制造業(yè)管培面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.制造業(yè)中，PDCA循環(huán)的D代表？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案：B2.以下哪種不是常見的生產(chǎn)布局方式？A.工藝原則布局B.產(chǎn)品原則布局C.混合布局D.隨機布局答案：D3.精益生產(chǎn)的核心是？A.消除浪費B.提高產(chǎn)量C.增加庫存D.擴大規(guī)模答案：A4.質量管理體系中，ISO9001主要針對？A.環(huán)境管理B.質量管理C.職業(yè)健康安全管理D.財務管理答案：B5.物料需求計劃的英文縮寫是？A.MRPB.ERPC.JITD.MES答案：A6.設備綜合效率（OEE）不包含以下哪個指標？A.時間開動率B.性能開動率C.合格品率D.維修率答案：D7.以下哪種屬于內(nèi)部故障成本？A.廢品損失B.保修費用C.索賠費用D.訴訟費答案：A8.5S管理中，整理的目的是？A.騰出空間B.保持環(huán)境整潔C.養(yǎng)成良好習慣D.設備正常運行答案：A9.看板管理是哪種生產(chǎn)方式的重要工具？A.大規(guī)模生產(chǎn)B.精益生產(chǎn)C.定制生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)答案：B10.生產(chǎn)能力計算中，不考慮的因素是？A.設備數(shù)量B.工人數(shù)量C.市場需求D.設備有效工作時間答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.制造業(yè)的成本構成包括？A.原材料成本B.人工成本C.制造費用D.銷售費用答案：ABC2.全面質量管理（TQM）的特點有？A.全員參與B.全過程管理C.全企業(yè)管理D.多方法管理答案：ABCD3.常見的生產(chǎn)計劃類型有？A.年度生產(chǎn)計劃B.季度生產(chǎn)計劃C.月度生產(chǎn)計劃D.日生產(chǎn)計劃答案：ABCD4.設備維護保養(yǎng)的方式有？A.日常維護B.一級保養(yǎng)C.二級保養(yǎng)D.預防性維護答案：ABCD5.以下屬于拉動式生產(chǎn)特點的是？A.以客戶需求為驅動B.減少庫存C.追求零庫存D.按訂單生產(chǎn)答案：ABCD6.生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法有？A.流程優(yōu)化B.布局調整C.標準化作業(yè)D.引入新設備答案：ABC7.供應鏈管理的主要內(nèi)容包括？A.供應商管理B.采購管理C.物流管理D.庫存管理答案：ABCD8.質量控制常用的工具包括？A.檢查表B.魚骨圖C.排列圖D.直方圖答案：ABCD9.影響生產(chǎn)效率的因素有？A.設備性能B.員工技能C.生產(chǎn)工藝D.工作環(huán)境答案：ABCD10.成本控制的方法有？A.目標成本法B.標準成本法C.作業(yè)成本法D.預算控制法答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)過程中，庫存越多越能保證生產(chǎn)連續(xù)性，所以應盡量增加庫存。（×）2.六西格瑪管理的目標是消除過程中的變異，追求近乎完美的質量水平。（√）3.流水線生產(chǎn)一定是高效的生產(chǎn)方式，適合所有產(chǎn)品生產(chǎn)。（×）4.設備的使用年限越長，其維護成本一定越低。（×）5.質量管理只需要質量部門負責，與其他部門無關。（×）6.拉動式生產(chǎn)比推動式生產(chǎn)更能適應市場需求變化。（√）7.5S管理中的清潔是指將整理、整頓、清掃實施做法進行到底，且維持其成果。（√）8.生產(chǎn)能力一旦確定就無法改變。（×）9.成本降低就意味著產(chǎn)品質量必然下降。（×）10.供應鏈中只有核心企業(yè)需要關注風險管理。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述精益生產(chǎn)的主要理念答案：以最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標，消除浪費，以最小投入獲得最大產(chǎn)出，追求盡善盡美，如零庫存、零缺陷等。2.說明5S管理中素養(yǎng)的重要性答案：素養(yǎng)是5S的核心。養(yǎng)成良好素養(yǎng)，員工能自覺遵守整理、整頓、清掃、清潔要求，維持5S成果，提升工作效率和質量，塑造企業(yè)良好形象，保障生產(chǎn)有序進行。3.簡述降低生產(chǎn)成本的主要途徑答案：合理采購降低原材料成本；優(yōu)化流程提高生產(chǎn)效率，降低人工與制造費用；加強庫存管理減少資金占用；持續(xù)改進生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品合格率，減少廢品損失。4.什么是設備的預防性維護答案：通過對設備運行狀態(tài)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等手段，預測設備可能出現(xiàn)的故障，提前安排維護保養(yǎng)工作，以防止故障發(fā)生，降低設備停機時間，延長設備使用壽命。討論題（每題5分，共4題）1.在制造業(yè)中，如何平衡生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質量？答案：制定嚴格質量標準和工藝規(guī)范，員工培訓掌握技能確保產(chǎn)品合格。優(yōu)化生產(chǎn)流程消除浪費提高效率。利用質量控制工具監(jiān)控生產(chǎn)，出現(xiàn)問題及時調整，兩者相輔相成。2.談談對制造業(yè)數(shù)字化轉型的理解答案：利用數(shù)字技術如大數(shù)據(jù)、AI等，實現(xiàn)生產(chǎn)過程智能化、管理數(shù)字化?？商岣呱a(chǎn)效率、質量和靈活性，優(yōu)化供應鏈，降低成本，提升企業(yè)競爭力，適應市場快速變化。3.當面臨緊急訂單時，生產(chǎn)部門應如何應對？答案：首先評估訂單需求和生產(chǎn)能力，協(xié)調內(nèi)部資源，如調整生產(chǎn)計劃、安排加班等。與采購溝通確保物料供應，通知其他部門協(xié)同配合，靈