施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施某某有限公司2014年4月10日第一章創(chuàng)安全文明工地1.施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象策劃1.1.1工地大門(mén)一、指導(dǎo)思想1.1.2項(xiàng)目部辦公室1.1.3會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室立面樣式a.A立面布置兩塊圖牌(質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)圖、施工管理網(wǎng)絡(luò)圖)圖牌采用塑料材質(zhì)底板。d.D立面布置兩塊圖牌(安保體系網(wǎng)絡(luò)圖、緊急事件處置網(wǎng)絡(luò)圖)圖牌采用塑料材質(zhì)底板。1.1.4會(huì)議室四牌應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)絡(luò)圖擔(dān)術(shù)培由自向擔(dān)術(shù)培由自向#草臉情通知有關(guān)部門(mén)臉情通知有關(guān)部門(mén)自應(yīng)急辦公室應(yīng)急指揮小姐施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理施工操作班組四服結(jié)構(gòu)試驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人1.1.5辦公室門(mén)牌資料室資料室醫(yī)務(wù)室明示牌做法：尺寸為100*300,材料為塑料材質(zhì)，藍(lán)色仿宋字體，白底，字高60.活動(dòng)室1.1.5宣傳欄1.1.6門(mén)衛(wèi)室1.1.7宣傳橫幅2.1文明施工管理建筑工地應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，配在開(kāi)工前，施工單位應(yīng)編制文明施工組織方案，內(nèi)容包括：施工總承包單位、分包單位、專(zhuān)業(yè)承包單位的文明施工管理工作責(zé)任和義務(wù)，文明施工責(zé)任體系、生活區(qū)文明公約和衛(wèi)生責(zé)任制度，防治廢氣、廢水、揚(yáng)塵、噪聲污染的措施，作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生、防暑降溫、防寒保暖等防范和應(yīng)急措施等。工程項(xiàng)目的文明施工組織方案或措施必須經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位審定批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。2.2施工圍擋工地必須實(shí)行圍擋封閉施工，圍擋可采用注水式塑料圍擋、輕型板式固定圍擋、半通透式活動(dòng)圍擋、墻柱式固定圍擋等4種型式，不得使用竹笆、彩條布、砌體干碼等，禁止以房代墻。圍擋必須牢固穩(wěn)定、連續(xù)設(shè)置。除注水式塑料圍擋的高度可低于1.8米外，其他形式的圍擋高度不得低于1.8米，不得超過(guò)2.2米。施工圍擋應(yīng)保持干凈、整潔，圍擋上不得有“亂涂寫(xiě)、亂張貼、亂刻畫(huà)”等現(xiàn)象。圍擋有破損、污漬的，應(yīng)及時(shí)修復(fù)、清洗、見(jiàn)新。城市主干道和重點(diǎn)路段的施工圍擋應(yīng)采取措施綠化、亮化、美2.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工標(biāo)志圖牌及材料堆放建筑工地辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)在施工場(chǎng)地許可的情況下應(yīng)分開(kāi)設(shè)置，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖科學(xué)合理規(guī)劃布置。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置進(jìn)出口大門(mén)，設(shè)有門(mén)衛(wèi)，有健全的出入管理制度，憑工作胸卡出入。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口大門(mén)外應(yīng)懸掛“六牌二圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、建筑物效果圖。工地設(shè)有安全文明標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，施工危險(xiǎn)區(qū)域或夜間施工均有醒目的安全警示標(biāo)志，各類(lèi)標(biāo)牌整齊規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將工程項(xiàng)目名稱(chēng)，建設(shè)、監(jiān)理及施工單位名稱(chēng)，工程開(kāi)、竣工時(shí)間等內(nèi)容用大號(hào)字體標(biāo)注在醒目位置。施工機(jī)具設(shè)備及工地建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料、建筑垃圾等建筑材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分類(lèi)堆放，建筑材料應(yīng)設(shè)標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、保管人等，標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)醒目、規(guī)范、完整、堆入整齊。易燃易爆物品應(yīng)分類(lèi)妥善存放。不得將各種施工機(jī)具設(shè)備和材料堆碼在施工圍擋外。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口、場(chǎng)內(nèi)道路硬化及沖洗保潔建筑工地進(jìn)出口通道設(shè)置不得超過(guò)2個(gè)。進(jìn)出口通道及工地場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)用混凝土硬化覆蓋，路面平整、堅(jiān)實(shí)，能滿(mǎn)足載重車(chē)輛通行要求。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口必須設(shè)置洗車(chē)池、沖洗槽、沉砂井和排水溝等車(chē)輛沖洗設(shè)施，配置高壓水槍。2.5封閉施工與建筑施工有關(guān)的加工、制作等活動(dòng)必須在施工結(jié)構(gòu)主體二層(含二層)以上，必須采用符合安全要求的阻燃密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，封閉必須高施工現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架鋼管須漆成黃黑相間或紅白相間顏色(同一工地應(yīng)統(tǒng)一)。2.6施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、廢氣防治施工現(xiàn)場(chǎng)的土方應(yīng)集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)必須采用相應(yīng)容器或沙石料必須覆蓋防止揚(yáng)塵。施工過(guò)程中，易產(chǎn)2.7臨時(shí)生活設(shè)施(一)廁所標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)設(shè)置通風(fēng)良好的可沖洗式廁所，廁所應(yīng)將門(mén)窗及照明設(shè)施安裝齊全。廁所地(二)醫(yī)療保健室標(biāo)準(zhǔn)(三)衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)(四)學(xué)習(xí)娛樂(lè)活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)，還應(yīng)設(shè)置面積不小于50平方米的學(xué)習(xí)娛樂(lè)活動(dòng)室，并配備29寸以上電視機(jī)和DVD2.8完工場(chǎng)清每道工序作到“落手清”,建筑垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，最多不超過(guò)3天。材料和工具及時(shí)2.9人員標(biāo)志標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員要佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)(工種)的胸卡。有關(guān)管理人員和特種操作人員要2.10消防措施2.11施工區(qū)域內(nèi)既有管線保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)論證的管線保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工作業(yè)，并采取有效保護(hù)措2.12對(duì)周邊建、構(gòu)筑物的影響施工過(guò)程中，對(duì)周邊既有的建、構(gòu)筑物要采取必要的保護(hù)措施，不得危2.13占道施工管理批同意的交通組織方案，認(rèn)真做好施工圍擋設(shè)置、建筑原材料堆放、施工路段交通對(duì)涉及施工占道情況的，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立義務(wù)交通組織機(jī)構(gòu)，配備義務(wù)交通2.14運(yùn)輸管理運(yùn)輸，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落和流溢，保證行駛途中響市容衛(wèi)生，建筑渣土實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)證制度，運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)按規(guī)定辦理《建筑渣土準(zhǔn)運(yùn)證》,按規(guī)定線路2.15園林綠化文物保護(hù)2.16噪聲控制業(yè)時(shí)間應(yīng)控制在早上6:00～晚上22點(diǎn)之間，因施工工藝或其它特殊原因確需延長(zhǎng)施工時(shí)間的，必2.17治安秩序公司安全工作的總體思路為圍繞一個(gè)主題(落實(shí)安全發(fā)展觀),明確一個(gè)目標(biāo)(打造穩(wěn)定和諧的平安港口),緊扣一條主線(深化安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)),一個(gè)達(dá)標(biāo)(企業(yè)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)),二個(gè)落實(shí)("一崗雙責(zé)"和"雙基"),實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升(安全發(fā)展思想境界、各職能部門(mén)監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊(duì)伍素質(zhì)、工作落實(shí)能力),達(dá)到四種效果(員工安全素質(zhì)全面提高、設(shè)備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學(xué))。(一)安全生產(chǎn)事故目標(biāo)。各類(lèi)事故指標(biāo)控制在各級(jí)政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)(其中輕傷率低于2.4‰,重傷以上事故為0);(二)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患治理目標(biāo)。建立起完整、詳細(xì)的危險(xiǎn)源基礎(chǔ)臺(tái)帳和事故隱患監(jiān)控第四章、主要任務(wù)(一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，推進(jìn)工藝研究和技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)資源有效配置，提高本質(zhì)安全水平1、初步完善裝卸工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從特殊作業(yè)操作著手，抓好安全操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地安全操作觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。2、繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新，提高技改項(xiàng)目的實(shí)用性和安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。3、繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標(biāo)，通過(guò)工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)(二)加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，探索實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效工資制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工搞好安全工作的積極性和主動(dòng)性；探索實(shí)行"總安全師制"、"注冊(cè)安全工程師制"、"助理安全工程師制"、"安全資格證制"等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。(三)深化本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安全生產(chǎn)考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2、建立健全一套動(dòng)態(tài)的人、機(jī)、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學(xué)、制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向主動(dòng)、預(yù)控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和"一崗雙責(zé)"制，凸顯各單位主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，班子成員的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，管理人員的監(jiān)督管理責(zé)任。加強(qiáng)責(zé)任制考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究，刺激各單位在各項(xiàng)活動(dòng)及年終的安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。(四)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力1、做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。2、加大安全培訓(xùn)范圍和力度。監(jiān)督各單位對(duì)新進(jìn)員工(包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來(lái)港施工人員等)的安全教育，督促做好三級(jí)安全教育，做好復(fù)工、換崗員工和新設(shè)備、(五)深化隱患排查治理，強(qiáng)化"安全文化"和"安全標(biāo)準(zhǔn)化"建設(shè)1、進(jìn)一步深入開(kāi)展隱患排查治理。在20102、深入開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"、"安全警示月"、動(dòng)內(nèi)動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，提高活動(dòng)效果。通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工安全觀3、繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)照國(guó)家發(fā)布的《2007-2010年全國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、安全(六)認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年"活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)根據(jù)國(guó)家"質(zhì)量和安全年"活動(dòng)的要求及省、市有關(guān)安全工作部署，在公司開(kāi)展"安落實(shí)年"活動(dòng)，突出抓好"四個(gè)提高":一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)的提高。通過(guò)各種宣傳和制全技術(shù)裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。四是企業(yè)安全生產(chǎn)(一)把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。要大力發(fā)展企業(yè)安全文化，把企業(yè)管理同(二)加強(qiáng)監(jiān)管，提高效能，著力塑造安全管理隊(duì)伍新形象的管理經(jīng)驗(yàn)，為公司實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)揮了重(三)重心下移，自主發(fā)揮，大力倡導(dǎo)基層單位安全自治的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各流會(huì)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，促進(jìn)基層安全管理水平快速提(四)注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，積極培育高素質(zhì)干部員工部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理層的安全管理水平。要進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制(五)突出重點(diǎn)，超前防范，繼續(xù)深入開(kāi)展"隱患治理年"活動(dòng)全管理重點(diǎn)排查活動(dòng)，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)排查出的重大安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改方第二，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理(六)落實(shí)法規(guī)，嚴(yán)格考核，切實(shí)加大安全獎(jiǎng)懲1、各單位要嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"的原則，堅(jiān)持一事故一分