下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
辦理群眾投訴管理制度總則一、目的為規(guī)范公司對群眾投訴的處理流程,及時、有效地解決群眾的問題和訴求,維護(hù)公司的良好形象和聲譽,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各類群眾,包括客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、社會公眾等。三、投訴渠道1.公司設(shè)立專門的投訴渠道,包括但不限于以下方式:客服熱線:提供24小時服務(wù),接受群眾的投訴和咨詢。電子郵件:設(shè)立專門的投訴郵箱,群眾可通過郵件方式提交投訴。在線投訴平臺:在公司官方網(wǎng)站上設(shè)置投訴入口,方便群眾隨時隨地進(jìn)行投訴。書面投訴:群眾可通過郵寄、傳真等方式提交書面投訴。2.各部門應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)處理本部門范圍內(nèi)的群眾投訴,確保投訴渠道的暢通和及時響應(yīng)。四、投訴處理原則1.及時響應(yīng):接到群眾投訴后,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以響應(yīng),告知群眾投訴已受理,并開始處理流程。2.客觀公正:在處理投訴過程中,應(yīng)保持客觀、公正的態(tài)度,不偏袒任何一方,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益。3.保密原則:對投訴人的個人信息和投訴內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露給無關(guān)人員。4.高效解決:應(yīng)采取有效措施,盡快解決群眾的投訴問題,提高投訴處理的效率和質(zhì)量。5.反饋機(jī)制:處理完畢后,應(yīng)及時向投訴人反饋處理結(jié)果,聽取投訴人的意見和建議。投訴分類與分級一、投訴分類根據(jù)投訴的內(nèi)容和性質(zhì),可將投訴分為以下幾類:1.產(chǎn)品質(zhì)量投訴:主要涉及公司產(chǎn)品的質(zhì)量問題,如產(chǎn)品瑕疵、性能不符合要求等。2.服務(wù)質(zhì)量投訴:包括公司售前、售中、售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,如服務(wù)態(tài)度不佳、響應(yīng)不及時、處理不當(dāng)?shù)取?.合同糾紛投訴:因合同簽訂、履行過程中產(chǎn)生的糾紛而引發(fā)的投訴,如合同條款爭議、違約行為等。4.其他投訴:除上述三類投訴之外的其他類型的投訴,如公司內(nèi)部管理問題、員工行為問題等。二、投訴分級為便于對投訴進(jìn)行有效的管理和處理,根據(jù)投訴的嚴(yán)重程度和影響范圍,將投訴分為以下三個級別:1.一級投訴:情節(jié)嚴(yán)重、影響較大的投訴,如產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致重大安全事故、服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)群體性事件等。2.二級投訴:較為嚴(yán)重、影響一定范圍的投訴,如產(chǎn)品質(zhì)量問題影響部分客戶使用、服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶多次投訴等。3.三級投訴:一般投訴,對公司形象和業(yè)務(wù)影響較小的投訴,如產(chǎn)品輕微瑕疵、服務(wù)態(tài)度個別問題等。投訴處理流程一、受理與登記1.接到群眾投訴后,投訴受理部門應(yīng)填寫《投訴受理登記表》,記錄投訴人的基本信息、投訴時間、投訴內(nèi)容、聯(lián)系方式等相關(guān)信息。2.對投訴內(nèi)容進(jìn)行初步審核,判斷是否屬于本部門職責(zé)范圍,如不屬于,應(yīng)及時將投訴轉(zhuǎn)至相關(guān)部門處理,并做好交接記錄。二、調(diào)查與核實1.投訴受理部門或相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對投訴進(jìn)行調(diào)查與核實,收集相關(guān)證據(jù),了解事情的真相。2.調(diào)查過程中,應(yīng)與投訴人保持溝通,及時向投訴人反饋調(diào)查進(jìn)展情況。3.對于復(fù)雜的投訴案件,可成立專門的調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查組應(yīng)制定詳細(xì)的調(diào)查方案,確保調(diào)查工作的全面、準(zhǔn)確。三、處理與決策1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出處理意見和建議,制定具體的處理方案。處理方案應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、處理期限等相關(guān)內(nèi)容。2.對于重大或復(fù)雜的投訴案件,應(yīng)提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實際情況做出處理決定。3.處理方案經(jīng)批準(zhǔn)后,由責(zé)任部門或責(zé)任人按照要求進(jìn)行處理。四、反饋與溝通1.處理完畢后,責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)及時向投訴人反饋處理結(jié)果,告知投訴人問題已得到解決或正在解決中。2.反饋方式可根據(jù)投訴人的意愿選擇,如電話、郵件、書面等。3.在反饋處理結(jié)果的同時,應(yīng)聽取投訴人的意見和建議,對投訴人提出的合理要求應(yīng)予以滿足。4.如處理結(jié)果未能令投訴人滿意,應(yīng)繼續(xù)與投訴人溝通,尋求解決方案,直至投訴人滿意為止。投訴處理期限一、一般投訴對于三級投訴,責(zé)任部門應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成調(diào)查處理,并向投訴人反饋處理結(jié)果。二、較為嚴(yán)重投訴對于二級投訴,責(zé)任部門應(yīng)在7個工作日內(nèi)完成調(diào)查處理,并向投訴人反饋處理結(jié)果。如情況復(fù)雜,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可適當(dāng)延長處理期限,但最長不得超過15個工作日。三、嚴(yán)重投訴對于一級投訴,責(zé)任部門應(yīng)在10個工作日內(nèi)完成調(diào)查處理,并向投訴人反饋處理結(jié)果。如情況特別復(fù)雜,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可適當(dāng)延長處理期限,但最長不得超過30個工作日。在處理投訴過程中,如遇特殊情況需要延長處理期限的,應(yīng)及時向投訴人說明原因,并告知預(yù)計的處理期限。投訴責(zé)任追究一、責(zé)任認(rèn)定1.對于因工作失誤或不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致投訴發(fā)生的部門或個人,應(yīng)認(rèn)定為投訴責(zé)任部門或責(zé)任人。2.投訴責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,包括但不限于經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分、績效考核扣分等。二、責(zé)任追究程序1.投訴處理完畢后,由投訴受理部門或相關(guān)部門對投訴責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定,并填寫《投訴責(zé)任認(rèn)定表》。2.對認(rèn)定為投訴責(zé)任的部門或個人,應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,追究結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.如投訴責(zé)任部門或責(zé)任人對責(zé)任認(rèn)定結(jié)果有異議,可在規(guī)定的時間內(nèi)向上級部門提出申訴,上級部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核,并做出最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)與風(fēng)險評價
- 商場應(yīng)急預(yù)案演練制度
- 商務(wù)培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃制度
- 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)合同管理制度
- 醫(yī)院醫(yī)療廢物處置培訓(xùn)考核制度
- 幼兒園餐廳管理標(biāo)準(zhǔn)與制度
- 知情同意缺陷糾紛的防范策略與實踐
- 知情同意文檔在疼痛管理中的規(guī)范化
- 知情同意中的醫(yī)療術(shù)語通俗化與風(fēng)險
- 睡眠障礙的個體化治療策略
- 石子廠規(guī)范管理制度
- 大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的塵肺病發(fā)病趨勢預(yù)測模型
- 成都2025年四川成都市新津區(qū)招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才21人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2026屆廣東省高考英語聽說考試備考技巧講義
- 炎德英才大聯(lián)考雅禮中學(xué)2026屆高三月考試卷英語(五)(含答案)
- 2026年經(jīng)營人員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文
- 2026年及未來5年中國鍛造件行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國大型鑄鍛件行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析研究報告
- 林草濕地生態(tài)調(diào)查監(jiān)測技術(shù)探索
- 兒科2025年終工作總結(jié)及2026年工作計劃匯報
- 2025赤峰市敖漢旗就業(yè)服務(wù)中心招聘第一批公益性崗位人員112人(公共基礎(chǔ)知識)測試題附答案解析
評論
0/150
提交評論