噴氣車間設(shè)備管理制度總則一、目的為了規(guī)范噴氣車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率和維護(hù)水平，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司噴氣車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全放在首位，確保設(shè)備在運(yùn)行過程中不會(huì)對(duì)人員和環(huán)境造成危害。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，降低設(shè)備維修成本。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工參與設(shè)備管理，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)和技能。4.科學(xué)管理原則：采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)，提高設(shè)備管理的效率和水平。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立噴氣車間設(shè)備管理小組，負(fù)責(zé)噴氣車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備管理小組由車間主任、設(shè)備主管、設(shè)備維修人員、操作人員等組成。2.職責(zé)分工（1）車間主任：負(fù)責(zé)噴氣車間設(shè)備管理的全面工作，制定設(shè)備管理工作計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備管理工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題。（2）設(shè)備主管：負(fù)責(zé)噴氣車間設(shè)備的日常管理工作，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織實(shí)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，監(jiān)督檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)處理設(shè)備故障。（3）設(shè)備維修人員：負(fù)責(zé)噴氣車間設(shè)備的維修工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。（4）操作人員：負(fù)責(zé)噴氣車間設(shè)備的操作工作，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障。設(shè)備的選型、采購與驗(yàn)收一、選型1.設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求和設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)進(jìn)行選擇，確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)的需要。2.在選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性等因素，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備。3.對(duì)于重要的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，確保設(shè)備的選型合理、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。二、采購1.設(shè)備采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進(jìn)行，嚴(yán)格控制設(shè)備的采購成本和質(zhì)量。2.設(shè)備采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等內(nèi)容。3.設(shè)備采購到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、技術(shù)性能指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面，驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。三、驗(yàn)收1.設(shè)備驗(yàn)收由設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門和人員參加。2.設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)備采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的外觀、數(shù)量、技術(shù)性能指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行檢查和測(cè)試，確保設(shè)備符合要求。3.設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交至使用部門，并填寫設(shè)備移交清單。設(shè)備的使用與維護(hù)一、使用1.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)，具備操作設(shè)備的能力和技能。2.操作人員在使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、潤(rùn)滑情況、安全裝置等是否正常，確認(rèn)無誤后方可啟動(dòng)設(shè)備。3.操作人員在使用設(shè)備過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，按照規(guī)定的操作步驟進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。4.操作人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作，保持設(shè)備的清潔、整潔和良好的運(yùn)行狀態(tài)。5.操作人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，如設(shè)備故障、異響、異味等，不得隱瞞不報(bào)或私自處理。二、維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、定期維護(hù)和專項(xiàng)維護(hù)三種類型。（1）日常維護(hù)：由操作人員負(fù)責(zé)，主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔、整潔和良好的運(yùn)行狀態(tài)。（2）定期維護(hù)：由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，按照設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定和安全運(yùn)行。（3）專項(xiàng)維護(hù)：由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和故障情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)的檢查、維修和改造工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。2.設(shè)備維護(hù)應(yīng)按照設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)性能指標(biāo)制定，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。3.設(shè)備維護(hù)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人、設(shè)備運(yùn)行情況等，維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)保存完好，以備查閱。設(shè)備的檢修與改造一、檢修1.設(shè)備檢修分為計(jì)劃?rùn)z修和故障檢修兩種類型。（1）計(jì)劃?rùn)z修：由設(shè)備維修人員根據(jù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備的運(yùn)行情況，制定設(shè)備的檢修計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定和安全運(yùn)行。（2）故障檢修：由設(shè)備維修人員根據(jù)設(shè)備的故障情況，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，排除設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備檢修應(yīng)按照設(shè)備的檢修計(jì)劃進(jìn)行，檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。3.設(shè)備檢修應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢修的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人、設(shè)備運(yùn)行情況等，檢修記錄應(yīng)保存完好，以備查閱。二、改造1.設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求和設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)進(jìn)行，提高設(shè)備的性能和可靠性，滿足生產(chǎn)的需要。2.設(shè)備改造應(yīng)由設(shè)備管理小組提出改造方案，經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備改造應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括改造的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人、改造前后的設(shè)備性能指標(biāo)等，改造記錄應(yīng)保存完好，以備查閱。設(shè)備的檔案管理一、設(shè)備檔案的建立1.公司應(yīng)建立噴氣車間設(shè)備檔案，對(duì)噴氣車間內(nèi)所有設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、技術(shù)說明書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃、檢修記錄、故障處理記錄等相關(guān)資料。3.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號(hào)進(jìn)行分類歸檔，便于查閱和管理。二、設(shè)備檔案的管理1.設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的安全、完整和準(zhǔn)確。2.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新，及時(shí)補(bǔ)充新的資料和記錄，確保檔案的時(shí)效性。3.設(shè)備檔案應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意查閱和復(fù)制。設(shè)備的報(bào)廢與處置一、報(bào)廢1.設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報(bào)廢的，應(yīng)由設(shè)備管理小組提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后報(bào)廢。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照公司的報(bào)廢管理制度進(jìn)行，嚴(yán)格控制設(shè)備的報(bào)廢數(shù)量和報(bào)廢成本。3.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，將設(shè)備的殘值進(jìn)行處置，并填寫設(shè)備報(bào)廢報(bào)告。二、處置1.設(shè)備的殘值處置應(yīng)由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)，按照公司的資產(chǎn)處置管理制度進(jìn)行，確保設(shè)備的殘