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文檔簡介
公司旗下藝人管理制度總則目的為規(guī)范公司旗下藝人的管理,保障公司與藝人雙方的合法權(quán)益,促進藝人事業(yè)發(fā)展,提升公司在演藝行業(yè)的競爭力,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于與公司簽訂演藝經(jīng)紀合同的所有藝人?;驹瓌t1.合法合規(guī)原則:藝人管理活動必須遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。2.尊重藝人原則:充分尊重藝人的個性、權(quán)益和發(fā)展需求。3.利益平衡原則:兼顧公司與藝人的利益,實現(xiàn)雙方共同發(fā)展。4.專業(yè)高效原則:以專業(yè)的管理團隊和流程,提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。藝人選拔與簽約選拔標準1.形象氣質(zhì):具備良好的外在形象,符合演藝行業(yè)及公司業(yè)務(wù)定位的審美要求。2.專業(yè)技能:擁有一定的表演、演唱、舞蹈等藝術(shù)技能,或具有獨特的才藝特長。3.發(fā)展?jié)摿Γ壕邆漭^強的學(xué)習能力、適應(yīng)能力和發(fā)展?jié)摿?,能夠在演藝領(lǐng)域不斷成長。4.品德素養(yǎng):遵守法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和個人品德。選拔流程1.報名登記:通過線上線下渠道接受藝人報名,收集個人資料、藝術(shù)作品等。2.初步篩選:對報名資料進行審核,篩選出符合基本條件的藝人進入面試環(huán)節(jié)。3.面試評估:由公司專業(yè)團隊進行面試,從形象、技能、潛力等方面進行綜合評估。4.試鏡考核:安排試鏡,觀察藝人在鏡頭前的表現(xiàn),進一步評估其專業(yè)能力。5.背景調(diào)查:對通過試鏡的藝人進行背景調(diào)查,確保其無不良記錄。6.簽約決策:根據(jù)綜合評估結(jié)果,決定是否與藝人簽約。簽約流程1.合同起草:法務(wù)部門根據(jù)公司與藝人協(xié)商的條款起草演藝經(jīng)紀合同。2.合同審核:公司各相關(guān)部門對合同進行審核,確保合同條款合法合規(guī)、公平合理。3.合同簽訂:藝人及法定代表人或授權(quán)代表與公司簽訂演藝經(jīng)紀合同。藝人培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)藝人的專業(yè)技能水平、發(fā)展方向和市場需求,制定個性化的培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃包括但不限于表演技巧、聲樂訓(xùn)練、舞蹈提升、形象塑造、語言表達等方面。培訓(xùn)實施1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)師進行授課,定期組織培訓(xùn)課程。2.外部培訓(xùn):根據(jù)藝人需求,安排藝人參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或大師班的課程。3.實踐鍛煉:為藝人提供參與公司演藝項目、演出活動等實踐機會,提升其實際操作能力。職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)1.為藝人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確不同階段的發(fā)展目標和重點。2.根據(jù)藝人的特點和市場趨勢,提供職業(yè)發(fā)展建議,幫助藝人拓展演藝領(lǐng)域。藝人工作安排與管理工作任務(wù)分配1.根據(jù)藝人的專業(yè)特長、形象特點和市場需求,合理分配演藝工作任務(wù)。2.工作任務(wù)包括但不限于影視劇拍攝、綜藝節(jié)目錄制、廣告代言、舞臺演出等。工作流程管理1.項目策劃:由公司項目團隊根據(jù)市場需求和藝人特點策劃演藝項目。2.工作安排:向藝人下達工作任務(wù)書,明確工作內(nèi)容、時間要求、質(zhì)量標準等。3.工作執(zhí)行:藝人按照工作任務(wù)書要求進行演藝工作,公司安排專人進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。4.工作驗收:對藝人完成的工作進行驗收,確保達到質(zhì)量標準??记谂c請假管理1.藝人應(yīng)遵守公司的考勤制度,按時參加工作安排的各項活動。2.如需請假,應(yīng)提前按照公司規(guī)定的流程提交請假申請,經(jīng)批準后方可休假。藝人薪酬與福利薪酬體系1.藝人薪酬由基本工資、績效工資、項目提成等部分組成。2.基本工資根據(jù)藝人的級別和市場行情確定,保障藝人的基本生活需求。3.績效工資根據(jù)藝人的工作表現(xiàn)、業(yè)績指標完成情況等進行考核發(fā)放。4.項目提成根據(jù)藝人參與項目的收益情況按照一定比例提取。薪酬發(fā)放1.公司按照國家法律法規(guī)及合同約定,按時足額發(fā)放藝人薪酬。2.薪酬發(fā)放前,財務(wù)部門對藝人的考勤、業(yè)績等情況進行審核。福利保障1.為藝人繳納社會保險和住房公積金,提供法定福利待遇。2.根據(jù)公司實際情況,為藝人提供其他福利,如商業(yè)保險、節(jié)日福利、培訓(xùn)補貼等。藝人形象與品牌管理形象塑造1.根據(jù)藝人的定位和市場需求,為藝人進行形象設(shè)計和包裝。2.包括服裝造型、發(fā)型設(shè)計、妝容打造等方面,提升藝人的外在形象。品牌維護1.建立藝人品牌形象,制定品牌推廣策略,提升藝人的知名度和美譽度。2.加強對藝人品牌的管理,維護藝人的正面形象,避免負面事件對品牌造成影響。宣傳推廣1.制定藝人宣傳推廣計劃,通過多種渠道進行宣傳,提高藝人的曝光度。2.宣傳渠道包括但不限于媒體報道、社交媒體推廣、線下活動宣傳等。藝人權(quán)益保護合同權(quán)益保障1.嚴格履行與藝人簽訂的演藝經(jīng)紀合同,保障藝人的合法權(quán)益。2.定期對合同執(zhí)行情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。知識產(chǎn)權(quán)保護1.加強對藝人知識產(chǎn)權(quán)的保護,包括作品版權(quán)、商標權(quán)、肖像權(quán)等。2.協(xié)助藝人辦理相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),維護藝人的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。隱私與安全保護1.尊重藝人的隱私權(quán),采取措施保護藝人的個人信息和隱私。2.為藝人提供安全保障,確保藝人在工作過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。藝人考核與獎懲考核指標1.工作業(yè)績:包括演藝項目的完成情況、作品的收視率、票房、代言收入等。2.專業(yè)能力:藝人的表演、演唱、舞蹈等專業(yè)技能水平提升情況。3.職業(yè)素養(yǎng):藝人的工作態(tài)度、團隊合作精神、遵守紀律情況等??己酥芷?.定期考核:每季度進行一次全面考核,對藝人的工作表現(xiàn)進行綜合評價。2.不定期考核:根據(jù)藝人的工作情況和項目需求,隨時進行專項考核。獎勵措施1.對于考核優(yōu)秀的藝人,給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.為優(yōu)秀藝人提供更多的發(fā)展機會和資源支持,助力其事業(yè)發(fā)展。懲罰措施1.對于考核不達標或違反公司規(guī)定的藝人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停工作、解除合同等懲罰措施。2.對藝人的違規(guī)行為進行記錄,作為后續(xù)考核和管理的參考依據(jù)。藝人檔案管理檔案建立1.為每位藝人建立個人檔案,檔案內(nèi)容包括藝人基本信息、演藝經(jīng)歷、培訓(xùn)記錄、工作業(yè)績、考核情況等。2.檔案資料應(yīng)及時更新,確保信息的準確性和完整性。檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管部門或崗位,負責藝人檔案的保管工作。2.檔案保管應(yīng)安全、保密,防止檔案資料丟失、損壞或泄露。檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱藝人檔案,應(yīng)按照規(guī)定的流程
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