公司公司水費(fèi)管理制度總則一、目的為加強(qiáng)公司水資源管理，合理使用水資源，降低用水成本，提高員工的節(jié)水意識(shí)，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬分支機(jī)構(gòu)的所有用水場(chǎng)所，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等。三、管理職責(zé)1.行政部負(fù)責(zé)公司水資源的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，制定公司的水費(fèi)預(yù)算和控制計(jì)劃。與供水單位簽訂供水合同，負(fù)責(zé)水費(fèi)的繳納和結(jié)算。定期對(duì)公司的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，提出節(jié)水建議和措施。2.各部門負(fù)責(zé)本部門用水設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保用水設(shè)施的正常運(yùn)行。加強(qiáng)員工的節(jié)水宣傳和教育，提高員工的節(jié)水意識(shí)。及時(shí)向行政部報(bào)告用水設(shè)施的故障和漏水情況，配合行政部進(jìn)行維修和處理。四、用水計(jì)量1.公司安裝總水表和各部門分水表，對(duì)公司的用水情況進(jìn)行計(jì)量和統(tǒng)計(jì)。2.總水表由行政部負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，各部門分水表由各部門自行管理和維護(hù)。3.行政部定期對(duì)總水表和各部門分水表進(jìn)行抄表和記錄，確保用水計(jì)量的準(zhǔn)確性。五、水費(fèi)計(jì)算與繳納1.水費(fèi)按照供水單位的規(guī)定計(jì)算，單價(jià)以供水合同為準(zhǔn)。2.行政部根據(jù)總水表的讀數(shù)和供水單位的單價(jià)，計(jì)算公司的月度水費(fèi)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納水費(fèi)。3.各部門的水費(fèi)按照各部門分水表的讀數(shù)和供水單位的單價(jià)計(jì)算，由行政部在月度水費(fèi)中進(jìn)行分?jǐn)偂?.公司鼓勵(lì)各部門節(jié)約用水，對(duì)于節(jié)約用水成績(jī)顯著的部門，行政部將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于浪費(fèi)水資源的部門，行政部將給予批評(píng)教育，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的水費(fèi)。六、用水設(shè)施管理1.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門用水設(shè)施的管理和維護(hù)，定期對(duì)用水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保用水設(shè)施的正常運(yùn)行。2.禁止私自安裝、改裝或拆除用水設(shè)施，如確需安裝、改裝或拆除用水設(shè)施，應(yīng)事先向行政部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.禁止使用高壓水槍沖洗地面、車輛等，避免浪費(fèi)水資源。4.加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生間用水設(shè)施的管理，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。5.各部門應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行節(jié)水宣傳和教育，提高員工的節(jié)水意識(shí)。七、節(jié)水措施1.推廣使用節(jié)水型用水設(shè)備和器具，逐步淘汰落后的用水設(shè)備和器具。2.加強(qiáng)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的管理，合理設(shè)置空調(diào)溫度，避免過(guò)度制冷或制熱。3.加強(qiáng)對(duì)綠化用水的管理，合理安排澆水時(shí)間和澆水量，避免浪費(fèi)水資源。4.鼓勵(lì)員工養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，如隨手關(guān)閉水龍頭、避免不必要的用水等。附則一、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。二、本制度自發(fā)布之日起施行。以上是一份公司水費(fèi)管理制度的文檔，具體內(nèi)容可根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)