DB13T 5021-2019 冶金行業(yè)班組安全管理規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

DB13河北省市場監(jiān)督管理局發(fā)布I 1 1 1 3 3?????????????????????????????????????14本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.1-2009給本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:首鋼股份公司遷安鋼鐵公司、河北省應(yīng)急班組作為企業(yè)最基層的單位,是企業(yè)最基礎(chǔ)的細(xì)胞,不僅是企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的主戰(zhàn)生在班組,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn),需要對班組安全管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。為此,我省行業(yè)班組特點(diǎn),特組織制定了《冶金行業(yè)班組安全管本規(guī)范以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基準(zhǔn),對班組日常安全管理進(jìn)行明確要求,以指導(dǎo)班組開展工作,旨在增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高班組安全管理能力、保障班組1冶金行業(yè)班組安全管理規(guī)范本標(biāo)準(zhǔn)適用于冶金行業(yè)班組安全管理,其他企業(yè)和生GB5768(所有部分)道路交通標(biāo)志和GB7231工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安GB33000企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本GBZ2.1工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學(xué)GBZ2.2工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第2部分:GBZ/T203高毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害AQ3035危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控通用技術(shù)規(guī)范AQ/T9004企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則AQ/T9007生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南AQ/T9009生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化chinaoccupationalsafetyandhealthmanagement企業(yè)通過落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全員全過程參與,建立并保持安全生產(chǎn)管理體產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)安全健康管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范根據(jù)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo),在安全生產(chǎn)、職業(yè)2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)standardizedoperati標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指,在對作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和分解,以科學(xué)原理、技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo),對程進(jìn)行改善,從而形成一種優(yōu)化的作業(yè)程序,逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。實(shí)施安全管理所需的人員、資金、設(shè)施、材料指發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害、健康損害或財(cái)產(chǎn)損安全風(fēng)險(xiǎn)評估riskassessment;h運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、確定其嚴(yán)重程安全風(fēng)險(xiǎn)管理riskmanagement;h根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,確定安全風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以達(dá)到改作業(yè)環(huán)境workingenviro從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的場所以及相關(guān)聯(lián)的場所,對從業(yè)人員的安全、健康和及對設(shè)備(設(shè)施)的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響的所有自然和人為因從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),并由企業(yè)直接或間接控制的所有本質(zhì)安全是指通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或3為了實(shí)現(xiàn)對整體安全生產(chǎn)績效的改進(jìn),根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo),不斷4.1管理原則以安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理、職業(yè)病危害防治為基礎(chǔ),做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序4.2建立與保持組自身特點(diǎn),自主建立并保持班組安全管理體系,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,持續(xù)4.3達(dá)標(biāo)評定4.3.1班組應(yīng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),定期5核心要求5.1.1班組應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,對上級下達(dá)的安全指標(biāo)進(jìn)行分解,形5.1.3班組職工結(jié)合崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)目5.2.1班組長4班組應(yīng)設(shè)置專(兼)職安全員,負(fù)責(zé)本班組安全管理工作。安全員不在崗時(shí),班組長應(yīng)明班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)分散工作團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人即為安全臨時(shí)負(fù)責(zé)班組應(yīng)實(shí)行安全輪流值日制度,每班輪換一人進(jìn)行安全值日,安全值日人協(xié)助班組長對本5.2.5員工班組應(yīng)明確班組所有成員的責(zé)任范圍,明確每名職工責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備設(shè)施,建立健全班組應(yīng)結(jié)合實(shí)際,開展豐富多彩的安全文化活動(dòng),確立本班組的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防及行為準(zhǔn)則,并教育、引導(dǎo)全體員工貫徹執(zhí)行。班組安全文化建5.4制度化管理5.4.1.2班組應(yīng)執(zhí)行的安全管理制度包括但不限于下列內(nèi)容:5.4.2.1班組應(yīng)確保班組成員參與崗位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生操55.4.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.4.4文檔管理5.4.4.2班組臺賬記錄包括但不限于以下內(nèi)容:5.4.5評估與修訂5.4.5.1評估65.4.5.2修訂班組在規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和評估過程中,如發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作準(zhǔn)不符合生產(chǎn)實(shí)際,應(yīng)及時(shí)提出修訂建議,并在規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí),積5.5教育培訓(xùn)班組應(yīng)根據(jù)本班組的具體情況和上級要求,識別班組職工安全教育培訓(xùn)需求,制定并實(shí)施班度和安全操作規(guī)程,并確認(rèn)其具備滿足崗位要求的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生知識,熟悉有關(guān)的安全職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能和職業(yè)危害防護(hù)技能、安5.5.2.9未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。5.5.2.10班組應(yīng)及時(shí)、如實(shí)、規(guī)范填寫安全教育培訓(xùn)記錄和職工安全教育培訓(xùn)檔案,每次培訓(xùn)結(jié)束5.5.3.1班組應(yīng)編制班組級安全教育培訓(xùn)教材,涵蓋本班組涉及的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識。7b)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī)程;e)安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的性能、安全使用方法要求;5.5.4培訓(xùn)方法班組應(yīng)在傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上,創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)的方法和形式,充分利用企業(yè)內(nèi)部5.6設(shè)備設(shè)施5.6.1設(shè)備設(shè)施運(yùn)行5.6.1.1班組應(yīng)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,針對重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、安全5.6.1.4安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用。5.6.2設(shè)備設(shè)施檢修5.6.2.2檢修作業(yè)應(yīng)制定書面安全措施,履行審批程序,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.6.2.3檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格制定能源隔離等安全措施5.6.2.4檢修期間需拆除安全設(shè)備實(shí)施的,應(yīng)采取臨時(shí)安全措5.7作業(yè)安全5.7.1環(huán)境和條件5.7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行定置管理,保持作業(yè)環(huán)境整潔。5.7.1.4特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,作業(yè)人員遵守崗位操作規(guī)程,落實(shí)安全及職業(yè)病危害防護(hù)措施。85.7.1.5班組應(yīng)采取可靠的安全技術(shù)措施,對設(shè)備能量和危險(xiǎn)工藝技術(shù)以及職工作業(yè)行為等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,采取相應(yīng)的措施,控制作業(yè)行為安業(yè),實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可應(yīng)包含安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全及職業(yè)病危5.7.3.1作業(yè)前班組作業(yè)前應(yīng)對與作業(yè)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行檢查確認(rèn),對存在的問題或隱患及時(shí)解決,解決不5.7.3.2作業(yè)中作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)崗位安全操作規(guī)程,保證生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行須回復(fù),互確認(rèn);不聯(lián)系,不操作;聯(lián)系確認(rèn)不5.7.3.3作業(yè)后作業(yè)結(jié)束后,對現(xiàn)場使用的工器具、施工廢物進(jìn)行清點(diǎn)、回收,保持生產(chǎn)場所干凈、作業(yè)中斷開的電氣設(shè)施、能源介質(zhì)、安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)恢復(fù)至正常使用設(shè)備操作牌的,工作結(jié)束后應(yīng)履行還牌手續(xù),使用掛牌上鎖的,應(yīng)確認(rèn)鎖具全部回9作業(yè)現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、采暖、降噪、溫度、濕度、粉塵濃度、安全通道、梯子、護(hù)欄5.7.5相關(guān)方管理班組應(yīng)將區(qū)域內(nèi)相關(guān)方作業(yè)管理納入班組日常管理,對安全措施制定、教育培訓(xùn)、作業(yè)過5.8警示標(biāo)志管理5.8.1警示標(biāo)志設(shè)置要求5.8.1.1班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的、符合有關(guān)規(guī)定要求的安全警示標(biāo)志和職業(yè)病危害警示標(biāo)識。5.8.1.2安全警示標(biāo)志和職業(yè)病危害警示標(biāo)識應(yīng)標(biāo)明安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、危險(xiǎn)程度、安全距離、防控辦5.8.2班組應(yīng)定期對安全警示標(biāo)志和職業(yè)病危害警示標(biāo)識進(jìn)行檢查維護(hù),確保其完好有效。5.8.3安全警示標(biāo)志井、渠、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志,夜間作業(yè)設(shè)置警示燈,進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示,5.8.3.3安全警示標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)符合但不限于以下規(guī)定:b)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線應(yīng)符合GB5768(所有部分)的規(guī)定;5.8.4職業(yè)病危害警示標(biāo)識5.9安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理5.9.1.1安全風(fēng)險(xiǎn)辨識安全風(fēng)險(xiǎn)辨識范圍應(yīng)覆蓋本崗位所有活動(dòng)及區(qū)域,并考慮正常、異常和緊急三班組應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理和歸5.9.1.2安全風(fēng)險(xiǎn)評估班組應(yīng)按照企業(yè)選定的安全風(fēng)險(xiǎn)評估方法,定期對所辨識出的存在安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)、5.9.1.3安全風(fēng)險(xiǎn)控制班組應(yīng)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級,落實(shí)工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)等措施將風(fēng)險(xiǎn)控制班組應(yīng)將安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果及所采取的控制措施告知相關(guān)人員,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)5.9.2.1隱患排查班組應(yīng)按照企業(yè)隱患排查治理制度,落實(shí)從班組長到每名職工的隱患排查治理和防控責(zé)任立事故隱患排查清單,按照清單每班組織一次隱患排查治理隱患排查宜采用安全檢查表等方法,通過崗位自查、員工5.9.2.2隱患治理班組應(yīng)將隱患排查結(jié)果按照隱患的等級進(jìn)行記錄,并按照職責(zé)分工進(jìn)行分類治理,班組在理過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的監(jiān)控防范措施。隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)從危險(xiǎn)撤出作業(yè)人員,疏散可能危及的人員,設(shè)置警戒標(biāo)5.9.2.3隱患驗(yàn)收與記錄5.10安全管理活動(dòng)5.10.1班前會(huì)班組應(yīng)按企業(yè)規(guī)定,規(guī)范組織開展班前會(huì)。班前會(huì)應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)c)掌握交班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況,對遺留的安全問題5.10.2班后會(huì)班組應(yīng)組織開展班后會(huì),及時(shí)總結(jié)分析當(dāng)班安全生產(chǎn)工作。班后會(huì)應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容:b)分析班組成員班中不安全行為并采取措施糾正;a)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下b)學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;5.10.4交接班5.10.4.2交班人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。5.10.4.3交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況,不b)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清;5.10.6班組創(chuàng)新5.11職業(yè)健康5.11.1基本要求5.11.1.1班組作業(yè)場所環(huán)境和條件應(yīng)符合職業(yè)健康有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。5.11.1.2定期配合上級進(jìn)行作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測,各項(xiàng)危害因素接觸限值應(yīng)符合GBZ25.11.1.4班組員工應(yīng)進(jìn)行職業(yè)健康5.11.2職業(yè)病危害告知班組作業(yè)場所職業(yè)病危害檢測點(diǎn)應(yīng)規(guī)范設(shè)置職業(yè)病危害告知卡、中文警示說明等警示標(biāo)志5.11.3職業(yè)病危害防護(hù)5.11.3.1可能發(fā)生急性職業(yè)病5.11.3.2班組各種防護(hù)用品、各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方,建立臺賬,并有5.12應(yīng)急管理與事故處理5.12.1應(yīng)急預(yù)案5.12.1.1按照企業(yè)應(yīng)急救援體系和預(yù)案體系,結(jié)合班組特點(diǎn),針對崗位存在薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的5.12.1.2班組成員應(yīng)熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話和聯(lián)絡(luò)方式。5.12.2應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資班組應(yīng)建立應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資臺賬,并對應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資進(jìn)5.12.3應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練5.12.3.1班組每年至少參加一次綜合應(yīng)急預(yù)案或5.12.3.2涉及重大危險(xiǎn)源的班組每半年至少參加一次重大危險(xiǎn)源預(yù)案培訓(xùn)和演練。5.12.3.3班組每半年至少組織一次5.12.3.4應(yīng)急處置方案演練結(jié)束后應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果,對應(yīng)急處置方案進(jìn)出修5.12.4應(yīng)急處置5.12.4.1班組應(yīng)按照預(yù)防和預(yù)警要求,做好事故預(yù)防工作,5.12.4.2班組一旦

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