工程安全設施管理制度一、總則（一）目的為加強公司工程安全設施管理，確保工程建設及運營過程中的人員安全與財產(chǎn)安全，保障工程順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項目，包括新建、改建、擴建工程以及相關(guān)的設備設施安裝、調(diào)試、維護等活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保安全設施的配備、使用符合安全標準，保障人員生命和財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：通過完善安全設施管理體系，加強日常檢查、維護和隱患排查，預防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段，全面提升工程安全設施管理水平。二、安全設施管理職責（一）工程管理部門1.負責編制工程安全設施規(guī)劃和計劃，并組織實施。2.對工程建設過程中的安全設施設計、采購、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。3.協(xié)調(diào)解決工程安全設施管理中的重大問題。（二）安全管理部門1.負責制定和完善工程安全設施管理制度和標準。2.對工程安全設施的配備、使用、維護等情況進行監(jiān)督檢查。3.參與工程安全設施的驗收工作，對不符合安全要求的設施提出整改意見。（三）采購部門1.按照工程安全設施規(guī)劃和計劃，負責安全設施的采購工作。2.確保所采購的安全設施符合國家相關(guān)標準和公司要求。3.建立安全設施采購檔案，記錄采購過程和相關(guān)信息。（四）施工單位1.負責施工現(xiàn)場安全設施的安裝、調(diào)試和日常維護工作。2.嚴格按照安全設施設計要求和施工規(guī)范進行施工，確保施工質(zhì)量。3.對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全設施問題及時報告并進行整改。（五）使用部門1.負責本部門所使用安全設施的日常管理和維護，確保設施正常運行。2.對員工進行安全設施使用培訓，提高員工安全意識和操作技能。3.及時向相關(guān)部門反饋安全設施存在的問題和隱患。三、安全設施規(guī)劃與設計（一）規(guī)劃要求1.工程管理部門應根據(jù)工程特點、規(guī)模和安全風險評估結(jié)果，編制安全設施規(guī)劃。2.安全設施規(guī)劃應包括安全設施的種類、數(shù)量、布局、投資預算等內(nèi)容。3.規(guī)劃應充分考慮工程建設及運營過程中的各種安全因素，確保安全設施的完整性和有效性。（二）設計要求1.安全設施設計應符合國家相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司安全管理要求。2.設計單位應具備相應的資質(zhì)，按照設計規(guī)范進行安全設施設計。3.安全設施設計應包括詳細的設計圖紙、技術(shù)說明、安全性能參數(shù)等內(nèi)容。4.工程管理部門應組織相關(guān)部門對安全設施設計進行評審，確保設計方案的合理性和可行性。四、安全設施采購與驗收（一）采購管理1.采購部門應按照安全設施采購計劃進行采購，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應商。2.采購合同應明確安全設施的規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。3.采購過程中應嚴格控制質(zhì)量，對采購的安全設施進行檢驗和試驗，確保符合要求。（二）驗收管理1.安全設施到貨后，采購部門應及時通知工程管理部門、安全管理部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括安全設施的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等是否符合合同要求和相關(guān)標準。3.驗收合格的安全設施應辦理入庫手續(xù)，不合格的應及時與供應商協(xié)商處理。4.工程管理部門應組織相關(guān)部門對安全設施的安裝、調(diào)試情況進行驗收，確保設施正常運行后辦理竣工驗收手續(xù)。五、安全設施使用與維護（一）使用管理1.使用部門應按照安全設施操作規(guī)程進行操作，確保設施正常運行。2.嚴禁擅自拆除、停用、挪用安全設施，如需變更應經(jīng)相關(guān)部門批準。3.對員工進行安全設施使用培訓，使其熟悉設施性能、操作規(guī)程和應急處置方法。（二）維護管理1.安全管理部門應制定安全設施維護計劃，明確維護內(nèi)容、周期和責任人。2.使用部門負責安全設施的日常維護保養(yǎng)，定期進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。3.工程管理部門應組織專業(yè)人員對安全設施進行定期維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患。4.對安全設施的維護保養(yǎng)情況應做好記錄，建立維護檔案。六、安全設施檢查與隱患排查（一）日常檢查1.使用部門應每日對本部門使用的安全設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.安全管理部門應定期對工程安全設施進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，督促相關(guān)部門進行整改。（二）專項檢查1.工程管理部門應根據(jù)工程進度和特點，組織開展專項安全設施檢查，如季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.專項檢查應制定詳細的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標準。3.對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應立即采取措施進行整改，并及時報告公司領(lǐng)導。（三）隱患排查治理1.建立安全設施隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患進行登記、分析和評估。2.針對隱患制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。3.對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。4.定期對隱患排查治理情況進行總結(jié)分析，提出改進措施，不斷完善安全設施管理。七、安全設施應急管理（一）應急預案制定1.安全管理部門應根據(jù)工程特點和安全風險，制定安全設施應急預案。2.應急預案應包括應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施、應急物資保障等內(nèi)容。3.定期對應急預案進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。（二）應急培訓與演練1.安全管理部門應組織開展安全設施應急培訓，使員工熟悉應急處置流程和方法。2.定期組織安全設施應急演練，檢驗應急預案的可行性，提高員工應急處置能力。3.演練結(jié)束后，應對演練效果進行評估，針對存在的問題及時進行改進。（三）應急物資管理1.安全管理部門應建立應急物資儲備庫，儲備必要的應急物資，如滅火器、急救藥品、防護用品等。2.對應急物資進行定期檢查、維護和更新，確保物資完好有效。3.明確應急物資的使用和管理流程，確保在應急情況下能夠及時調(diào)配和使用。八、安全設施檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.安全設施規(guī)劃、設計文件。2.安全設施采購合同、發(fā)票、驗收報告等。3.安全設施使用說明書、操作規(guī)程。4.安全設施維護保養(yǎng)記錄、檢查記錄、隱患排查治理臺賬等。5.安全設施應急管理相關(guān)文件，如應急預案、演練記錄等。（二）檔案管理要求1.工程管理部門負責安全設施檔案的收集、整理和歸檔工作。2.檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.定期對檔案進行清理和更新，確保檔案的完整性和準確性。4.檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案安全。九、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全設施管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升