版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司院內(nèi)停車管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司院內(nèi)停車秩序,保障公司區(qū)域交通安全與暢通,維護公司正常辦公和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、來訪人員以及在公司院內(nèi)停車的其他相關(guān)人員。3.基本原則安全第一原則:確保停車過程中人員和車輛的安全,避免發(fā)生交通事故和安全事故。規(guī)范有序原則:引導(dǎo)車輛按照規(guī)定的方式和區(qū)域停放,保持停車秩序井然。服務(wù)至上原則:在保障管理的同時,盡量為員工和來訪人員提供便利的停車服務(wù)。二、停車區(qū)域劃分1.員工專用停車區(qū)位置:[具體區(qū)域描述]標(biāo)識:設(shè)置明顯的“員工專用停車區(qū)”標(biāo)識牌。適用對象:公司正式員工。2.訪客停車區(qū)位置:[具體區(qū)域描述]標(biāo)識:設(shè)置“訪客停車區(qū)”標(biāo)識牌。適用對象:前來公司訪問的外部人員。3.特殊車輛停車區(qū)位置:[具體區(qū)域描述]標(biāo)識:設(shè)置“特殊車輛停車區(qū)”標(biāo)識牌,如救護車、消防車、工程搶險車等應(yīng)急車輛專用停車區(qū)域。適用對象:執(zhí)行特殊任務(wù)的相關(guān)車輛。4.臨時停車區(qū)位置:[具體區(qū)域描述]標(biāo)識:設(shè)置“臨時停車區(qū)”標(biāo)識牌。適用對象:因特殊情況臨時需要在公司院內(nèi)停車的車輛,停車時間一般不超過[X]小時。三、停車證管理1.員工停車證辦理:員工入職后,由人力資源部門統(tǒng)一登記信息,后勤管理部門負(fù)責(zé)制作并發(fā)放停車證。停車證應(yīng)注明員工姓名、所在部門、車輛信息等。使用:員工應(yīng)將停車證放置在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置,以便查驗。停車證僅限本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人。更換:員工因工作調(diào)動、離職等原因,應(yīng)及時將停車證交回后勤管理部門,辦理相關(guān)手續(xù)。2.訪客停車證辦理:來訪人員需提前與公司相關(guān)部門或人員聯(lián)系,經(jīng)同意后,在門衛(wèi)處登記相關(guān)信息,領(lǐng)取訪客停車證。訪客停車證應(yīng)注明來訪人員姓名、單位、來訪事由、車輛信息等。使用:訪客應(yīng)將停車證放置在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置,按照指定區(qū)域停放車輛。離開時,將停車證交回門衛(wèi)。3.特殊車輛通行證辦理:特殊車輛所屬部門或單位應(yīng)提前向公司后勤管理部門提交申請,說明車輛類型、使用時間、使用事由等,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,發(fā)放特殊車輛通行證。特殊車輛通行證應(yīng)注明車輛信息、使用期限等。使用:特殊車輛應(yīng)按照指定區(qū)域停放,并在車輛上懸掛特殊車輛通行證。使用完畢后,及時交回后勤管理部門。四、停車規(guī)定1.車輛進(jìn)入所有進(jìn)入公司院內(nèi)的車輛,應(yīng)服從門衛(wèi)的指揮,按照規(guī)定的路線和速度行駛。員工車輛應(yīng)主動出示停車證,經(jīng)門衛(wèi)查驗無誤后,方可進(jìn)入公司院內(nèi)。訪客車輛應(yīng)在門衛(wèi)處登記,領(lǐng)取訪客停車證后,按照指定路線進(jìn)入訪客停車區(qū)停放。特殊車輛進(jìn)入公司院內(nèi)時,應(yīng)提前通知公司相關(guān)部門,經(jīng)同意后,按照指定路線和區(qū)域停放。2.車輛停放車輛應(yīng)停放在指定的停車區(qū)域內(nèi),不得隨意停放。嚴(yán)禁在消防通道、人行通道、綠化地帶等禁止停車的區(qū)域停車。停車時應(yīng)保持車輛整齊有序,車頭方向一致。相鄰車輛之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g距,便于車輛進(jìn)出和通行。不得在車內(nèi)遺留貴重物品,如有遺失,公司概不負(fù)責(zé)。3.車輛離開員工車輛離開公司時,應(yīng)主動出示停車證,經(jīng)門衛(wèi)查驗無誤后,方可放行。訪客車輛離開時,應(yīng)將訪客停車證交回門衛(wèi),經(jīng)核實登記信息后,方可離開。特殊車輛離開公司時,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離開。4.禁止行為禁止在公司院內(nèi)超速行駛、鳴笛、逆行等違規(guī)行為。禁止在停車區(qū)域內(nèi)進(jìn)行洗車、修車、加油等與停車無關(guān)的活動。禁止未經(jīng)批準(zhǔn)擅自占用他人停車位或其他公共停車資源。禁止將車輛停放在公司院內(nèi)過夜(特殊情況除外),如需過夜停車,應(yīng)提前向后勤管理部門申請并獲得批準(zhǔn)。五、收費管理1.收費標(biāo)準(zhǔn)員工停車:[具體收費標(biāo)準(zhǔn),如每月[X]元,按季度或年度收取等]訪客停車:[具體收費標(biāo)準(zhǔn),如每小時[X]元,停車不超過[X]小時免費等]特殊車輛停車:根據(jù)實際情況,按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般不收取費用。2.收費方式員工停車費:由財務(wù)部門統(tǒng)一收取,可通過工資代扣、銀行轉(zhuǎn)賬等方式繳納。訪客停車費:在車輛離開時,由門衛(wèi)收取現(xiàn)金或通過電子支付方式繳納。3.費用用途停車收費主要用于公司院內(nèi)停車設(shè)施的維護、管理以及相關(guān)費用支出,確保停車管理工作的正常開展。六、違規(guī)處理1.一般違規(guī)對于違反本制度規(guī)定的一般違規(guī)行為,如未按指定區(qū)域停車、未按規(guī)定出示停車證等,門衛(wèi)應(yīng)及時進(jìn)行勸阻和糾正,并記錄違規(guī)情況。首次違規(guī)的員工,給予口頭警告;第二次違規(guī)的,給予書面警告,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評;第三次違規(guī)的,處以[X]元罰款。對于訪客違規(guī)停車的行為,門衛(wèi)應(yīng)要求其立即改正,并按照收費標(biāo)準(zhǔn)收取停車費用。如訪客拒絕支付費用或態(tài)度惡劣,門衛(wèi)有權(quán)禁止其車輛再次進(jìn)入公司。2.嚴(yán)重違規(guī)對于違反本制度規(guī)定的嚴(yán)重違規(guī)行為,如在消防通道停車、故意損壞停車設(shè)施等,公司將視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,包括警告、記過、記大過、降職、撤職、解除勞動合同等。對于造成公司財產(chǎn)損失的,違規(guī)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。七、監(jiān)督與檢查1.日常巡查后勤管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)公司院內(nèi)停車秩序的日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)停車行為。巡查人員應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)識,對停車區(qū)域進(jìn)行定時巡查,確保停車秩序良好。2.定期檢查公司將定期對停車管理情況進(jìn)行檢查,包括停車區(qū)域的使用情況、停車證的發(fā)放與使用情況、收費情況等。檢查結(jié)果將作為對后勤管理部門工作考核的重要依據(jù),對于存在問題的部門,將責(zé)令其限期整改。3.投訴處理設(shè)立投訴渠道,接受員工和來訪人員對停車管理問題的投訴和建議。投訴渠道可以包括電話、郵箱、意見箱等。對于收到的投訴和建議,后勤管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年產(chǎn)25000噸高端寵物食品項目可行性研究報告模板-備案審批
- 國外培訓(xùn)期間安全守則課件
- 科技園項目防雷接地專項施工方案
- 中學(xué)教育教學(xué)成果獎勵制度
- 化工安全事故課件
- 2026年游戲策劃師面試經(jīng)驗及問題集
- 2026年飛機配餐員崗位知識考核題庫含答案
- 2026年小米科技產(chǎn)品運營主管招聘題目
- 2026年云原生解決方案架構(gòu)師面試題集
- 2026年東莞仲裁委員會新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第三師分會招聘備考題庫帶答案詳解
- 腦供血不足病人的護理查房-課件
- 文控文員工作總結(jié)
- 團體團建跳舞活動方案
- 食品加工企業(yè)主要管理人員及工程技術(shù)人員的配備計劃
- 兒童語言發(fā)育遲緩課件
- 2025至2030年中國汽車用碳纖維行業(yè)競爭格局分析及市場需求前景報告
- 正循環(huán)成孔鉆孔灌注樁施工方案
- 焊接作業(yè)指導(dǎo)書完整版
- 蒼南分孫協(xié)議書
- 2025年部編版道德與法治六年級上冊全冊教案設(shè)計(共4個單元含有教學(xué)計劃)
- 2025-2030中國電動警用摩托車和應(yīng)急摩托車行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
評論
0/150
提交評論