采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種采購(gòu)方式成本可能最高（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.單一來(lái)源采購(gòu)答案：C3.倉(cāng)儲(chǔ)中貨物盤點(diǎn)的主要目的是（）A.核算成本B.檢查質(zhì)量C.保證賬實(shí)相符答案：C4.經(jīng)濟(jì)訂貨批量是為了（）A.降低采購(gòu)成本B.降低庫(kù)存總成本C.提高倉(cāng)儲(chǔ)效率答案：B5.采購(gòu)談判中最關(guān)鍵的是（）A.談判技巧B.了解對(duì)方需求C.準(zhǔn)備談判資料答案：B6.以下不屬于庫(kù)存管理目標(biāo)的是（）A.保證供應(yīng)B.降低庫(kù)存水平C.擴(kuò)大庫(kù)存規(guī)模答案：C7.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.貨物數(shù)量B.售后服務(wù)C.員工福利答案：C8.5S管理中“整理”的目的是（）A.騰出空間B.提升效率C.保證安全答案：A9.當(dāng)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過(guò)低時(shí)，意味著（）A.庫(kù)存積壓B.銷售情況好C.采購(gòu)及時(shí)答案：A10.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）A.采購(gòu)成本指標(biāo)B.員工滿意度指標(biāo)C.質(zhì)量指標(biāo)答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)原則包括（）A.適時(shí)B.適質(zhì)C.適量D.適價(jià)E.適地答案：ABCDE2.供應(yīng)商選擇的因素有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)E.信譽(yù)答案：ABCDE3.倉(cāng)儲(chǔ)的功能有（）A.儲(chǔ)存功能B.調(diào)節(jié)功能C.配送功能D.流通加工功能答案：ABCD4.庫(kù)存控制的方法有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.JIT庫(kù)存控制法答案：ABCD5.采購(gòu)談判的策略有（）A.投石問(wèn)路B.先苦后甜C.紅白臉策略D.最后通牒答案：ABCD6.采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.合同條款風(fēng)險(xiǎn)B.供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)C.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD7.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備包括（）A.貨架B.托盤C.叉車D.輸送機(jī)答案：ABCD8.提高采購(gòu)績(jī)效的措施有（）A.優(yōu)化采購(gòu)流程B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理C.提升采購(gòu)人員素質(zhì)答案：ABC9.庫(kù)存的成本包括（）A.采購(gòu)成本B.儲(chǔ)存成本C.缺貨成本答案：ABC10.采購(gòu)信息收集的渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)B.行業(yè)展會(huì)C.供應(yīng)商推薦D.客戶反饋答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)就是簡(jiǎn)單的購(gòu)買行為。（）答案：×2.倉(cāng)儲(chǔ)的主要任務(wù)就是保管好貨物。（）答案：×3.采購(gòu)成本越低越好。（）答案：×4.定量訂貨法適合需求穩(wěn)定的貨物。（）答案：√5.采購(gòu)談判中要堅(jiān)決不讓步。（）答案：×6.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高越好。（）答案：√7.選擇供應(yīng)商只看價(jià)格。（）答案：×8.倉(cāng)儲(chǔ)5S管理能提高工作效率。（）答案：√9.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：×10.定期盤點(diǎn)庫(kù)存是為了檢查貨物是否丟失。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程。答案：需求確認(rèn)、尋找供應(yīng)商、詢價(jià)、評(píng)估供應(yīng)商、談判、簽訂合同、跟蹤訂單、驗(yàn)收貨物、付款等環(huán)節(jié)。2.如何降低采購(gòu)成本？答案：尋找多家供應(yīng)商并招標(biāo)，爭(zhēng)取批量采購(gòu)優(yōu)惠，優(yōu)化采購(gòu)流程減少不必要開(kāi)支，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系爭(zhēng)取更好價(jià)格。3.庫(kù)存管理的意義是什么？答案：保證生產(chǎn)和銷售的供應(yīng)，降低庫(kù)存成本，避免積壓和缺貨，提高企業(yè)資金利用率，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性。4.采購(gòu)談判前需要做哪些準(zhǔn)備？答案：明確目標(biāo)與底線，了解供應(yīng)商情況如信譽(yù)、價(jià)格等，收集市場(chǎng)信息，組建談判團(tuán)隊(duì)并明確分工，準(zhǔn)備好相關(guān)資料和方案。五、討論題（每題5分，共20分）1.假設(shè)遇到緊急訂單，采購(gòu)流程該如何快速調(diào)整？答案：快速確認(rèn)需求，立即篩選有緊急供貨能力的供應(yīng)商，簡(jiǎn)化談判流程重點(diǎn)談交貨期，優(yōu)先分配資源完成緊急采購(gòu)，及時(shí)與內(nèi)部各部門溝通進(jìn)度。2.在倉(cāng)儲(chǔ)中，如何利用信息化手段提高管理效率？答案：引入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存數(shù)量與位置，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化出入庫(kù)登記，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)需求，方便信息共享，提升整體管理效率。3.談?wù)勅绾渭訌?qiáng)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系？答案：建立公平合理的合作機(jī)制，按時(shí)付款，分享市場(chǎng)信息，給予合理利潤(rùn)空間。在技術(shù)、管理上提供支持，共同解決問(wèn)題，實(shí)