公共節(jié)能工作管理制度一、總則（一）目的為加強公司公共節(jié)能管理，降低運營成本，提高能源利用效率，營造綠色環(huán)保的工作環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構(gòu)、子公司的所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、附屬設(shè)施等場所的公共節(jié)能管理工作。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施，降低能源消耗。2.全員參與原則。強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.科學(xué)管理原則。運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對能源消耗進行全過程監(jiān)控和管理，提高節(jié)能管理水平。4.持續(xù)改進原則。不斷完善節(jié)能管理制度和措施，持續(xù)提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的持續(xù)提升。二、管理職責(zé)（一）節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司公共節(jié)能工作，制定節(jié)能目標(biāo)和政策，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題。（二）節(jié)能管理部門公司設(shè)立節(jié)能管理部門，負(fù)責(zé)具體組織實施公共節(jié)能管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善公共節(jié)能管理制度、操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.開展能源消耗統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作，建立能源消耗臺賬。3.組織實施節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目建設(shè)，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備。4.加強對員工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和技能。5.定期對公司公共節(jié)能工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)能工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的節(jié)能工作，確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能管理工作，督促本部門員工遵守節(jié)能規(guī)定，落實節(jié)能措施。3.各部門應(yīng)積極配合節(jié)能管理部門開展節(jié)能工作，及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助實施節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目建設(shè)。三、節(jié)能措施（一）電力節(jié)能1.合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。無人辦公區(qū)域應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。2.減少照明能耗。充分利用自然采光，白天辦公時間應(yīng)盡量不開或少開室內(nèi)照明燈具。室內(nèi)照明燈具應(yīng)采用節(jié)能型燈具，并根據(jù)需要分區(qū)、分組控制，做到人走燈滅。3.降低辦公設(shè)備能耗。辦公設(shè)備如電腦、打印機、復(fù)印機等應(yīng)設(shè)置為節(jié)能模式，長時間不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源。倡導(dǎo)雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費。4.優(yōu)化電梯運行。合理安排電梯運行臺數(shù)和時間，鼓勵員工分層使用電梯，減少電梯空駛能耗。（二）水資源節(jié)能1.加強用水設(shè)備管理。定期檢查和維護用水設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時報修，確保用水設(shè)備正常運行。2.推廣節(jié)水器具。在辦公區(qū)域、衛(wèi)生間等場所安裝節(jié)水型器具，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶等，減少水資源浪費。3.提高水資源重復(fù)利用率。對可重復(fù)利用的水資源，如冷卻水、冷凝水等，應(yīng)進行回收利用，用于綠化灌溉、道路沖洗等。（三）其他能源節(jié)能1.加強對公司食堂、鍋爐房等能源消耗較大場所的管理，采用節(jié)能型灶具、鍋爐等設(shè)備，優(yōu)化能源利用方式，降低能源消耗。2.合理規(guī)劃公司景觀照明，根據(jù)季節(jié)和晝夜變化，合理控制照明時間和亮度，避免過度照明。四、能源消耗統(tǒng)計與監(jiān)測（一）統(tǒng)計內(nèi)容1.公司每月對各類能源消耗進行統(tǒng)計，包括電力、水、天然氣、蒸汽等。2.統(tǒng)計內(nèi)容應(yīng)包括能源消耗總量、單位產(chǎn)值能耗、人均能耗等指標(biāo)。（二）統(tǒng)計方法1.節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和匯總各部門的能源消耗數(shù)據(jù)，建立能源消耗臺賬。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門能源消耗數(shù)據(jù)的記錄和上報工作，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。3.能源消耗數(shù)據(jù)應(yīng)按照規(guī)定的格式和時間要求報送節(jié)能管理部門，節(jié)能管理部門應(yīng)定期對數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)。（三）監(jiān)測要求1.節(jié)能管理部門應(yīng)建立能源消耗監(jiān)測系統(tǒng)，對公司重點用能設(shè)備和區(qū)域的能源消耗進行實時監(jiān)測。2.監(jiān)測內(nèi)容包括電力負(fù)荷、用水量、天然氣用量等，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象并采取措施加以糾正。3.定期對能源消耗監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，評估節(jié)能措施的實施效果，為節(jié)能管理決策提供依據(jù)。五、節(jié)能考核與獎懲（一）考核指標(biāo)1.公司將能源消耗指標(biāo)納入各部門績效考核體系，考核指標(biāo)包括能源消耗總量、單位產(chǎn)值能耗、人均能耗等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司下達的節(jié)能目標(biāo)，制定本部門的節(jié)能計劃和措施，并確保節(jié)能目標(biāo)的完成。（二）考核方式1.節(jié)能管理部門每月對各部門的能源消耗情況進行統(tǒng)計和分析，計算各部門的節(jié)能考核得分。2.節(jié)能考核得分將作為各部門績效考核的重要組成部分，與部門和員工的績效獎金、評優(yōu)評先等掛鉤。（三）獎勵措施1.對在公共節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等，以激勵員工積極參與節(jié)能工作。（四）懲罰措施1.對未完成節(jié)能目標(biāo)的部門，公司將視情節(jié)輕重給予警告、通報批評等處罰。2.對能源浪費嚴(yán)重的部門和個人，公司將責(zé)令其限期整改，并根據(jù)造成的損失情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。六、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳內(nèi)容1.定期開展節(jié)能宣傳活動，宣傳國家有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)和政策，普及節(jié)能知識和技能。2.宣傳公司公共節(jié)能管理制度和措施，提高員工的節(jié)能意識和責(zé)任感。3.宣傳節(jié)能先進典型和經(jīng)驗，引導(dǎo)員工積極參與節(jié)能工作。（二）宣傳方式1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，發(fā)布節(jié)能宣傳資料和信息。2.組織開展節(jié)能知識講座、培訓(xùn)、競賽等活動，提高員工的節(jié)能意識和技能。3.在公司辦公區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)語、標(biāo)識，營造節(jié)能氛圍。（三）培訓(xùn)計劃1.節(jié)能管理部門應(yīng)制定年度節(jié)能培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能管理等方面的知識和技能，以提高員工的節(jié)能綜合素質(zhì)。3.定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，確保員工熟悉節(jié)能規(guī)定和操作要求，掌握節(jié)能技能。七、節(jié)能技術(shù)改造與項目管理（一）技術(shù)改造計劃1.節(jié)能管理部門應(yīng)根據(jù)公司能源消耗情況和節(jié)能目標(biāo)，制定年度節(jié)能技術(shù)改造計劃。2.節(jié)能技術(shù)改造計劃應(yīng)明確改造項目、改造內(nèi)容、改造時間、預(yù)期節(jié)能效果等。（二）項目實施1.節(jié)能技術(shù)改造項目應(yīng)按照規(guī)定的程序進行申報、審批和實施。2.項目實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行施工，確保項目質(zhì)量和安全。3.節(jié)能管理部門應(yīng)加強對節(jié)能技術(shù)改造項目的監(jiān)督和管理，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）項目驗收1.節(jié)能技術(shù)改造項目完成后，應(yīng)按照