勞務(wù)員考試試題及答案2025年

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)分包合同備案在（）辦理。A.總承包企業(yè)B.建設(shè)行政主管部門C.勞務(wù)企業(yè)D.業(yè)主2.勞務(wù)隊伍考核不包括（）。A.業(yè)績B.安全C.學(xué)歷D.信譽(yù)3.勞務(wù)糾紛調(diào)解原則不包括（）。A.自愿B.合法C.公開D.公正4.勞務(wù)人員工資發(fā)放周期最長不得超過（）。A.一個月B.三個月C.半年D.一年5.勞務(wù)實名制管理不涉及的內(nèi)容是（）。A.人員信息B.考勤C.技能培訓(xùn)D.工資支付6.勞務(wù)員在進(jìn)場前要對勞務(wù)人員進(jìn)行（）。A.健康檢查B.資格審查C.心理測試D.體能測試7.勞務(wù)合同中勞務(wù)報酬不包括（）。A.計時工資B.獎金C.加班工資D.差旅費8.勞務(wù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)不包括（）。A.初級工B.中級工C.高級工程師D.技師9.勞務(wù)隊伍進(jìn)場后首先要進(jìn)行（）。A.安全教育B.技術(shù)交底C.簽訂合同D.安排住宿10.勞務(wù)糾紛處理方式不包括（）。A.協(xié)商B.仲裁C.罰款D.訴訟二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)分包合同應(yīng)包含（）內(nèi)容。A.勞務(wù)報酬B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.雙方權(quán)利義務(wù)D.違約責(zé)任2.勞務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容有（）。A.安全知識B.操作技能C.職業(yè)道德D.法律法規(guī)3.勞務(wù)實名制管理措施包括（）。A.建立檔案B.門禁系統(tǒng)C.工資專戶D.人員登記4.勞務(wù)隊伍考核指標(biāo)有（）。A.工程質(zhì)量B.施工進(jìn)度C.成本控制D.人員流動率5.勞務(wù)糾紛常見原因有（）。A.工資拖欠B.合同爭議C.工傷事故D.人員調(diào)配6.勞務(wù)人員工資支付形式有（）。A.現(xiàn)金B(yǎng).銀行轉(zhuǎn)賬C.微信支付D.支付寶支付7.勞務(wù)合同變更條件有（）。A.雙方協(xié)商一致B.法律法規(guī)變更C.不可抗力D.業(yè)主要求8.勞務(wù)員職責(zé)包括（）。A.人員招聘B.合同管理C.糾紛處理D.成本核算9.勞務(wù)人員福利包括（）。A.社保B.假期C.培訓(xùn)機(jī)會D.高溫補(bǔ)貼10.勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)類別有（）。A.木工作業(yè)B.鋼筋作業(yè)C.油漆作業(yè)D.幕墻作業(yè)三、判斷題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)分包合同必須由雙方企業(yè)法定代表人簽字。（）2.勞務(wù)人員可以不參加職業(yè)技能培訓(xùn)。（）3.勞務(wù)實名制管理只針對新入場人員。（）4.勞務(wù)糾紛只能通過訴訟解決。（）5.勞務(wù)人員工資可以由班組長代領(lǐng)。（）6.勞務(wù)隊伍考核結(jié)果不影響后續(xù)合作。（）7.勞務(wù)合同一經(jīng)簽訂不能變更。（）8.勞務(wù)員不需要了解工程技術(shù)知識。（）9.勞務(wù)人員享有帶薪年假。（）10.勞務(wù)分包企業(yè)不需要安全生產(chǎn)許可證。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述勞務(wù)分包合同備案的作用。答：便于主管部門監(jiān)管，規(guī)范勞務(wù)分包行為；保障勞務(wù)人員權(quán)益，防止出現(xiàn)糾紛；維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)工程順利開展。2.勞務(wù)人員培訓(xùn)有哪些重要意義？答：提升勞務(wù)人員技能水平，保障工程質(zhì)量；增強(qiáng)安全意識，減少事故發(fā)生；提高職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)個人發(fā)展，利于企業(yè)和行業(yè)進(jìn)步。3.勞務(wù)實名制管理的目的是什么？答：準(zhǔn)確掌握勞務(wù)人員基本信息，便于人員管理；保障工資支付，防止拖欠工資；加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高工作效率，維護(hù)穩(wěn)定。4.處理勞務(wù)糾紛的一般流程是什么？答：先由雙方協(xié)商，爭取達(dá)成一致；協(xié)商不成可找第三方調(diào)解；調(diào)解無果可按合同約定申請仲裁或提起訴訟。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何有效提高勞務(wù)隊伍的整體素質(zhì)？答：加強(qiáng)入職培訓(xùn)，涵蓋技能、安全等知識；定期組織技能競賽，激勵人員提升；建立合理考核機(jī)制，獎優(yōu)罰劣；營造良好工作氛圍，促進(jìn)經(jīng)驗交流。2.勞務(wù)員在勞務(wù)合同管理中應(yīng)重點關(guān)注哪些方面？答：關(guān)注合同條款的完整性、合理性；確保雙方權(quán)利義務(wù)明確；重視合同的簽訂、變更、解除流程；做好合同檔案管理，以備糾紛處理等。3.分析勞務(wù)工資拖欠問題的原因及解決措施。答：原因有企業(yè)資金不足、惡意拖欠等。措施包括建立工資保證金制度，加強(qiáng)監(jiān)管；規(guī)范支付流程，推行銀行代發(fā)；加大對拖欠行為處罰力度。4.勞務(wù)員如何做好勞務(wù)人員的日常管理工作？答：做好人員考勤，掌握出勤情況；及時更新人員信息檔案；協(xié)調(diào)解決人員生活工作問題；組織文化活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。答案一、單項選擇題1.B2.C3.C4.B5.C6.B7.D8.C9.A10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABD5.A