合作公司廉潔管理制度一、總則（一）目的為加強合作公司的廉潔自律，規(guī)范公司員工行為，維護公司正常運營秩序，保障合作項目的順利開展，特制定本廉潔管理制度。（二）適用范圍本制度適用于與本公司有合作關(guān)系的所有單位及個人，包括但不限于合作項目團隊成員、供應商、承包商、合作伙伴等。（三）基本原則1.廉潔奉公原則：全體員工應秉持廉潔奉公的態(tài)度，堅決抵制各種形式的腐敗行為。2.誠實守信原則：在合作過程中，各方應誠實守信，如實提供信息，不得隱瞞或欺詐。3.合規(guī)合法原則：所有行為必須符合國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。4.監(jiān)督問責原則：建立健全監(jiān)督機制，對違反廉潔制度的行為進行嚴肅問責。二、廉潔行為規(guī)范（一）禁止接受利益輸送1.嚴禁合作公司的員工、合作方人員接受供應商、承包商或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品、宴請、旅游等不正當利益。2.不得接受可能影響公正履行職責的有價證券、會員卡、消費卡等。（二）禁止不正當交易1.禁止在合作項目中進行任何形式的商業(yè)賄賂、不正當競爭行為，確保公平公正的市場環(huán)境。2.不得利用職務(wù)之便，為特定供應商或承包商謀取中標、合同簽訂、款項支付等方面的不正當利益。（三）禁止泄露商業(yè)機密1.合作公司員工及相關(guān)人員應嚴格保守合作項目涉及的商業(yè)機密，包括技術(shù)信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、合作策略等。2.未經(jīng)授權(quán)，不得向任何第三方泄露公司機密信息，不得利用機密信息謀取個人私利。（四）禁止濫用職權(quán)1.嚴禁在合作項目中濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，損害公司或合作方的利益。2.不得利用職務(wù)便利，干預合作項目的正常運作，影響項目的公平公正實施。三、廉潔教育與培訓（一）入職培訓1.新入職的與合作公司相關(guān)的員工，包括合作項目團隊成員、新加入的供應商代表等，應參加廉潔制度培訓，了解公司廉潔要求和行為規(guī)范。2.培訓內(nèi)容應包括廉潔制度解讀、典型案例分析、廉潔風險防范等，確保員工深刻認識廉潔的重要性。（二）定期培訓1.公司定期組織廉潔培訓，針對不同崗位和合作場景，開展有針對性的廉潔教育活動。2.培訓方式可采用內(nèi)部講座、視頻學習、線上課程等多種形式，提高培訓效果。（三）專項培訓1.在合作項目啟動前，對涉及該項目的所有人員進行專項廉潔培訓，強調(diào)項目中的廉潔重點和注意事項。2.根據(jù)合作項目的特點和風險點，定制專項培訓內(nèi)容，確保員工在項目實施過程中能夠嚴格遵守廉潔制度。四、監(jiān)督與舉報機制（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司設(shè)立專門的廉潔監(jiān)督小組，負責對合作公司的廉潔情況進行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對合作項目進行抽查，檢查合作方人員的行為是否符合廉潔制度要求，項目執(zhí)行過程中是否存在廉潔風險。（二）外部監(jiān)督1.鼓勵合作方對公司員工的廉潔行為進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為可向公司廉潔監(jiān)督小組舉報。2.同時，公司也可通過市場調(diào)研、客戶反饋等方式，收集外部對公司廉潔情況的意見和建議。（三）舉報渠道1.設(shè)立舉報郵箱、舉報電話等專門的舉報渠道，并向合作公司及相關(guān)人員公開。2.對舉報信息進行嚴格保密，確保舉報人權(quán)益不受侵害。對于經(jīng)查實的舉報，給予舉報人適當獎勵。五、違規(guī)處理（一）警告1.對于初次違反廉潔制度，情節(jié)較輕的行為，給予警告處分。2.受警告處分的員工或合作方人員，應作出書面檢討，承諾不再犯類似錯誤。（二）罰款1.根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，對違規(guī)人員處以一定金額的罰款。2.罰款金額應與違規(guī)行為造成的損失或影響相適應，起到懲戒作用。（三）解除合作關(guān)系1.對于嚴重違反廉潔制度的合作方，公司有權(quán)解除合作關(guān)系，并依法追究其法律責任。2.如因合作方違規(guī)導致公司遭受經(jīng)濟損失或聲譽損害的，合作方應承擔相應的賠償責任。（四）法律追究1.對于涉嫌違法犯罪的廉潔違規(guī)行為，公司將依法移送司法機關(guān)處理。2.確保對違法違紀行為的嚴肅懲處，維護法律尊嚴和公司利益。六、廉潔風險防控（一）風險識別1.定期對合作項目進行廉潔風險識別，分析可能存在的廉潔風險點，如采購環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、款項支付環(huán)節(jié)等。2.根據(jù)風險識別結(jié)果，制定相應的風險防控措施。（二）防控措施1.完善合作項目流程，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，如實行采購招標制度、合同審核制度、款項支付審批制度等。2.建立供應商、承包商等合作方的廉潔檔案，記錄其廉潔表現(xiàn)，作為后續(xù)合作的重要參考依據(jù)。（三）持續(xù)改進1.根據(jù)廉潔風險防控的實際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，對廉潔管理制度進行持續(xù)改進。2.不斷優(yōu)化防控措施，提高廉潔風險防控能力，確保合作項目的廉潔運行。七、附則（一）制度解釋