極端天氣

安全事故應(yīng)急預(yù)案

XXXX有限公司

202X年X月

目錄

1.事故類型和危害程度分析................................5

1.1極端天氣危險源評估..................................5

1.1.2暴風(fēng)雪極端性天氣................................5

1.1.3強(qiáng)降雨天氣水災(zāi)...................................6

1.1.4地震極端........................................6

1.1.5大霧（陰霾）極端................................6

1.1.6大風(fēng)極端........................................6

1.2事故類型和危害程度分析...............................7

2、應(yīng)急處置原則..........................................8

2.1事故報告原則.........................................8

2.2統(tǒng)一指揮原則........................................8

2.3救人優(yōu)先原則........................................8

2.4及時搶救原則........................................8

2.5屬地管轄和分級處置原則..............................9

2.6妥善處理善后原則....................................9

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).......................................10

3.1應(yīng)急組織體系.......................................10

附：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖..............11

3.2職責(zé)...............................................12

3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)................................12

3.2.2應(yīng)急管理安環(huán)部職責(zé)：...........................12

3.2.3各級技術(shù)人員....................................13

3.2.4各部門職責(zé)......................................13

3.3指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).....................................17

3.3.1安全事故應(yīng)急救援指揮部..........................17

3.3.2指揮部下設(shè)應(yīng)急救援工作小組.....................18

公司應(yīng)急指揮部結(jié)構(gòu)圖..................................20

事故響應(yīng)分級程序流程圖...............................21

事故匯報及搶救程序圖..................................22

4、預(yù)防與預(yù)警...........................................23

4.1危險源監(jiān)控.........................................23

4.1.1.危險源監(jiān)控的方式...............................23

4.1.2極端天氣預(yù)防措施...............................23

4.2預(yù)警行動............................................25

4.2.1預(yù)警............................................25

4.2.2預(yù)警的方式、方法...............................26

4.2.3信息的發(fā)布程序.................................26

5、信息報告程序.........................................27

5.1確定報警系統(tǒng)及程序.................................27

5.2確定現(xiàn)場報警方式（電話、對講機(jī)等）.................27

5.3通訊、聯(lián)絡(luò)方式：....................................27

5.4相互認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容：...................27

5.6向外求援方式.......................................28

6應(yīng)急響應(yīng)..............................................29

6.1響應(yīng)分級...........................................29

6.2響應(yīng)程序............................................29

6.2.1應(yīng)急指揮.......................................29

6.2.2應(yīng)急行動.......................................29

6.2.3資源調(diào)配.......................................30

6.2.4應(yīng)急避險.......................................30

6.2.5應(yīng)急擴(kuò)大.......................................30

6.3處置措施...........................................31

6.4罐區(qū)應(yīng)急處置:.....................................34

7、應(yīng)急物資與裝備保障...................................35

7.1通訊保障...........................................35

7.2器材保障..........................................35

7.3注意事項...........................................36

7.4知識保障...........................................37

極端天氣安全事故應(yīng)急預(yù)案

L事故類型和危害程度分析

1.1極端天氣危險源評估

1.1.1極端天氣停電：因暴風(fēng)、雷電、暴雨、地震、冰

凌、洪澇等自然極端，可能造成線路接地、短路或遭雷擊

接地、倒架、斷線、短路引起全廠停電；其后果是影響公

司的各生產(chǎn)系統(tǒng)。

1.1.2暴風(fēng)雪極端性天氣

(1)一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，會造成公司及周邊區(qū)域道路積

雪，影響職工正常工作和日常生活，嚴(yán)重時將會使職工無

法正常上、下班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。

(2)一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，天氣驟冷，會造成公司、生活

區(qū)供暖溫度相對較低，影響職工正常工作和日常生活。

(3)暴風(fēng)雪極端天氣停電：由于暴風(fēng)、暴雪、冰凌等

自然極端，可能造成線路接地、短路、倒架、斷線引起線

路兩回路停電，若因電廠也由于暴風(fēng)雪造成停發(fā)電，會造

成全公司停電；其后果是影響公司的各生產(chǎn)系統(tǒng)，從而危

及整個公司的安全。

1.1.3強(qiáng)降雨天氣水災(zāi)

夏季，由于雨水較多，公司內(nèi)下水道排堵塞或排放不

及時，管路不暢通等原因，可能導(dǎo)致水災(zāi)事故的發(fā)生。一

旦發(fā)生水災(zāi)事故，會造成設(shè)備毀壞和公司財產(chǎn)損失，嚴(yán)重

時會造成人員傷亡。

1.1.4地震極端

地震極端可能導(dǎo)致廠房、設(shè)備設(shè)施倒塌損壞，公司財

產(chǎn)損失，嚴(yán)重時會造成人員傷亡。

1.1.5大霧（陰霾）極端

（1）大霧（陰霾）天氣，影響交通安全，將會使職工

無法正常上、下班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。

（2）大霧（陰霾）天氣，空氣中濕度較大，容易使電

氣設(shè)備絕緣擊穿，造成機(jī)電事故。

1.1.6大風(fēng)極端

（1）大風(fēng)極端天氣，影響交通安全，將會使職工無法

正常上、下班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。

（2）大風(fēng)極端天氣，風(fēng)速較大時可能出現(xiàn)吹壞門窗，

吹掀屋頂?shù)惹闆r，造成人員傷害和設(shè)備損失。

1.2事故類型和危害程度分析

1.2.1公司大面積停電，造成設(shè)備設(shè)施停轉(zhuǎn)是生產(chǎn)安

全的重大隱患，停電時間越長，造成的后果越嚴(yán)重。

1.2.2道路交通受阻。一旦發(fā)生公司、生活區(qū)道路積

雪、洪水，影響職工正常工作和日常生活，嚴(yán)重時將會使

職工無法正常上、下班，造成公司停產(chǎn)。

1.2.3暴風(fēng)雪極端天氣使公司、生活區(qū)溫度大幅降低。

一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，天氣驟冷，會造成公司、生活區(qū)溫度大

幅降低，影響職工正常工作和日常生活。

L2.4地震極端嚴(yán)重時可能使公司廠房、設(shè)備倒塌損，

大面積停電，人員傷亡，生產(chǎn)系統(tǒng)陷入癱瘓，造成嚴(yán)重后

果。

1.2.5強(qiáng)降雨會引起設(shè)備損失和人員傷害，影響生產(chǎn)的

正常運行。

1.2.6大霧（陰霾）天氣會影響到道路交通安全，影響

職工正常上下班，影響公司的正常生產(chǎn)。大霧（陰霾）天

氣濕度較大，容易使設(shè)備絕緣擊穿，造成機(jī)電事故。

2、應(yīng)急處置原則

2.1事故報告原則

事故發(fā)生后，及時向公司應(yīng)急指揮部報告。

2.2統(tǒng)一指揮原則

根據(jù)指揮部總指揮的命令，在現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指

揮下，充分調(diào)動各方面救援力量，落實責(zé)任、保障搶險救

援工作快速有序進(jìn)行

2.3救人優(yōu)先原則

堅持“以人為本”原則，切實把保護(hù)職工生命安全做

為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和控制事故危害蔓延擴(kuò)

大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低限度。

2.4及時搶救原則

(1)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施開

展自救，互救工作。

(2)主要負(fù)責(zé)人要按照相關(guān)規(guī)定，迅速組織搶救。

（3）實施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險，相應(yīng)部門，救援

機(jī)構(gòu)必須第一時間到達(dá)事故發(fā)生地，相應(yīng)的救援設(shè)備也必

須迅速到達(dá)。

2.5屬地管轄和分級處置原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)

下，各有關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)安全

事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

2.6妥善處理善后原則

按照相關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應(yīng)盡快開展

善后處理工作。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

3.1.1公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)

事故救援決策。

組長：總經(jīng)理

成員：安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部、質(zhì)檢部、財務(wù)

部、公共支持部各負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室在安環(huán)部。應(yīng)急管理辦

公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的

日常運行、組織協(xié)調(diào)和考核獎懲工作，完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

安排的各項任務(wù)。

附：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖

3.2職責(zé)

3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制、修訂應(yīng)急預(yù)案；組建

應(yīng)急隊伍、配備應(yīng)急器材；組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和

學(xué)習(xí)；接受上級指令和調(diào)度、指揮應(yīng)急力量參加社會支

援；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急實施情況

的匯報。

3.2.2應(yīng)急管理安環(huán)部職責(zé)：

（1）應(yīng)急管理在安環(huán)部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，

全面負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常運行、組織協(xié)調(diào)和考核獎懲工

作。

（2）負(fù)責(zé)組織編制、修訂應(yīng)急預(yù)案。

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急值班員、信息員管理等方面的工作。

（4）負(fù)責(zé)與有關(guān)部門配合做好應(yīng)急設(shè)備、物資、隊伍

及基層單位應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查工作。

（5）接受上級指令和調(diào)度、指揮應(yīng)急力量參加社會支

援。

（6）監(jiān)督檢查各單位組織的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和

學(xué)習(xí)。

（7）在公司出現(xiàn)應(yīng)急事故或重大隱患時，應(yīng)急管理辦

公室在公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做好應(yīng)急救援工

作。

（8）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急

3.2.3各級技術(shù)人員

負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定事故的搶救技術(shù)方案和措施，

解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。

3.2.4各部門職責(zé)

3.2,4.1公共支持部

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故上級調(diào)查組的接待工作；

（2）負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備及上報工作

（3）做好信息發(fā)布工作；

（4）配合檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)開展工作；

（5）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。

（6）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備事故搶險救援車輛;

（7）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、通訊暢通的維護(hù)工作。

（8）負(fù)責(zé)穩(wěn)定職工的正常生活秩序和傷亡職工善后及

其親屬的接待安撫工作；

324.2供銷部

（1）負(fù)責(zé)事故搶救調(diào)度指揮，及時調(diào)度事故搶救情

況，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令，調(diào)集事故搶救隊伍、車輛、物資，向

上級主管部門匯報事故情況；

（2）請求上級或社會支援；

（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；

（4）恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3.2.4.3生產(chǎn)技術(shù)部

（1）研究制定事故的搶救技術(shù)方案和措施，解決事故

搶救過程中遇到的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)搶險工程的設(shè)計。

（2）提供詳細(xì)技術(shù)資料，配合專家組，提供生產(chǎn)安全

事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持；

（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。

3.2.4.4財務(wù)部

（1）負(fù)責(zé)籌備應(yīng)急救援資金，保證搶險救災(zāi)資金和事

故善后處理所需資金及時到位；

（2）負(fù)責(zé)參與救援人員的生活、醫(yī)護(hù)等工作；

（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；

（4）負(fù)責(zé)工傷保險待遇落實等；

（5）按照“四不放過”的原則進(jìn)行安全教育。

3.2.4.5安環(huán)部

（1）參與生產(chǎn)安全事故救援工作；

（2）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；

（3）配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)調(diào)查分析工作；

（4）參與事故資料準(zhǔn)備及上報工作。

S.2.4.6質(zhì)檢部

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故所需設(shè)備的調(diào)用；

（2）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查及救援工作。

（3）負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序等

工作。

（4）負(fù)責(zé)保障事故搶救物資的供應(yīng)。

3.2.4.7其它各部門配合工作，參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

救援及生產(chǎn)恢復(fù)等工作。

3.3指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.3.1安全事故應(yīng)急救援指揮部

公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在

生產(chǎn)部?？偨?jīng)理任總指揮，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全

事故的應(yīng)急救援工作。

總指揮職責(zé)：

（1）為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人，全

面負(fù)責(zé)救援工作。

（2）根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預(yù)案

的啟動。

（3）指揮和組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動期間各救援小組工作，

保證應(yīng)急救援工作的順利完成。

（4）批準(zhǔn)向主管部門、政府有關(guān)部門報告和對外信息

發(fā)布。

（5）事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展，超出公司處

置能力時，向政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請。

副總指揮職責(zé):

(1)協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)

急行動。

(2)向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序

和行動建議。

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)6個專業(yè)小

組，有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長。

3.3.2指揮部下設(shè)應(yīng)急救援工作小組

1、現(xiàn)場救援組：負(fù)責(zé)指揮處置現(xiàn)場搶救工作，及時處

理突發(fā)災(zāi)變。

組長：生產(chǎn)部部長

成員：各車間人員及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

2、調(diào)查組：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查、資料收集、

現(xiàn)場實地勘察等工作。

組長：安環(huán)部經(jīng)理

成員：相關(guān)單位人員

3、醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員搶救和治療工作。

組長：財務(wù)部負(fù)責(zé)人

成員：化驗室及財務(wù)人員

4、公共支持部組：負(fù)責(zé)搶險物資及其它后勤保障工

作。

組長：公共支持部經(jīng)理

成員：公共支持部人員

5、治安管理及善后處理組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，維護(hù)秩

序，疏散人員及傷亡家屬接待，處理善后事宜。

組長：供銷部經(jīng)理

成員：供銷部人員

公司應(yīng)急指揮部結(jié)構(gòu)圖

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事故響應(yīng)分級程序流程圖

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發(fā)玩人員訪h事故祝評

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急嗔班有、安班部

啟動H級第應(yīng).現(xiàn)場於責(zé)人

組線現(xiàn)場處置

事故是令夕

單位怡息員通知公司應(yīng)

急g班室值衽人員通知

公司值班領(lǐng)尋

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啟動4項應(yīng)急女案

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事故身否^

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產(chǎn)事故應(yīng)急收案

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事故匯報及搶救程序圖

廠:立

4.1危險源監(jiān)控

4.LL危險源監(jiān)控的方式

(1)定期組織極端天氣帶來的各種極端隱患排查分

析。

(2)及時掌握氣象局發(fā)出的氣象極端預(yù)警警報和極端

天氣預(yù)報。

(3)加強(qiáng)雨季“三防”工作的檢查。

4.1.2極端天氣預(yù)防措施

(1)根據(jù)實際編制極端天氣應(yīng)急預(yù)案，制定切實可行

的撤離路線和避災(zāi)路線，做到標(biāo)識醒目、情況明、措施周

密有效。

(2)極端性天氣造成停電，切斷重要設(shè)備設(shè)施電源，

防止設(shè)備遭雷電襲擊。

(3)與氣象部門建立信息互通機(jī)制，每天向氣象部門

了解氣象信息。對氣象部門發(fā)布的極端性天氣的監(jiān)測和預(yù)

報，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班人員隨時掌握氣象信

息，預(yù)防極端天氣突變。

（4）要加強(qiáng)極端性天氣前后的巡查工作，汛期和暴風(fēng)

雪前、后，加強(qiáng)地表巡查和水災(zāi)排查，加強(qiáng)地面供電站及

線路巡查排查，特別是雨前雨后巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及

時匯報處理。

（5）極端天氣和防汛期間，各單位要有專人值班。配

備足夠防洪、防汛、防雷擊、暴風(fēng)雪、地震極端抗災(zāi)的人

力、物力、財力。

（6）配備完好的工作、備用和檢修設(shè)備（如排水泵、

電器設(shè)備），按期檢測和維護(hù)，制定檢測維修制度。

4.2預(yù)警行動

4.2.1預(yù)警

4.2.1.1出現(xiàn)下列情況之一者立即停產(chǎn)撤人：

(1)鄰近河流域發(fā)生大到暴雨以上降雨；3小時降雨

量將達(dá)50mm以上，或者已達(dá)50mm以上且降雨可能持續(xù)，

立即停產(chǎn)撤人，發(fā)出預(yù)警。

(2)河流水位超過警戒水位線發(fā)出預(yù)警。

(3)發(fā)生大于200mm的暴風(fēng)雪時，立即停產(chǎn)撤人；

(4)公司范圍內(nèi)及周邊地區(qū)暴風(fēng)雪、冰凌等自然極

端，造成線路接地、短路或線路倒架斷線引起跳閘，影響

公司停電時立即停產(chǎn)撤人。

(5)地震震級大于等于3級，小于等于4.5級，烈度

大于三度的地震發(fā)生時，立即停產(chǎn)撤人。

4.2.1.2公司范圍內(nèi)及周邊地區(qū)暴風(fēng)、雷雨、暴雪、冰

凌等自然極端，可能造成線路接地、短路或線路遭雷擊接

地、短路引起跳閘，影響公司停電時發(fā)出預(yù)警。

422預(yù)警的方式、方法

根據(jù)天氣預(yù)報及本公司觀測降雨量、水位等情況，相

關(guān)單位電話、傳真通知。

4.2.3信息的發(fā)布程序

達(dá)到預(yù)警條件，各單位要立即組織撤人，并上報公司

生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部上報上級至領(lǐng)導(dǎo)。

5、信息報告程序

5.1確定報警系統(tǒng)及程序

極端天氣一旦引發(fā)事故時，最先發(fā)現(xiàn)情況的員工要迅

速逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。(既員工要立即向班組長報告，

班組長要立即向車間主任、值班人員報告)。車間主任

(或值班人員)要首先組織救援人員進(jìn)行救援。隨后根據(jù)

事態(tài)的嚴(yán)重程度逐級上報到指揮部。

5.2確定現(xiàn)場報警方式(電話、對講機(jī)等)

報警方式為座機(jī)電話，對講機(jī)及手機(jī)聯(lián)系

5.3通訊、聯(lián)絡(luò)方式：

(1)公司總經(jīng)理電話：801

(2)安環(huán)部電話:808

5.4相互認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容：

(1)極端天氣事故確認(rèn)發(fā)生后，立即向公司總經(jīng)理、

安環(huán)部電話匯報°

(2)內(nèi)容包括:

發(fā)生的單位、發(fā)生地點，事故設(shè)備名稱及主耍規(guī)格，

設(shè)備損壞、設(shè)備運行情況，傷亡情況和已采取措施，聯(lián)系

人，聯(lián)系電話等。

5.6向外求援方式

(1)必要時，由公司應(yīng)急救援總指揮下達(dá)指令，請求

上級協(xié)調(diào)增援。

(2)四級以上事故發(fā)生后，公司必須在1小時內(nèi)按規(guī)

定向總部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)匯報事故。

6應(yīng)急響應(yīng)

6.1響應(yīng)分級

根據(jù)極端天氣程度、可控性和影響范圍，決定停產(chǎn)撤

人應(yīng)急響應(yīng)。

6.2響應(yīng)程序

6.2.1應(yīng)急指揮

公司生產(chǎn)部接到各單位報警后，必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)

匯報，由公司應(yīng)急救援總指揮下達(dá)命令，啟動公司響應(yīng)的

極端天氣專項應(yīng)急預(yù)案。夜晚值班人員接到領(lǐng)導(dǎo)指令后，

立即通知指揮部成員到達(dá)公司生產(chǎn)部集合或趕赴指定地

點。

6.2.2應(yīng)急行動

（1）指揮部成員到達(dá)生產(chǎn)部或指定地點后，根據(jù)匯

報，分析判斷嚴(yán)重程度、波及范圍、存在的威脅，提出處

理意見。

（2）按照總指揮或副總指揮的指令，成立現(xiàn)場應(yīng)急處

置組，組織或協(xié)助相關(guān)單位開展現(xiàn)場處置工作。

（3）技術(shù)組針對現(xiàn)場實際，制定詳細(xì)的安全措施，經(jīng)

總指揮批準(zhǔn)后實施，并做好準(zhǔn)備工作。

（4）救護(hù)組按領(lǐng)導(dǎo)指令待命或（帶齊應(yīng)急物品）趕赴

現(xiàn)場。

6.2.3資源調(diào)配

按照總指揮的指令，有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場察看險

情，制定現(xiàn)場處置方案，并及時匯報公司生產(chǎn)部。生產(chǎn)部

通知現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組有針對性地作

好準(zhǔn)備。

6.2.4應(yīng)急避險

遇有洪澇、地震、坍塌、有害氣體蔓延等危險區(qū)域，

必須采取有效措施，保證撤離人員在險區(qū)的安全。

6.2.5應(yīng)急擴(kuò)大

如險區(qū)出現(xiàn)險情不能及時得到控制，或有擴(kuò)大趨勢，

或搶險非常困難時，由總指揮決定是否請求外援。

6.3處置措施

(1)若發(fā)生雷雨、暴雨、地震、洪澇或停電事故，應(yīng)

立即向指揮部匯報，指揮部要立即下達(dá)指令：緊急停止生

產(chǎn)后及時撤離到安全地點，同時通知現(xiàn)場救援組準(zhǔn)備搶

險。

(2)若因極端天氣造成接班員工無法在規(guī)定的時間內(nèi)

來公司進(jìn)行接班，各部室負(fù)責(zé)人要做好生產(chǎn)安排，適當(dāng)延

長當(dāng)班人員下班時間，待接班人員全部到位后，方可進(jìn)行

交接班。

(3)在極端天氣應(yīng)急期，指揮部所屬各工作組，要按

各自職責(zé)，積極行動，盡職盡責(zé)做好搶險抗災(zāi)工作，并將

工作情況及時向指揮部匯報。

(4)在暴雨或在長時間大量降雨期間，各單位必須提

高警惕，認(rèn)真巡查低洼地段的泄洪情況。做好重要部位的

防洪搶險準(zhǔn)備工作，嚴(yán)陣以待。

(5)迅速判定極端的性質(zhì)，了解受危地點、影響范

圍、河流水位、水量及有影響的地面水體。

(6)掌握險區(qū)范圍、搞清人員分布，分析受危人員可

能躲避的地點及行走的避災(zāi)路線，要迅速組織人員撤離。

(7)當(dāng)公司廠區(qū)水位不斷上升，指揮部下令各專業(yè)組

進(jìn)入抗洪救災(zāi)狀態(tài)，排水設(shè)備接好電源，各分廠車間的大

門口、倉庫門口(特別是危險化學(xué)品存放點)在地面以上

0.4米高用沙袋進(jìn)行封堵。

(8)若公司廠區(qū)內(nèi)水位高于廠圍墻外，應(yīng)立即對公司

所有外排水口進(jìn)行封堵，然后用水泵向墻外排水。

(9)若公司廠區(qū)內(nèi)水位高于廠院墻外，應(yīng)立即利用日

常排水口或另扒排水道各墻外泄水。