工程監(jiān)理工作總結(jié)700字（通用16篇）工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇1一、工程概況福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路，該工程的人防工程設(shè)于地下一層，由三個防護單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設(shè)計等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為4995m，平戰(zhàn)相結(jié)合的設(shè)計原則，平時為地下車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數(shù)3321人。該人防工程由深圳市嶺南人防防護設(shè)備有限公司施工，主要工程量為：防護密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設(shè)備。二、監(jiān)理情況（一）施工準備階段的監(jiān)理工作審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護設(shè)備有限公司的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證等，滿足要求，核查人員組織機構(gòu)質(zhì)保體系以及特種作業(yè)人員操作證，組織專業(yè)工程師審核人防防護設(shè)備安裝方案及其主要安裝機械設(shè)備、測量設(shè)備，審核開工申請報告。由于人防工程中涉及到預埋件測量放線、定位預埋等工作，須與總承包單位土建進度同步安排施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進度，作好與土建方的協(xié)調(diào)配合。（二）施工階段的監(jiān)理工作要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進行施工，抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。施工前，檢查施工單位對作業(yè)班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、安全交底，明確各項工程質(zhì)量要求以及操作時須注意的事項；施工過程中，我司進行了現(xiàn)場巡視、平行檢查，對隱蔽部位驗收合格后才可進入下一道工序施工，督促施工單位嚴格按照《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求、驗收標準，隨時檢查分項工程質(zhì)量。每一部位分項施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護工作。三、結(jié)論在人防工程施工監(jiān)理過程中，我司認真貫徹相關(guān)施工及驗收規(guī)范要求、驗收標準，對各分項工程質(zhì)量進行驗收，并組織了設(shè)計、總承包及人防施工單位對人防工程進行了預驗收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程經(jīng)驗收符合設(shè)計、規(guī)范要求，同意施工單位自評意見，評定為合格。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇2一、工程概況x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492。64㎡，建筑高度為19。2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標準設(shè)防（丙級）；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965。24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成，預計七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。二、監(jiān)理人員的工作情況根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施。在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行。在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。三、工程監(jiān)理管理總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的`要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故?？傊谑┕けO(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷！工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇3我受汽車銷售公司委托，按照雙方簽訂的委托監(jiān)理合同，我巨宇監(jiān)理公司，對ZZ汽車銷售公司辦公樓，維修車間、倉庫工程項目，實施施工階段的監(jiān)理，現(xiàn)已完成了全部施工過程監(jiān)理內(nèi)容，對本工程監(jiān)理總結(jié)如下：一、工程概況本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程，位于XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段?？偨ㄖ娣e為7200m2。采用的圖紙由內(nèi)蒙古四維建筑勘察設(shè)計有限公司設(shè)計。本工程地上2層，局部3層。本工程基礎(chǔ)為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)、C15一步毛石混凝土基礎(chǔ)，C15二步毛石混凝土基礎(chǔ)?；讟烁邽?1.850m。主體一層外墻370mm（不加保溫）。整體現(xiàn)澆，7度抗震設(shè)防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶，樓地面為水泥壓光，三層頂做防水，做保溫。本工程由XX市一汽4S店建設(shè)，內(nèi)蒙古四維建筑設(shè)計院設(shè)計，XX市巨宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，探勘察院勘測，XX市區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督，XX市錦星建筑工程有限公司總承包。二、監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制1、堅持質(zhì)量第一，以人為控制核心，堅持質(zhì)量標準，預防為主的原則依據(jù)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準和強制性條文要求及國家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件來開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。2、參加圖紙會審：審批了施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案施工質(zhì)量保證措施，對關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認真交底，從而確保工程質(zhì)量。3、對所有進場材料、成品、半成品構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，出廠合格證，材料化驗單進行了審核，對現(xiàn)場配備的用于檢查構(gòu)件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點徑行了隨機取樣制作。4、在施工過程中，主要監(jiān)督檢查了施工過程中人員、施工機械、設(shè)備材料、施工方法及工藝操作對發(fā)現(xiàn)的違章操作和不按設(shè)計要求，施工圖紙施工規(guī)范和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，進行了及時的糾正的控制，對重要部位進行了現(xiàn)場施工過程旁站監(jiān)督與檢查，確保了使用材料及工藝過程的質(zhì)量，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工過程還進行了現(xiàn)場跟蹤檢查，以保證工程質(zhì)量。5、對工序產(chǎn)品的檢查及工序交接檢查，隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢?；z基礎(chǔ)上建立人員還進行了工序交接檢查，隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理人員檢查并作出書面認可后方可進行隱蔽，防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。6、水暖、電照均設(shè)有專業(yè)工程師現(xiàn)場跟蹤指導，對所有材料均做現(xiàn)場取樣試驗，在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗，從而保證了水、暖、電、衛(wèi)工程的施工質(zhì)量。三、本工程于20xx年3月20日開工。至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下，對整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，精心組織，精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個工程的施工任務(wù)。四、對工程質(zhì)量的評價根據(jù)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準和強制性條文要求，辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇4一、工程概況建設(shè)單位：XX有限公司設(shè)計單位：XX有限公司施工單位：XX有限公司監(jiān)理單位：XX有限公司工程總投資：工程造價XX元工程質(zhì)量等級：達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準合同工期：XX日歷天工程規(guī)模：綠地工程，位于新城，由兩塊綠地組成，東北角綠地和西南角綠地，項目總面積1696平方米。該地塊高大喬木主要以香樟、沙樸、無患子為主，中層灌木以金桂、日本晚櫻、紅葉石楠樹為主，在重要景點處點綴紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。設(shè)計變更情況：①原設(shè)計圍墻為21m，根據(jù)現(xiàn)場實際情況增加為164m。②門口東側(cè)圍墻邊綠化由于改建自行車停車場，減少綠化40米。二、監(jiān)理組織機構(gòu)人員配置及實施本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以李奇為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗豐富、能力強、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。三、監(jiān)理依據(jù)實施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319—20__》、設(shè)計文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗收標準、招投標文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)等。四、質(zhì)量控制情況1、土方回填：施工方先對本工程進行黑土回填，在場地平整好后再回填約40㎝厚黃土。有黃土檢測報告一份，質(zhì)量基本符合要求。2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴格把關(guān)。進場苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅決予以退場處理，其質(zhì)量基本能達到設(shè)計要求。3、地形：要求施工方嚴格按照設(shè)計要求的標高進行地形改造，基本符合設(shè)計要求。4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監(jiān)理人員從樹穴開挖的寬度、深度到樹木栽植的觀感進行巡視并抽檢，均達到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴格把關(guān)，基本達到合格。五、工程進度控制情況本工程開工日期為20xx年XX月XX日，完工日期為20xx年XX月XX日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細的施工進度計劃，并嚴格按照進度計劃施工，使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。六、工程施工安全控制情況我監(jiān)理人員對進場施工用機械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對現(xiàn)場施工中存在的安全隱患及時要求施工單位整改，因此施工期間無安全事故發(fā)生。七、監(jiān)理工作重點與結(jié)論1。監(jiān)理的工作重點：本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則進行開展，從原材料進場到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對于植物材料的驗收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進場的簽證，對樹穴開挖進行旁站，并檢查驗收。對樹木栽植進行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。2。結(jié)論本工程能按設(shè)計和施工規(guī)范要求進行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程竣工資料齊全，達到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評定綠地工程質(zhì)量達到一次性驗收合格。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇520xx年10月至今主要從事中建國際花園項目的監(jiān)理管理工作，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地開展著監(jiān)理工作。工作中能良好的履行自己的工作職責，公正公平的從事日常監(jiān)理工作：認真審查并熟悉方案，同時結(jié)合規(guī)范實施到現(xiàn)場工作中；及時嚴格的對報驗工程驗收，控制整個工程質(zhì)量；嚴格核查進場材料、設(shè)備等，并對材料等進行檢驗，保證材料質(zhì)量；能全面的掌控現(xiàn)場施工動態(tài)，控制現(xiàn)場施工進度；定期對具有安全隱患的施工部位、施工設(shè)備等進行安全檢查，消除隱患，確?，F(xiàn)場的.安全施工。雖然我一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動少；現(xiàn)場溝通能力和語言有待進一步提高；個人工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識有待提高；內(nèi)業(yè)資料滯后的現(xiàn)象時有發(fā)生。通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足之處，結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展，我要繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量；同時提高自己的語言組織和溝通能力；積極參加公司組織的活動；繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，把工作做得更加扎；一如既往的維護公司聲譽形象；在為公司創(chuàng)造財富的同時更好的體現(xiàn)自身價值。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇6前言京興國際工程管理公司受北京萬方置業(yè)有限公司的委托，對通州區(qū)永順鎮(zhèn)北苑商務(wù)區(qū)西區(qū)商業(yè)金融、居住及托幼項目A區(qū)1#樓進行施工階段的監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部于20xx年9月1日進駐現(xiàn)場開始對本工程實施施工監(jiān)理。該工程在建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同努力下于20xx年12月30日達到基本竣工條件，經(jīng)相關(guān)部門竣工驗收，質(zhì)量合格。項目監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學”的基本準則，完成了施工監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，圓滿地完成了建設(shè)單位委托的監(jiān)理工作。有關(guān)本工程監(jiān)理情況總結(jié)如下：一、工程概況2.1、本項目為北京市通州區(qū)永順鎮(zhèn)北苑商務(wù)區(qū)西區(qū)商業(yè)金融、居住及托幼項目，A2、工程基本情況區(qū)1#辦公商業(yè)樓。地上局部1層，建筑高度7.4m；部分2層，建筑高度12.5m；局部3層，建筑高度16.8m；部分三十一層，建筑高度為130米?？偨ㄖ娣e為:65915.19m2。其中首、二、三層部分為商業(yè)，建筑面積為11162.24m2，首、二、三層局部及四~三十一層為商務(wù)辦公，建筑面積為54752.95m2（A區(qū)A座寫字樓）。本子項地下部分計入A區(qū)地下車庫子項。電氣系統(tǒng)包括強電部分和弱電部分，強電部分包括動力配電系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)，弱電部分包括有線通信、無線通信及綜合布線系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)，建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、火災漏電監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)。照明配電箱964個；動力配電箱139個；應急照明箱56個；等電位173個；弱電箱732個；配電室1個；變壓器6臺；電容柜4臺；高壓柜45臺；變頻柜3臺，低壓柜51臺。加照片A區(qū)1#樓首層大廳燈具安裝A區(qū)1#樓電氣豎井內(nèi)電纜敷設(shè)A區(qū)1#樓精裝修電氣配管工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇7我叫王帥，20xx年參加工作，同年元月分配到電務(wù)段東站電纜，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和精心指導下，我勤奮工作，在通信工作崗位上始終本著以生產(chǎn)運輸為中心，貫徹“安全第一，預防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話、專用通信網(wǎng)絡(luò)的維護工作，具備了較強的實際工作能力。20xx年10月經(jīng)上級考核被聘任為技術(shù)員。到現(xiàn)在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年，且其它條件也符合評審助理工程師的資格，現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下，請段領(lǐng)導審核評定。自20xx年擔任工長以來，工作認真，負責，敬業(yè)，并得到上級好評。期間被評為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱號，20xx年7月，撤銷，合并任技術(shù)員。隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展，通信設(shè)備在不斷的更新，不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當今的發(fā)展和高科技的運用，就經(jīng)受不住更大考驗，所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學習，刻苦鉆研，在實踐中不斷的摸索來提高自身的業(yè)務(wù)水平。20xx年開始，我全面配合中鐵建對安康東站站區(qū)通信設(shè)備的站改工作。前期主要配合對東站站區(qū)，一場，二場，三場，五場，駝峰，站調(diào)，編尾，各機械室設(shè)備安裝和用戶調(diào)查及新增用戶的規(guī)劃。20xx年5月，配合中鐵建在規(guī)定時間內(nèi)開通了東五場，為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號。20xx年5月，配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)分系統(tǒng)，前期對各場前臺及直通用戶做開通前的試驗調(diào)測工作，在開通中，我擔當負責工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題，在和廠家人員的.探討和試驗中一一排除這些故障。從而對數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解和認知，在實踐中學習在學習中實踐，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年6月份，配合對一場，二場，三場，無線監(jiān)控通道開通和調(diào)試，以及一場，二場電力視頻，電牽遠動開通。20xx年9月份，參加了波分的搬遷工作。12月份，參加了十五個站的電池組的更換和標準站整治工作。20xx年1月至4月，參加了安康站段網(wǎng)絡(luò)改造工程，主要擔當設(shè)備安裝工作。以上就是本人從事技術(shù)員工作以來做的一點微小的貢獻。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足：專業(yè)知識還不夠全面，有待更好的學習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力。在以后的工作中，更加嚴格要求自己，認真負責，努力學習，提高技術(shù)水平，為發(fā)展作出更大貢獻。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇8省航運管理局：為了保證我市水路運輸安全有序進行，使營運船舶規(guī)范經(jīng)營，根據(jù)你局《關(guān)于開展20xx年全省水路運輸及水路運輸服務(wù)業(yè)核查工作的通知》（陜交航發(fā)20xx）文件精神，結(jié)合我市水路運輸實際情況，我處要求各縣站及時組織業(yè)務(wù)人員深入各渡口、碼頭對各縣水路運輸業(yè)進行了全面核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：一、組織機構(gòu)我處根據(jù)省局要求，及時組織、周密部署。成立了以杜成福處長為組長、各縣航管站長為副組長的核查機構(gòu)，要求各縣站對所轄區(qū)的營運船舶逐一進行年審、登記、發(fā)證。從而保證了此項工作的順利開展。二、經(jīng)營者、船舶運營情況我市轄區(qū)共有水路運輸經(jīng)營者四家（神木縣黃河睿暢洗沙有限公司、神木縣紅堿淖旅游區(qū)管委會辦公室、榆陽區(qū)常樂堡山寨、榆陽區(qū)華潤度假山莊），通過核查全部合格。現(xiàn)有旅游船舶18艘。(機動玻璃鋼快艇18艘）。共202客位，載重噸18噸。經(jīng)過年審合格18艘，合格率為100％。三、核查中存在的問題1、水路運輸業(yè)核查工作經(jīng)費短缺，影響核查工作的順利開展。2、個別旅游企業(yè)和船主不理解水路運輸核查工作，不支持配合航管部門開展水路運輸業(yè)核查工作。建議省局在每年開展水路運輸業(yè)核查工作安排中下達水路運輸業(yè)核查專項經(jīng)費，保障核查工作順利開展。在年初核查工作開展時印發(fā)宣傳單進行宣傳。通過這次核查，我市轄區(qū)內(nèi)所有船舶基本上達到了“三證一牌一線”的航行要求，進一步鞏固我市水運整頓成果，規(guī)范了市場秩序，建立、健全了各項規(guī)章制度，完善了船舶臺賬，使各旅游企業(yè)、船主、船員增強了對水上交通安全意識，為我市航運安全提供了有力保障。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇9（一）對項目管理的改革，提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性，對穩(wěn)定監(jiān)理隊伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義（二）站初顯成效在20xx年初建立了公司網(wǎng)站，這是對外樹立公司形象，提高公司知名度的一個宣傳平臺；這是對內(nèi)實行網(wǎng)絡(luò)管理，加強公司與項目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個交流平臺。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用。（三）內(nèi)部管理持續(xù)規(guī)范公司原來的管理模式是：工作分工后各負其責，各行其是，所有內(nèi)部工作和項目工作幾乎是直接對公司領(lǐng)導負責，這就削弱了各部長對部門和項目的業(yè)務(wù)管理，加大了公司領(lǐng)導的工作量，也影響了工作效率，今年將管理模式調(diào)整為：分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)配合、民主決策。調(diào)整了部分人員，加強了各部長的職權(quán)，各部長不僅負責部門工作，也負責各項目相應的協(xié)調(diào)、配合和管理，只有重大事項才向公司領(lǐng)導請示。提高了辦事效率，加大了對項目的服務(wù)。（四）項目改革全面實施華達公司自成立以來，項目管理辦法和職工工資待遇并沒有隨著時間的推移調(diào)整到位，主要管理辦法基本維持原有的模式，雖然根據(jù)不同項目有了一些具體的變化，但并沒有真正做到與時俱進。鑒于監(jiān)理市場的政策、形勢發(fā)生了巨大變化，原來的管理模式的弊端更加突出，已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定、項目工作的正常開展和公司的良性發(fā)展，經(jīng)過多方面的調(diào)查和長時間的考慮，公司決定實施項目管理改革，通過廣泛征求意見的改革方案經(jīng)董事會批準，于20xx年8月開始在北京111國道改建工程總監(jiān)辦試行，并于20xx年11月在所有項目全面實施。對項目管理的改革，提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性，對穩(wěn)定監(jiān)理隊伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義；最大限度地利用了公司資源，提高了項目的生活、工作質(zhì)量；也讓公司對項目有了更好的管理和更大的支持。項目管理的改革是公司發(fā)展的必然，也必將促進公司更快、更好地發(fā)展！（五）項目建設(shè)穩(wěn)步推進20xx年公司在建的大小項目共計XX個，期中已完工項目XX個，新承接項目XX個，完成合同金額約X萬元。在今年的項目建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人，他們是公司的模范和功臣，在此我代表公司對他們付出的努力表示感謝！對他們?nèi)〉玫某煽儽硎咀ＹR！（六）人員素質(zhì)持續(xù)提升公路建設(shè)、監(jiān)理市場持續(xù)規(guī)范，對監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多、更高的要求，為此，公司出臺了一系列制度和措施，以此來激勵監(jiān)理人員加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師XX人，交通部監(jiān)理工程師XX人，交通部注冊安全工程師XX人，交通部注冊環(huán)保工程師XX人，建設(shè)部資質(zhì)XX人，造價、經(jīng)濟系列的XX人。在此，對取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀！他們是公司的中堅力量，也是公司持續(xù)發(fā)展的希望！工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇101工程概況1062監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1063監(jiān)理合同履行情況1064施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式1065監(jiān)理工作成效1066工程大事記1067監(jiān)理工作體會11工程概況【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測器具投入情況。3監(jiān)理合同履行情況【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容：（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。（2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點描述質(zhì)量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，以及質(zhì)量控制成果。（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。（4）進度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。（5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。（6）合同管理情況：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭議；對設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設(shè)單位實施對設(shè)計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。（8）技術(shù)管理情況：重點說明監(jiān)理項目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標準提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。5監(jiān)理工作成效【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況，監(jiān)理過程中取得哪些成績，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。6工程大事記工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇11縣工程技術(shù)評審委員會：我叫，男，現(xiàn)年xx歲，從x年至今一直在航務(wù)治理處從事港口工程的技術(shù)工作?，F(xiàn)我對從業(yè)工作工程專業(yè)的技術(shù)工作作如下匯報：一、政治思想我從x年入團，參加工作以來，始終積極向黨的組織靠攏。我從小就接受黨的教育，受黨的培養(yǎng)，立志成才，想為組織和社會盡力作貢獻，自愿接受組織的安排，自愿到任何崗位鍛煉。現(xiàn)我已是一名入黨積極分子，更加增強了我對組織的信任，激發(fā)了我的斗志，更加愿意為水運工程的建設(shè)作出努力。并且在從事水運工程之中，嚴于律己，堅持原則。二、工作反映x年就讀于x學校，學習四年水利工程與維護專業(yè)，于x年畢業(yè)。x年被分配到航務(wù)處從事港口工程，由于受條件局限，工作所需，x年畢業(yè)于中心黨校函授學院法律本科專業(yè)，參加了貨運碼頭的遷建工程的各個階段，對xx段的各個碼頭建設(shè)親自參與。由于缺少此專業(yè)的技術(shù)人才，在水工工程方面，我被列為省水運工程建設(shè)的列席代表。并在x年自撰了一篇《內(nèi)河水運工程設(shè)計之我見》，受到了表揚。三、下一步工作計劃我若取得水運工程的助理工程師職務(wù)，一定嚴格履行水運工程建設(shè)的各項法規(guī)、規(guī)定，盡量降低水工工程成本，保證安全質(zhì)量，打造水運工程亮點。但由于年輕、工作無經(jīng)驗，我會更加努力學習水工工程的知識，多向老同志請教，我參與的水運工程絕不能出現(xiàn)“豆腐渣”工程。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇12光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼汛期已到，20xx年上半年的工作即將收尾，半年來，在領(lǐng)導的支持和幫助下，在與同事們的友好配合下，我的工作雖然有一定成效，但是也出現(xiàn)了一些紕漏和不足之處，現(xiàn)在我根據(jù)自身工作實際情況，對自己的工作做出分析評定，查找工作失誤，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下半年工作中改進工作方式方法、提高工作效率提供依據(jù)。下面根據(jù)個人工作總結(jié)如下：一、半年來工作情況：半年來，我負責監(jiān)管的邯長鐵路工程第一項目部一工段始終處于大干狀態(tài)，在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點5處(其中高填方2處，路塹開挖1處)，路基附屬施工工點6處，橋梁施工1處，涵洞施工2處，施工點多，監(jiān)管任務(wù)繁重，人員缺少，安全質(zhì)量管理壓力大。在半年的工作中我與同事一起，積極化解工作中的矛盾，堅持安全質(zhì)量第一的原則，加強對重點區(qū)域、重點部位施工的把控，加強檢驗頻次，另外，我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，規(guī)范施工，加強對大型機械的管理，堅持每天各個工點巡視檢查一遍，堅持做到對每個工序進行檢驗檢測，堅持重點施工項目全天候監(jiān)督，堅持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則，保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點的安全質(zhì)量，半年里，雖然工作中有些差錯，但半年的工作開展還算是比較順利。在上半年的工作中，我們積極完成上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，不斷加強與施工單位的聯(lián)系，很好的配合著施工單位的工作，在堅持安全質(zhì)量第一的同時，保證了施工工期，得到了施工單位的好評，為企業(yè)贏得了良好的信譽。二、工作中存在的問題：1、在現(xiàn)場工作中，對現(xiàn)場施工管理不夠全面，對施工中存在的安全隱患沒有全面把握，工作中我片面重視大型機械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問題，沒有對地下電纜安全保護加以足夠的重視，從而使工作出現(xiàn)失誤。2、工作中，對所管轄施工單位當日的施工安排、范圍、及所用機械了解不夠透徹，對于現(xiàn)場施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控，僅僅是根據(jù)自己的想法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、管理。3、我對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度學習不夠透徹。三、以后工作打算：1、我將加強履行工作職責，加大對現(xiàn)場的盯控，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并要求施工單位整改，對于不服從管理的單位及個人，絕不包容、放縱。2、我將加強與施工單位的溝通，及時掌握現(xiàn)場施工及即將施工的第一動態(tài)，了解已審批施組方案的內(nèi)容，做好宏觀把控，分清工作的主次，認清工作的重點，對有關(guān)大型機械作業(yè)影響營業(yè)線安全的施工，我將提高重視，加強盯控，加強管理。3、我將加強對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學習，把加強營業(yè)線安全施工的意識落實到實際工作當中來，從而保證以后安全管理工作不出問題。作為一名監(jiān)理員，工作中只有“細心、耐心、恒心”才能把工作做好，才能搞好與施工單位的關(guān)系，才能更好的履行工作職責，今后的工作中，我將根據(jù)自己的缺點與不足，及時改變自己的工作方式方法，確保以后工作順利開展，給公司交上一份滿意的答卷。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇13公司監(jiān)理工作總結(jié)本人XX年7月畢業(yè)于江西建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學習，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。XX年6月至現(xiàn)在，本人在廣元市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是：①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議，得到了設(shè)計單位的認可，深受本單位領(lǐng)導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇14x年1月自調(diào)入后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：一、工程特點：通過分析工程特點才能采取相應的監(jiān)理對策。1、該工程是法國投資建設(shè)的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線，總長度達30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計要求焊縫進行雙百探傷，即100%rt、100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗;2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復檢查幾乎不可能。二、監(jiān)理對策：1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能100%進行檢查，就要對已經(jīng)進行檢查的項目認真做好記錄，必要時幾方進行會簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔?，影響酸洗效?2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路;3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;4、及時下達監(jiān)理通知單，特別是檢驗項目沒完成的，不能進行下道工序，比如，沒無損探傷報告的，或者沒達到設(shè)計要求的，不能水壓試驗;5、監(jiān)理要點是：材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等6、要求施工單位應做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風險的意識由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。1、由于我國監(jiān)理市場實際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價中標，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進行監(jiān)控;2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導對監(jiān)理的概念模糊，認為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握。工程監(jiān)理工作總結(jié)700字篇1520xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、個人年度主要工作內(nèi)容在這一年的時間里，我主要參與了港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。二、崗位職責履行情況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的'問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工