廚房管理日常管理制度總則1.目的為加強公司廚房管理，規(guī)范廚房工作流程，確保飲食安全、衛(wèi)生、高效，為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部廚房的日常管理。3.管理原則遵循食品安全第一、服務(wù)至上、勤儉節(jié)約、規(guī)范有序的原則，確保廚房各項工作有序開展。廚房人員管理1.人員配置根據(jù)公司員工數(shù)量及用餐需求，合理配置廚房工作人員，包括廚師、幫廚、洗碗工等。2.崗位職責(zé)廚師長全面負責(zé)廚房的日常管理工作，制定菜單、安排食譜。監(jiān)督食品加工制作過程，確保食品安全與質(zhì)量。管理廚房員工，進行工作安排與考核?？刂剖巢某杀?，合理采購與庫存管理。廚師按照廚師長制定的菜單和食譜，負責(zé)食品的烹飪工作。確保食品烹飪的色香味形俱佳，滿足員工口味需求。遵守食品安全操作規(guī)范，保證烹飪過程安全衛(wèi)生。幫廚協(xié)助廚師進行食材準(zhǔn)備工作，如洗菜、切菜、配菜等。負責(zé)廚房的清潔衛(wèi)生工作，保持工作區(qū)域整潔。協(xié)助廚師完成其他廚房相關(guān)工作任務(wù)。洗碗工負責(zé)清洗餐具、廚具，確保餐具干凈整潔。對廚房垃圾進行分類處理，保持廚房環(huán)境清潔。3.考勤管理廚房工作人員應(yīng)嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，需提前按照公司請假流程辦理請假手續(xù)。4.培訓(xùn)與發(fā)展定期組織廚房工作人員參加食品安全、烹飪技能、衛(wèi)生知識等方面的培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵員工自我提升，為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。食材采購與管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商提供食材。定期對供應(yīng)商進行評估與考核，確保食材供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量安全性。2.采購流程根據(jù)廚房庫存情況和每日用餐人數(shù)，廚師長制定食材采購計劃。采購人員按照采購計劃進行詢價、比價，選擇合適的供應(yīng)商進行采購。采購的食材必須索要發(fā)票、送貨清單等憑證，確保采購信息可追溯。食材到貨后，采購人員與廚房驗收人員共同對食材的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進行驗收，合格后方可入庫。3.庫存管理設(shè)立食材倉庫，對采購的食材進行分類存放，遵循先進先出的原則。定期盤點庫存食材，及時清理過期、變質(zhì)食材。建立庫存臺賬，記錄食材的出入庫情況，做到賬物相符?？刂剖巢膸齑鏀?shù)量，避免積壓或缺貨，確保食材新鮮度和合理利用。食品加工與制作管理1.加工前準(zhǔn)備廚房工作人員進入工作區(qū)域必須穿戴整潔的工作衣帽、口罩和手套，保持個人衛(wèi)生。對食材進行嚴格檢查，確保食材新鮮、無變質(zhì)、無污染。準(zhǔn)備好加工所需的廚具、餐具，并進行清潔消毒。2.加工過程要求按照食品安全操作規(guī)范進行食品加工制作，生熟分開，避免交叉污染。食品加工應(yīng)煮熟煮透，確保食品安全。控制食品加工過程中的油溫、火候、時間等參數(shù)，保證食品的色香味形。加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理，保持工作區(qū)域清潔衛(wèi)生。3.菜品質(zhì)量控制廚師長應(yīng)根據(jù)季節(jié)、員工口味需求等因素，定期更新菜單，保證菜品的多樣性和新鮮感。加強對菜品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對不符合質(zhì)量要求的菜品及時進行整改。鼓勵員工提出菜品創(chuàng)新建議，不斷提升菜品質(zhì)量和口味。廚房衛(wèi)生與安全管理1.衛(wèi)生管理建立廚房衛(wèi)生管理制度，明確各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。每日工作結(jié)束后，對廚房進行全面清潔，包括爐灶、廚具、臺面、地面、墻壁等，確保無油污、無雜物、無積水。定期對廚房進行消毒，包括餐具、廚具、工作區(qū)域等，消毒方法應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。保持廚房通風(fēng)良好，防止異味和細菌滋生。食品儲存區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，溫度適宜，防止食品變質(zhì)。2.安全管理加強廚房安全意識教育，提高員工的安全防范能力。定期檢查廚房設(shè)備設(shè)施，確保其正常運行，無安全隱患。正確使用廚房電器、燃氣等設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電、燃氣泄漏等安全事故。配備必要的消防器材，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。制定廚房安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。餐飲服務(wù)管理1.供餐時間根據(jù)公司作息時間，合理安排供餐時間，確保員工按時用餐。2.餐食供應(yīng)提供營養(yǎng)均衡、口味多樣的餐食，滿足不同員工的飲食需求。嚴格控制餐食分量，避免浪費。保持餐食供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性，如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)提前通知員工。3.服務(wù)質(zhì)量廚房工作人員應(yīng)熱情、周到地為員工提供餐飲服務(wù)，使用文明禮貌用語。及時處理員工對餐食的反饋意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。保持餐廳環(huán)境整潔、舒適，為員工提供良好的用餐環(huán)境。成本控制與節(jié)約管理1.成本控制加強食材采購成本控制，通過合理詢價、比價、批量采購等方式，降低食材采購價格。優(yōu)化食品加工流程，提高食材利用率，減少浪費?？刂茝N房能源消耗，合理使用水、電、燃氣等能源，做到節(jié)約能源。2.節(jié)約管理倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，教育員工珍惜糧食，杜絕浪費。對食材、調(diào)料、餐具等進行合理使用和管理，避免不必要的損耗。定期對廚房成本進行核算和分析，查找成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以改進。監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期對廚房工作進行檢查，包括食品安全、衛(wèi)生狀況、菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面。鼓勵員工對廚房工作提出意見和建議，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。2.員工考核制定廚房工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)，從工作態(tài)度、工作質(zhì)