版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
呼叫中心衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、衛(wèi)生的工作環(huán)境,保障呼叫中心員工的身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司呼叫中心全體員工及相關(guān)工作區(qū)域。3.基本原則呼叫中心衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全體員工應(yīng)自覺維護(hù)工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.管理部門職責(zé)人力資源部作為公司衛(wèi)生管理的統(tǒng)籌部門,負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行本衛(wèi)生管理制度。定期組織對(duì)呼叫中心衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。2.呼叫中心負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)呼叫中心的衛(wèi)生管理工作,確保各項(xiàng)衛(wèi)生管理措施得到有效落實(shí)。組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度,提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。對(duì)呼叫中心的衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.員工個(gè)人職責(zé)遵守衛(wèi)生管理制度,保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與衛(wèi)生清潔活動(dòng),按照規(guī)定完成個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務(wù)。愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施,不得故意損壞或破壞。三、工作區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公桌面保持桌面整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。不得在桌面上隨意堆放雜物,廢棄紙張應(yīng)及時(shí)清理。2.電腦設(shè)備電腦屏幕、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等應(yīng)定期擦拭,保持干凈無灰塵。下班后關(guān)閉電腦及相關(guān)設(shè)備電源。3.辦公椅辦公椅表面應(yīng)保持清潔,無污漬、灰塵。定期對(duì)椅子進(jìn)行檢查和維護(hù),確保正常使用。4.地面地面應(yīng)保持干凈,無垃圾、水漬、污漬。每天定時(shí)進(jìn)行清掃,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。5.文件柜文件柜外觀應(yīng)保持整潔,定期擦拭。文件分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找。6.綠植區(qū)域綠植應(yīng)定期澆水、修剪,保持生機(jī)盎然。及時(shí)清理綠植周圍的落葉和雜物。7.公共區(qū)域包括走廊、會(huì)議室、茶水間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。走廊地面無垃圾,墻壁無污漬;會(huì)議室桌椅擺放整齊,會(huì)后及時(shí)清理;茶水間茶具擺放有序,及時(shí)清理水漬;衛(wèi)生間無異味,定期進(jìn)行消毒清潔。四、衛(wèi)生清潔流程與要求1.日常清潔員工每天上班前應(yīng)清理個(gè)人工作區(qū)域,擦拭桌面、鍵盤、鼠標(biāo)等,清掃地面垃圾。呼叫中心負(fù)責(zé)人安排專人在每天工作結(jié)束后,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面清掃,包括拖地、擦拭門窗、清理垃圾桶等。2.定期清潔每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大掃除,對(duì)辦公區(qū)域的各個(gè)角落進(jìn)行深度清潔,包括文件柜內(nèi)部、電腦主機(jī)等。每月對(duì)辦公桌椅、電腦設(shè)備等進(jìn)行一次徹底的擦拭和保養(yǎng)。每季度對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行一次深度消毒,包括馬桶、洗手池、地面等。3.特殊清潔當(dāng)工作區(qū)域發(fā)生污染或出現(xiàn)明顯污漬時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行特殊清潔處理。例如,如有液體灑落地面,應(yīng)立即用清潔工具清理干凈,并視情況進(jìn)行消毒;如有文件資料被水浸濕,應(yīng)及時(shí)晾干或采取其他補(bǔ)救措施。五、衛(wèi)生清潔工具與用品管理1.工具配備為滿足衛(wèi)生清潔工作需要,配備必要的清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、垃圾桶、清潔劑等。清潔工具應(yīng)存放在指定的工具間內(nèi),擺放整齊有序。2.用品采購(gòu)由公司統(tǒng)一采購(gòu)衛(wèi)生清潔用品,確保用品質(zhì)量符合要求。建立清潔用品采購(gòu)臺(tái)賬,記錄采購(gòu)時(shí)間、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.工具與用品使用規(guī)范員工應(yīng)正確使用清潔工具和用品,不得隨意浪費(fèi)或損壞。使用完畢后,應(yīng)將清潔工具清洗干凈,放回指定位置;清潔用品應(yīng)妥善保管,防止泄漏或變質(zhì)。六、垃圾分類與處理1.分類標(biāo)準(zhǔn)公司實(shí)行垃圾分類管理,分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類??苫厥瘴锇◤U紙、塑料瓶、金屬罐、玻璃瓶等;有害垃圾包括廢舊電池、過期藥品、廢燈管等;廚余垃圾包括食物殘?jiān)?、果皮等;其他垃圾包括磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等。2.投放要求各工作區(qū)域應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的垃圾桶,分別用于投放不同類型的垃圾。員工應(yīng)按照分類標(biāo)準(zhǔn)將垃圾準(zhǔn)確投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi),不得混投。3.處理流程公司定期聯(lián)系專業(yè)的垃圾處理公司,對(duì)各類垃圾進(jìn)行分類收集和處理??苫厥瘴镉衫幚砉净厥赵倮?;有害垃圾按照環(huán)保要求進(jìn)行專門處理;廚余垃圾和其他垃圾進(jìn)行合理處置。七、衛(wèi)生間衛(wèi)生管理1.清潔頻次衛(wèi)生間應(yīng)每天進(jìn)行多次清潔,確保無異味、無污漬。重點(diǎn)區(qū)域如馬桶、洗手池等應(yīng)增加清潔頻次,每小時(shí)至少巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.消毒要求衛(wèi)生間應(yīng)定期進(jìn)行消毒,每周至少進(jìn)行一次全面消毒。消毒時(shí)應(yīng)使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行操作。3.用品配備衛(wèi)生間應(yīng)配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等用品,確保員工正常使用。用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,保持充足供應(yīng)。八、食品與飲品管理1.食品存放禁止在呼叫中心工作區(qū)域內(nèi)存放食品(員工自帶的工作餐除外)。如有員工自帶工作餐,應(yīng)存放在指定的區(qū)域,并注意食品衛(wèi)生,避免異味散發(fā)。2.飲品管理允許員工在工作區(qū)域內(nèi)飲用適量的飲品,但應(yīng)保持桌面清潔,不得隨意傾倒飲料。禁止在工作區(qū)域內(nèi)食用氣味較大的食物,以免影響工作環(huán)境和他人。九、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式人力資源部定期組織對(duì)呼叫中心衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查方式包括現(xiàn)場(chǎng)查看、拍照記錄等。呼叫中心負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入員工績(jī)效考核體系,具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:工作區(qū)域衛(wèi)生狀況良好,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),得90100分;工作區(qū)域存在一些輕微衛(wèi)生問題,如桌面有少量雜物、地面有輕微污漬等,得7589分;工作區(qū)域衛(wèi)生問題較嚴(yán)重,如垃圾未及時(shí)清理、設(shè)備明顯臟污等,得6074分;工作區(qū)域衛(wèi)生狀況極差,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),得60分以下。3.考核結(jié)果應(yīng)用對(duì)于衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的員工或團(tuán)隊(duì),給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如績(jī)效加分、表彰等。對(duì)于衛(wèi)生考核成績(jī)不合格的員工或團(tuán)隊(duì),進(jìn)行批評(píng)教育,并要求限期整改。如多次整改仍不合格,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。十、違規(guī)處理1.違反本衛(wèi)生管理制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理對(duì)于首次違反制度且情節(jié)較輕的員工,給予口頭警告,并責(zé)令其立即整改。對(duì)于多次違反制度或情節(jié)嚴(yán)重的員工,給予書面警告、績(jī)效扣分直至辭退等處理。2.因個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣不良,導(dǎo)致工作區(qū)域衛(wèi)生狀況差,影響公司形象的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,并要求其采取措施加以改進(jìn)3.故意損壞衛(wèi)生設(shè)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年廣東省高考英語(yǔ)模擬題及答案
- 基于情感計(jì)算的初中生學(xué)習(xí)壓力評(píng)價(jià)與心理支持體系研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 《手工藝元素在現(xiàn)代室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新融合與審美提升》教學(xué)研究課題報(bào)告
- 四川省南充市2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期期末模擬物理試題【含答案】
- 2025年應(yīng)聘問答測(cè)試題及答案
- 2025年應(yīng)急普法知識(shí)競(jìng)賽答題題庫(kù)(含答案)
- 2025-2030中國(guó)煲湯料市場(chǎng)經(jīng)銷模式及未來銷售渠道研究研究報(bào)告
- 2026年廣東省普通話水平測(cè)試及答案
- 研究生入學(xué)考試公共課專業(yè)基礎(chǔ)題庫(kù)及參考答案
- 2025至2030中國(guó)碳中和目標(biāo)下綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新與實(shí)踐分析報(bào)告
- DL-T 5117-2021水下不分散混凝土試驗(yàn)規(guī)程-PDF解密
- 2024-2029年中國(guó)單分散聚苯乙烯微球行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 電影院培訓(xùn)員工課件
- 安措費(fèi)清單完整版本
- 老年人綜合能力評(píng)估施過程-評(píng)估工作及填寫規(guī)范
- 蒙牛乳制品分公司倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度培訓(xùn)課件
- 工程制圖習(xí)題集答案
- 食品安全管理制度打印版
- 多聯(lián)機(jī)安裝施工方案
- 煤礦副斜井維修安全技術(shù)措施
- 小學(xué)數(shù)學(xué)人教版六年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)電子教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論