現(xiàn)場。

(7)、承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組

織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的

安全防護(hù)措施，消除事故隱患。

4、材料環(huán)保指標(biāo)的控制

(1)、選用列入“節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品政府采購品目清單”中的產(chǎn)品，一律要

求有環(huán)保、節(jié)能標(biāo)志。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場復(fù)測制度，超標(biāo)材料一律退回。

(3)、對油漆及膩?zhàn)佑袧撛趯θ梭w有害污染物的材料，請國家權(quán)威部門進(jìn)

行環(huán)保檢測，確保使用的安全性。

(4)、施工的不同階段，采取不同的檢測方法，監(jiān)控施工全過程。

(5)、施工完畢后按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的進(jìn)行檢測確保達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

(七)、施工質(zhì)量要嚴(yán)格苛求。

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本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)標(biāo)。我們在施工前必須指定一套可行的施工總

體方案部署，質(zhì)量保證措施，并確保材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等質(zhì)量要素合格。

在材料采購方面要做到分類分子目的把材料計(jì)劃到位，第二步進(jìn)行材

料的確認(rèn)工作，第三要做到供貨及時(shí)，供貨過程中的監(jiān)控與廠家保持經(jīng)常

性的聯(lián)系，如出現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主保持溝通，采取措施使問題及時(shí)得到解

決，保證不誤工期。施工的交叉作業(yè)在任何一個(gè)工程中都會(huì)遇到，主要看

整體的協(xié)調(diào)的力度到位有無太大問題。質(zhì)量監(jiān)控方面：工地質(zhì)檢員分階段

的提出質(zhì)量存在的問題并直接與生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理保持接觸，反饋信息、，及時(shí)

整改，做到第一道工序沒完決不進(jìn)行下一道工序，同時(shí)公司質(zhì)管部也會(huì)定

期對工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢并與監(jiān)理公司保持聯(lián)系，征求意見，把問題控制在

過程中，確保施工質(zhì)量。

（八）、針對本工程特點(diǎn)，為保證工程施工的安全高效，挑選誠實(shí)可靠、藝

精人和的各級施工人員是保證現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)；除必需的保安、庫管外任

何人不得在現(xiàn)場居住；同時(shí)我們還將成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員加

強(qiáng)現(xiàn)場安全督導(dǎo)，消除安全隱患，同時(shí)給高空施工的人員配備充足的安全

防護(hù)用品，對施工機(jī)械進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，保證物的不穩(wěn)定狀態(tài)消滅

在初試階段；加強(qiáng)安全教育并給每一個(gè)施工人員購買安全和人身意外保險(xiǎn),

通過嚴(yán)格的管理措施和人性化的服務(wù)，確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得到有效控制。

對所有的工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場制定完善的安全管理細(xì)則，與進(jìn)

場工隊(duì)簽定安全管理協(xié)定，現(xiàn)場安全員、保安員及項(xiàng)目部所有成員在現(xiàn)場

嚴(yán)格執(zhí)行安全管理細(xì)則的規(guī)定，對于違章者予以嚴(yán)厲的教育、罰款、直至

開除出工地，在安全問題上確保萬無一失。

（九）、工序質(zhì)量的控制也是整個(gè)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)

1、工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。必須

控制每道工序的質(zhì)量。完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測資料及驗(yàn)收資

料，作為工程驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。

2、工序質(zhì)量通常應(yīng)符合施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在每道工序的質(zhì)量控制中之所以強(qiáng)

調(diào)按施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，是考慮施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制指標(biāo)應(yīng)嚴(yán)于行業(yè)

和國家標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的因素，這種工序質(zhì)量的控制屬于質(zhì)量的過程控制。

3、“交接檢驗(yàn)”是一種工序控制措施。交接檢驗(yàn)中“交接”二字指的是

“工序交接”而不是其他交接。建筑裝飾裝修施工中的交接檢驗(yàn)是指由施

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工的承接方與施工的完成方在工序與工序之間的交接時(shí)，經(jīng)雙方檢查并對

可否繼續(xù)施工做出確認(rèn)的活動(dòng)，這是工程控制的重要體現(xiàn)。交接檢驗(yàn)是我

國建筑施工過程中長期以來創(chuàng)造出的一種對工序把關(guān)的要求，它運(yùn)用多年,

行之有效，完全符合科學(xué)管理的原則，是工序質(zhì)量管理中最基本、最重要

的一種控制措施。從更深層面上分析，它即是工序控制，又是一種質(zhì)量驗(yàn)

收，實(shí)際上可以將它理解為是兩者有機(jī)的結(jié)合。

4、工序的銜接和工序的合理安排有利于工程質(zhì)量的提高。

5、搶工期時(shí)注意工序銜接的控制

有時(shí)因?yàn)閾尮て诨蛘吖芾聿簧?，出現(xiàn)工序顛倒，造成返工、修理，影

響質(zhì)量，欲速則不達(dá)。

（十）、質(zhì)量通病的防治也是施工管理監(jiān)督的重點(diǎn)

裝飾工程質(zhì)量通病是指裝飾工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些工程

質(zhì)量問題。由于其量大面廣，因此對工程質(zhì)量危害很大，阻礙了工程技術(shù)

質(zhì)量的提高。

裝飾工程質(zhì)量通病防治，重在預(yù)防，通病一旦發(fā)生，即使尚可補(bǔ)救，

但已造成損失。質(zhì)量通病發(fā)生的原因是人為因素。如思想不重視，管理不

完善，技術(shù)力量薄弱等，消除質(zhì)量通病應(yīng)在理論知識和實(shí)踐認(rèn)識上下功夫。

1、吊頂工程中避免發(fā)生質(zhì)量缺陷：

吊頂工程是與水、電、風(fēng)等專業(yè)交叉較多的施工項(xiàng)目之一，如果配合

不好將不僅影響工程進(jìn)度，而且還會(huì)造成材料浪費(fèi)，所以必須協(xié)調(diào)好二者

的關(guān)系。

首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設(shè)、穿線完畢及風(fēng)道安

裝，風(fēng)機(jī)、調(diào)試完畢后進(jìn)行。

電專業(yè)安裝燈具及其它專業(yè)維修吊頂內(nèi)的設(shè)施時(shí)必須有吊頂專業(yè)人員

陪同，以免損壞或污染罩面板。

（H^一）、本工程施工應(yīng)注意的其它重點(diǎn)難點(diǎn)

1、墻面裝飾乳膠漆工程

（1）、舊墻面翻新應(yīng)先清除浮灰，鏟除起沙翹皮油污等部位。墻面清理好

再批嵌膩?zhàn)?，最后打磨平整?/p>

（2）、石膏板表面，需進(jìn)行一些特殊處理，這是因?yàn)榛鶎与S溫度的變化出

現(xiàn)脹縮，會(huì)造成涂層開裂。需用白平布或者牛皮紙嵌縫帶用聚醋酸乙烯乳

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液將接縫處粘結(jié)。然后用膩?zhàn)优墩移?，最后大面積批嵌膩?zhàn)印?/p>

(3)、各種涂料的稀釋方法、施工溫度及使用方法等，

(4)、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行使用說明書的規(guī)定。

(5)、一個(gè)工程所需涂料應(yīng)為同一批號的產(chǎn)品并一次備齊。

(6)、涂料在使用前及使用中應(yīng)經(jīng)常攪拌。

(7)、涂料的存放與運(yùn)輸應(yīng)按使用說明書的規(guī)定進(jìn)行。

(8)、噴刷涂料后至成膜前應(yīng)避免淋水。

3、地面工程施工中需要重點(diǎn)控制的問題

(1)、塑料板地面翹曲，空鼓

主要原因是基層不平、刷膠不勻或有漏刷之處；鋪設(shè)時(shí)滾壓不實(shí)或膠刷后

沒風(fēng)干就急于鋪貼，干縮后翹起或局部空鼓。

(2)、陰角需打膠收口

(3)、地面污染

成品保護(hù)差，油漆漿活施工前未采取保護(hù)措施，污染后不易清理。鋪貼前

刷膠太厚，應(yīng)隨鋪貼隨清擦干凈。滾壓時(shí)膠液外溢，污染地面，接縫處膠

痕多，不易涂擦。

(4)、面層有凹坑或小包

鋪貼面層前對基層處理及修補(bǔ)不認(rèn)真，凹坑未用水泥膩?zhàn)臃謱友a(bǔ)平，大樓

板面上的小包及砂漿痕跡未剔平。

(十二)、成品保護(hù)及清潔維護(hù)措施

1、成品保護(hù)組織安排

(1)、建立檢查制度和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。

1)、項(xiàng)目定期與不定期組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)不到位情況及時(shí)組織

落實(shí)。

2)、對項(xiàng)目部管理人員和施工作業(yè)隊(duì)分別制定獎(jiǎng)罰措施，發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)不

得力或者成品受到破壞，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并予以相應(yīng)處罰。

3)、項(xiàng)目部成立成品保護(hù)責(zé)任小組。

(2)、建立裝修階段的成品保護(hù)責(zé)任體系(見下圖)。

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2、成品保護(hù)措施

(1)、地面工程

1)、自流平地面

自流平施工完成后，應(yīng)及時(shí)做好成品保護(hù)，必須封閉現(xiàn)場，24h內(nèi)嚴(yán)禁

行走和沖擊。

通常不需要養(yǎng)護(hù)，但如果環(huán)境溫度很高、低溫、空氣干燥等情況則需

進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，將塑料膜罩在剛硬化的自流平表面上養(yǎng)護(hù)兩天。硬化后可澆水

或用濕麻袋、草簾等覆蓋，一般養(yǎng)護(hù)1?3天。

(2)、裝飾工程

1)、墻、頂面刮膩?zhàn)?/p>

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2)、涂刷油漆

①、涂飾第一道涂料前，外墻門窗扇應(yīng)裝好，室內(nèi)應(yīng)作好防霉、防潮工作。

②、刷油前首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響油漆質(zhì)量。

③、每遍油漆刷完后，都將門窗用木楔固定，防止扇杠油漆粘結(jié)影響質(zhì)量

和美觀，同時(shí)防止門窗玻璃損壞。

④、為防止刷油漆時(shí)污染五金及墻面涂料，刷油漆前用美紋紙膠帶保護(hù)分

界；在操作區(qū)域內(nèi)地面苦蓋麻袋片或塑料布，防止污染；對若不慎滴在地

面、窗臺(tái)上和污染墻及五金的油漆要立即清擦干凈。

⑤、油漆完成后派專人負(fù)責(zé)看管，禁止摸碰。

⑥、燈具、面板安裝時(shí)，作業(yè)人員要清潔手或戴清潔的白手套，以保持墻

面、頂棚的清潔。

(3)、衛(wèi)浴潔具、五金保護(hù)

1)、合理工序安排

衛(wèi)浴潔具安裝應(yīng)在吊頂、涂料施工完成后進(jìn)行。

2)、衛(wèi)浴五金件必須在全部室內(nèi)裝修工作完成后進(jìn)行安裝，防偷盜。

3)、成品自身防護(hù)

設(shè)備及潔具進(jìn)場時(shí)包裝箱不得有損傷，必須有泡沫塑料紙保護(hù)。入樓

層準(zhǔn)備安裝前才可拆除包裝。

4)、完成后的成品保護(hù)

①、馬桶安裝完成后，所有表面用低膠保護(hù)膜滿貼，然后用原包裝盒切割

后罩住馬桶。

②、小五金、角閥等應(yīng)放在調(diào)試前安裝，安裝完成后用原包裝氣泡薄膜包

裹，并有專人看管，每天進(jìn)行檢查。

③、臺(tái)盆水龍頭安裝完成后用九厘板覆蓋保護(hù)。

3、現(xiàn)場成品保護(hù)原則

(1)、合理安排工序原則：嚴(yán)格按照項(xiàng)目《精裝修施工工序管理要求及質(zhì)

量控制要點(diǎn)》進(jìn)行工序安排和施工，以避免交叉施工造成成品破壞。

(2)、誰施工誰保護(hù)原則：按照精裝修施工單位劃分，對于精裝總包負(fù)責(zé)

實(shí)施的工作內(nèi)容，成品保護(hù)的實(shí)施及過程維護(hù)，由精裝總包單位負(fù)責(zé)；對

于專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)實(shí)施的工作內(nèi)容，由專業(yè)分包單位按照成品保護(hù)方案

的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施到位，在專業(yè)分包單位進(jìn)行成品保護(hù)以前，專業(yè)分包單位

19

必須通知監(jiān)理及總包單位對施工成品進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)沒有任何損壞及質(zhì)量

問題的前提下，專業(yè)分包單位才能進(jìn)行成品保護(hù)實(shí)施。實(shí)施完成之后，經(jīng)

監(jiān)理、精裝總包、專業(yè)分包單位按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收移交，簽訂工序交接驗(yàn)

收單，后續(xù)施工過程中的成品保護(hù)措施維護(hù)由精裝總包單位負(fù)責(zé)，產(chǎn)品若

出現(xiàn)損壞、遺失由總包單位負(fù)責(zé)，此部分費(fèi)用包含在配合費(fèi)內(nèi)；

(3)、專人維護(hù)原則：裝修總包單位必須成立成品保護(hù)維護(hù)小組，崗位設(shè)

置必須有成品保護(hù)專員，專職維護(hù)人員名單及聯(lián)系方式需上報(bào)監(jiān)理備案。

分包單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作的對接，聯(lián)系方式需報(bào)精裝總包備

案。

(4)、裝修總包必須配合專業(yè)分包單位及監(jiān)理單位關(guān)于成品保護(hù)的各項(xiàng)檢

查、驗(yàn)收、交接、維護(hù)等工作，若不能積極配合，建設(shè)單位將有權(quán)采取處

罰措施。

(5)、如果有施工單位沒有按照此成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)采取成品保護(hù)措施或維護(hù),

甲方有權(quán)利按照合同金額翻倍扣除相應(yīng)成品保護(hù)費(fèi)用，并可委托第三方施

工，第三方施工費(fèi)用只需有監(jiān)理單位、建設(shè)單位見證簽字，即可從該單位

扣除，無需經(jīng)過該單位確認(rèn)。

(6)、成品保護(hù)的拆除：沒有甲方和監(jiān)理批準(zhǔn)，所有成品保護(hù)嚴(yán)禁拆除，

成品保護(hù)拆除時(shí)間應(yīng)符合“精裝修驗(yàn)收管理要求”要求。

20

第三章、施工方案、系統(tǒng)調(diào)試方案與技術(shù)措施

第一節(jié)、施工部署

本工程中標(biāo)后由公司與項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，根據(jù)本次項(xiàng)目中標(biāo)標(biāo)段擬按

2?4層劃分三個(gè)區(qū)段，每個(gè)區(qū)段分別組織流水施工。每個(gè)區(qū)段設(shè)油工、瓦

工、木工、普工、水電班組，科學(xué)合理的組織施工。原則上先隱蔽施工，

再面層施工，先濕作業(yè)再干作業(yè)、先專業(yè)后裝飾施工、先室內(nèi)再公共區(qū)施

工。

第二節(jié)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置

一、現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

我單位根據(jù)工程情況組建北京化工大學(xué)東校區(qū)教學(xué)綜合樓（安華大廈）

2?4層學(xué)生宿舍維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理為法人委托代表，負(fù)責(zé)直

接組織和指導(dǎo)下屬各施工作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)、生活工作。各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)分

包工程的具體施工工作，及時(shí)解決施工中的實(shí)際問題。施工作業(yè)隊(duì)必須接

受項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部室的管理和指導(dǎo)，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)施工情況。

（二）、選派人員

選派具有國家一級資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)一

指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。

選派具有常年負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目工程技術(shù)工作的人員擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，全面

負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量工作。并且組成由我單位生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的

工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工程管理人員的到位，管理措施的落實(shí)，以及對

工程各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（三）、組建職能部室

項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、安保部、物資部、預(yù)算部、

財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù)管理部門。各業(yè)務(wù)部門均在項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開

展工作并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目法原則組織施工，各個(gè)作

業(yè)隊(duì)根據(jù)工程需要進(jìn)場、撤場，在工期安排上服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，

在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)，認(rèn)真履行分包職責(zé)，提供良好服務(wù)，

使我單位整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢得以發(fā)揮。

四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖

21

總管

承理項(xiàng)目經(jīng)理

包層

預(yù)算部

技預(yù)

術(shù)算

負(fù)員

責(zé)

人

專作

業(yè)

業(yè)

施

組

工暖通施工

二、管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分

(一)、總承包管理層職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

(1)、全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)日常工作。

(2)、項(xiàng)目施工過程的全職組織者和指揮者。

(3)、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、大型或復(fù)雜施工技術(shù)方案、

安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并督

促落實(shí)工作；

(4)、審批項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表。

(5)、審批各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。

(6)、根據(jù)項(xiàng)目公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向

公司報(bào)告。

(7)、組建管理層機(jī)構(gòu)。

(8)、決定重大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。

(9)、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

(10)、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持。

22

(11)、負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

(1)、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理

制度、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)

量管理、項(xiàng)目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理

工作；

(2)、了解與熟識設(shè)計(jì)圖紙，參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙工作,

并向各個(gè)部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行。

(3)、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實(shí)的、

完整的、有效的整理資料；

(4)、根據(jù)下達(dá)的總項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)

度計(jì)劃，保障項(xiàng)目的按時(shí)完成；

(5)、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組

織設(shè)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計(jì)劃工作，做到文明的、完

全的執(zhí)行任務(wù)；

(6)、深入項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項(xiàng)目情況，及時(shí)準(zhǔn)確的幫助解決執(zhí)行

過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計(jì)量、試驗(yàn)、測量管理工作，并做好相關(guān)的

記錄；

(7)、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作，及時(shí)與

相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情況；

(8)、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料的工作，進(jìn)行匯

總和上報(bào)，并按要求做好編寫科技成果申報(bào)材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號；

(9)、指導(dǎo)與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實(shí)科技技

術(shù)示范，對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的建議；

(10)、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗(yàn)收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗(yàn)資料和

竣工驗(yàn)收資料，并做好歸檔保存；

(11)、檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認(rèn)真開展事故分析并

提出處理報(bào)告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時(shí)

處理問題；

(12)、對項(xiàng)目技術(shù)管理中提出的改進(jìn)意見進(jìn)行檢查落實(shí)，協(xié)調(diào)配合、解決

好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。

23

(二)、專業(yè)部室職責(zé)

1、技術(shù)部的職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)日常的工程技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作；負(fù)

責(zé)圖紙核對、深化工作。

(2)、參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。

(3)、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施

工方案。

(4)、對分包商的施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商及其他承包人的

施工工藝；對分包商的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)

量、試驗(yàn)工作。

(5)、負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。

(6)、負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。

(7)、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。

2、質(zhì)量部的職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計(jì)劃的編制工作；組織制定各分部分項(xiàng)工程的

質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、

監(jiān)督工作。

(2)、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量

評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。

(3)、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)

行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材

料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。

(4)、做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。

(5)、實(shí)施工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,

使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

(6)、會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量。

(7)、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系，

完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。

3、工程部的職責(zé)

(1)、有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。

(2)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術(shù)要求

24

施工，最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

(3)、落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)

整計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。

(4)、負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴(yán)格實(shí)施。

(5)、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織

平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。

(6)、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。

(7)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工日志》的記錄工作。

(8)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。

4、安保部的職責(zé)

(1)、對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。對參加本工

程的所有施工單位進(jìn)行統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。

(2)、完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全

記錄資料的填制，收集和立卷工作。

(3)、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對

性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。

(4)、監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和

規(guī)定的實(shí)施。

(5)、負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施

工的檢查考核。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝

飾、夜間施工等的有效防護(hù)措施。

5、物資部的職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料采購、供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，

對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)、組織對供應(yīng)商的評價(jià)，建立供應(yīng)商檔案。

(3)、嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。

(4)、對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯

存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。

(5)、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備工作，保證施工機(jī)械正常使用。

(6)、在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并負(fù)責(zé)保養(yǎng),

使用維修。

25

(7)、根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各分包單

位

對工程機(jī)械的具體使用。

(8)、編制機(jī)械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項(xiàng)目工程。

(9)、對機(jī)械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)以確保安全生產(chǎn)。

(10)、對各種甲供材料要進(jìn)行統(tǒng)籌管理，達(dá)到總承包綜合管理的要求。

6、預(yù)算部的職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對。

(2)、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。

(3)、根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。

(4)、做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和準(zhǔn)備工作。

(5)、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。

(6)、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備

的采購、招標(biāo)程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。

(7)、編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。

(8)、做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。

(9)、做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

(10)、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。

(11)、負(fù)責(zé)專業(yè)分包商、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)工作。

(三)、專業(yè)管理員職責(zé)

1、質(zhì)檢員的職責(zé)

(1)、嚴(yán)格貫徹和堅(jiān)持按施工圖紙，驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有

關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定和監(jiān)督檢查。

(2)、及時(shí)收集整理各分項(xiàng)'分部，單位工程質(zhì)量的原始質(zhì)量檢查評定記錄,

建立質(zhì)量檔案，臺(tái)帳，按規(guī)定時(shí)間向上級填報(bào)月、季，年單位工程竣工報(bào)

表工作。

(3)、協(xié)助班組搞好“三檢制”活動(dòng)，監(jiān)督檢查并指導(dǎo)做好檢查記錄。班

組沒有自檢記錄，一律不給蓋評定驗(yàn)收章。

(4)、堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對粗制濫造,

質(zhì)量低劣者有權(quán)停工和返工罰款。

26

(5)、參加隱蔽工程檢查，參加放線定位，推行樣板引路，對重點(diǎn)工程，

重點(diǎn)部位，重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

(6)、參加質(zhì)量事故的分析處理。

(7)、參加上級組織的質(zhì)量大檢查。

2、施工員的職責(zé)

(1)、必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決工序穿插出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)

本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量的交底工作，對本專業(yè)的質(zhì)量全部責(zé)任。并要協(xié)調(diào)與其

它專業(yè)有關(guān)的交叉施工問題。

(2)、組織班組嚴(yán)格按圖，按規(guī)程，按程序進(jìn)行施工，對違反是按原則的

操作班組和個(gè)人給以停工、返工處罰。

(3)、組織班組開展三檢查制活動(dòng)，“自檢，交接檢，專檢”組織本專業(yè)

分項(xiàng)、分部工程的檢查評定和交接檢工作，對存在的質(zhì)量問題必須及時(shí)處

理，組織質(zhì)量攻關(guān)。對交付不合格工程返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(4)、施工中經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理宣傳教育，帶

頭執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)。確保所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量上

等級。

(5)、控制本工種的主要材料使用，無出廠合格證的材料不得使用，對使

用不合格的材料造成質(zhì)量低劣及事故負(fù)直接責(zé)任。

(6)、認(rèn)真及時(shí)填寫施工日志專業(yè)質(zhì)量評定和預(yù)檢記錄。

(7)、堅(jiān)持樣板制，在施工分項(xiàng)工程應(yīng)預(yù)先做標(biāo)準(zhǔn)樣板，經(jīng)檢查合格后再

大面積施工。

(8)、負(fù)責(zé)組織由技術(shù)員，質(zhì)檢員參加的在施工程隱預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題,

及時(shí)解決。

3、安全員的職責(zé)

(1)、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)條例，敢抓敢管，不怕得罪人。

(2)、嚴(yán)格履行監(jiān)督職能，保證安全防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。

(3)、樹立“安全第一”的思想，對外施隊(duì)進(jìn)行安全常識教育，提高外施

人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

(4)、加強(qiáng)安全管理，施工中尊重科學(xué)、精心操作、不粗心、不僥幸，扎

扎實(shí)實(shí)做好施工安全工作。

4、材料員的職責(zé)

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(1)、材料人員必須保證現(xiàn)場施工所用的材料成品、半成品的及時(shí)供應(yīng)。

(2)、必須保證所供應(yīng)的材料成品、半成品的質(zhì)量，做到不合格的材料成

品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。必須及時(shí)準(zhǔn)確地向技術(shù)部門和有關(guān)單位提供所供應(yīng)

的材質(zhì)合格證。

(3)、對不合格的材質(zhì)要有去向和結(jié)論。

(4)、做好材料臺(tái)帳，計(jì)量要準(zhǔn)確。

(5)、做好現(xiàn)場施工材料的管理，所有進(jìn)場掛牌，分門別類要清楚。

5、預(yù)算員的職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對。

(2)、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。

(3)、根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。

(4)、做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和準(zhǔn)備工作。

(5)、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。

(6)、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備

的采購、招標(biāo)程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。

(7)、編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。

(8)、做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。

(9)、做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

(10)、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。

(11)、負(fù)責(zé)專業(yè)分包商、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)工作。

6、資料員的職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)對工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作管理。

(2)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理

工作。

(3)、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并

歸檔。

(4)、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管

理，實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收

記錄)作備案處理。

(5)、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工

程進(jìn)度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資

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料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

(6)、按時(shí)向集團(tuán)檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資

料立卷移交公司。

(7)、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建

檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收

意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

(8)、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)

報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信

息統(tǒng)計(jì)資料。

(9)、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)

行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂

改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

(10)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公

司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的

聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。

(11)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確消料,

登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。

(12)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。

(三)、組織管理機(jī)構(gòu)探證措施

1、施工人員配備

(1)、工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部人員立即到崗，開展工作；分工負(fù)責(zé)，進(jìn)行項(xiàng)

目前期準(zhǔn)備；項(xiàng)目管理人員為投標(biāo)文件確定的人員。

(2)、選擇資質(zhì)高、業(yè)績優(yōu)良、施工經(jīng)驗(yàn)足、能力強(qiáng)、素質(zhì)高且專業(yè)嫻熟

的人員上崗。

(3)、管理人員配備

序號部門或崗位名稱配備人數(shù)序號部門或崗位名稱配備人數(shù)

1項(xiàng)目經(jīng)理15安全員1

2技術(shù)負(fù)責(zé)人16資料員1

3施工員17材料員1

4質(zhì)檢員18預(yù)算員1

合計(jì)8人

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第三節(jié)、施工準(zhǔn)備

裝修施工是一個(gè)復(fù)雜的組織和實(shí)施過程。做好施工準(zhǔn)備，提高施工的計(jì)

劃性、預(yù)見性和科學(xué)性，是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程成本、

保障順利施工的重要環(huán)節(jié)。

本工程的施工準(zhǔn)備主要有：組織準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞

動(dòng)力準(zhǔn)備、施工試驗(yàn)儀器（儀表）及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備等。

一、組織準(zhǔn)備

（一）、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

1、進(jìn)場后立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

2、選擇具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，且組織管理能力較強(qiáng)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)

目經(jīng)理。主要項(xiàng)目管理人員均由項(xiàng)目經(jīng)理本人親自挑選，以保證其施工經(jīng)

驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)。

3、我公司多年來承建了大批有影響的大型、重點(diǎn)工程。是一支百煉成鋼，

精兵強(qiáng)將，技術(shù)素質(zhì)層次高，品質(zhì)優(yōu)良的施工隊(duì)伍。擬投入本工程的所有

技工均持證上崗，瓦工的技術(shù)等級均在中級以上，油工、木工等專業(yè)工種

中配置的中、高級工的比例均在80%以上。

（二）、建立健全項(xiàng)目管理體系

項(xiàng)目部組建后，隨即著手建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理體系，包括：質(zhì)量管理體

系、技術(shù)管理體系、安全管理體系、現(xiàn)場保衛(wèi)及消防管理體系、文明施工

管理體系、現(xiàn)場監(jiān)督管理體系等。

二、施工技術(shù)準(zhǔn)備

本工程為精裝修工程，招標(biāo)方所提供的圖紙及方案文件較為完善；我

單位在施工前會(huì)組織各專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員對圖紙進(jìn)行審圖，并進(jìn)行

深化設(shè)計(jì)，深化圖紙?jiān)诘玫綐I(yè)主方的確認(rèn)后作為施工依據(jù)。

（一）、對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行充分踏勘，并了解建設(shè)單位制度規(guī)定，識別環(huán)境特

點(diǎn)和資源優(yōu)劣。

（二）、組織班組長以上管理人員熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙自審與會(huì)審。

（三）、收集本工程使用的相關(guān)圖集、規(guī)范、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）、籌備本工程使用的試驗(yàn)、檢測儀器、設(shè)備。

（五）、引入高程控制點(diǎn)，開始現(xiàn)場測量放線。

（六）、組織有關(guān)專業(yè)技能人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

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（七）、編制階段施工方案，報(bào)公司技術(shù)部審定。

（八）、編制階段性施工預(yù)算；編制各種成品、半成品的采購、加工、供應(yīng)

計(jì)劃。

三、物資準(zhǔn)備

本工程所需材料為施工單位自行采購。材料供應(yīng)需提供詳盡的材料計(jì)

劃，材料先封樣后方可采購，項(xiàng)目技術(shù)人員需要進(jìn)行材料技術(shù)指標(biāo)的提供

及材料計(jì)劃的提供。

項(xiàng)目物資部按照物資采購、供應(yīng)計(jì)劃做好物資的采購、儲(chǔ)存和保管工

作，對涂料、膩?zhàn)?、PVC地膠、五金材料、電線、電纜、小型機(jī)械設(shè)備及易

燃、易爆、危險(xiǎn)品按要求分類儲(chǔ)存、堆放，并做好標(biāo)識。各級物資庫根據(jù)

需要配備消防器材?，F(xiàn)場還將建立、健全物資的限額領(lǐng)用制度。

按照施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算編制階段性物資需用量計(jì)劃，作為備料、

供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。

做好物資的申請、報(bào)批、采購、裝卸、儲(chǔ)存、標(biāo)識等工作，以滿足施

工進(jìn)度需要為前提，確保物資如期進(jìn)場。

本工程物資的采購、儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用流程如下：