安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)（30篇）

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇1

您好！

想要成為一個經(jīng)理在我們公司有要求，必須業(yè)績達(dá)到，經(jīng)過

了三年時間的成長鍛煉，我已經(jīng)成長起來了，不再是那個需要其

他人照顧的人，可以自己做好自己的基本工作任務(wù)，我從一個普

通代表，成為了主管，而今天我要競聘的是經(jīng)理的崗位。

我在我們部門我的銷售業(yè)績是最高的，資歷也是最高的，來

到公司之后我一直都盡心盡力的參加工作，每天都把自己的基本

丁作都牢記清楚，我也管理過部門的人員，有擔(dān)任過經(jīng)理的經(jīng)

驗(yàn)，我曾經(jīng)成為公司的副經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理主管公司的人事銷售工

作，每天都會做到基本任務(wù)，完成每天的基本發(fā)展規(guī)劃，真實(shí)因

為自己的堅(jiān)持和努力我已經(jīng)成為了一個足夠優(yōu)秀的人，始終做著

自己的工作和責(zé)任。

我有信心做好這個崗位，對于管理和發(fā)展我都有一定的經(jīng)

驗(yàn)，并且也得到過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，公司的培養(yǎng)我也積極參加，做的

成績也都是有目共睹，我的能力足夠成為一個部門的經(jīng)理，既然

有能力繼續(xù)藏拙不是公司發(fā)展需要的，公司需要的是能夠帶動公

司發(fā)展的有能力的.人才，而當(dāng)我已經(jīng)掌握了這樣的能力我就必

須要做到確實(shí)有效能夠及時的做好自己的基本的工作不應(yīng)該耽誤

工作，更不能隨意的放棄工作，而要扛起更重的擔(dān)子。

我相信在我的帶領(lǐng)下我們不能能夠在銷售業(yè)績上更上一層

樓，我也相信，只要我努力遲早會得到相應(yīng)的發(fā)展的，畢竟只要

努力收獲總是不會少的，我有能力有自信，現(xiàn)在缺少真正展示自

己額平臺，缺少可以大展拳腳的幾乎，需要大家的認(rèn)可與大家的

幫助，只要我可以繼續(xù)在崗位上工作下去就能夠成為一個合格的

經(jīng)理。

我對于公司的忠誠相信大家也都清楚，我的呢你在我做銷售

的時候也都已經(jīng)展現(xiàn)出來，我所帶領(lǐng)的小隊(duì)也是成績最優(yōu)的，我

能夠靠著自己的努力收獲更大的發(fā)展和成長，人數(shù)那么少我都能

夠取得這么好的成績當(dāng)我得到更大的平臺施展自己的能力我相信

給公司的回報也是非常巨大的。

我現(xiàn)在需要一個支點(diǎn)，需要一個可以撬動地球的支點(diǎn)，只要

可以給我這給機(jī)會就能夠用回報來報答大家對我的信任。給我一

份信任，給我一個機(jī)會，把你們手中的票投給我，我給大家一個

么好的，充滿期待的未來，讓我?guī)ьI(lǐng)大家走的更遠(yuǎn)吧。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼20_很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已—

年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)

習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的

安排和指示。20_年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)

在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工

看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0_年，總結(jié)如下：

一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來一生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計(jì)劃很

多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生

產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很

全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時就要先

和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。

在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，

每天都保證員工上班就有事做，同時俁證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有

效的措施

從—月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，—內(nèi)外

化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到

焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打

磨。一月份成立了—小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光

質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的‘實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組

工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一

時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從一月份

起.以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，

加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確

保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包

膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位

技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。

通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目

前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均

年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難

度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙

登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)

持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)

練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。

由于公司采取—以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，

在一月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其

中一名員工與公司終止了合同，—員工續(xù)簽了20_年合同，沒有發(fā)

生任何糾紛和失誤。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一

定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了

嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為

了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員

工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降

低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影

響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于

公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，

保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有

質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)

決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余%左右。

五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作

很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除

塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)

考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識

加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶

著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大

的保障。

20_年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的

工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮

點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工

作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超

前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，

提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20一年，我將圍繞公司的

總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工

作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工

中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公

司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇3

一年，我辦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作在市安委會的領(lǐng)導(dǎo)和市安

監(jiān)辦的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職責(zé)，緊緊圍繞全市“經(jīng)

濟(jì)要跨越式發(fā)展，社會要保持穩(wěn)定”兩大任務(wù)堅(jiān)持“安全第一，

預(yù)防為主”方針，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為

主線，強(qiáng)化“兩基”工作，狠抓專項(xiàng)整治、法制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)

三個重點(diǎn)，健全完善安全生產(chǎn)“四個體系”，采取有力措施，強(qiáng)

化安全監(jiān)管，努力為全區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)

境，從而有效地控制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我力一年安全生產(chǎn)

工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況

1、全面實(shí)現(xiàn)了市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)控制目標(biāo)，

其中生產(chǎn)經(jīng)營性事故死亡5人（控制指標(biāo)7人），鐵路路外事故死

亡8人（控制指標(biāo)10人）。

2、今年分期、分批、分級對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門負(fù)責(zé)

人以及生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生

產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其知法、懂法、守法并嚴(yán)格依法辦

事。共舉辦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)培訓(xùn)班10期，參培人員達(dá)1140

余人。

3、組織電工、焊工、起重機(jī)操作工等特種作業(yè)人員操作證

的考試換證工作，培訓(xùn)特種作業(yè)人員達(dá)350人。

4、會同區(qū)建設(shè)局對建筑企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程師項(xiàng)目

的安全設(shè)施做到了同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用的監(jiān)管工

作，依法監(jiān)督檢查重大危險源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工

作。

5、協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿式通道4條，投入資金約400萬

元（其中市道口辦投入270萬元）；凡我轄區(qū)的鐵路干線都設(shè)有巡

邏人員，共計(jì)52人。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神

3月23日市政府召開了安全生產(chǎn)緊急會議。接著，4月8

日，國家、省、市又召開了安全生產(chǎn)電視電話會議，5月20

日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開了安全生產(chǎn)電視電

話會議及“全國安全生產(chǎn)月”活動電視電話會議。我辦就五次會

議相繼召開了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、科長、安

監(jiān)員安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會，傳達(dá)了國家、省、市安全生產(chǎn)電視電

話會議，并就安全生產(chǎn)大檢查作出了安排。

三、《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)情況

督促指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

和國家、省、市有關(guān)法規(guī)，為配合貫徹落實(shí)中央、省、市安全生

產(chǎn)電視電話會議精神，加大宣傳貫徹力度，充分利用我區(qū)報紙、

有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)

法》，積極發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。

共發(fā)行《安全生產(chǎn)法》8000余冊，《市民必讀》10000余冊（目標(biāo)

任務(wù)5000本），安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。

四、開展基層基礎(chǔ)化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

在市上召開的規(guī)范化管理現(xiàn)場會后，我們針對本區(qū)實(shí)際，在

去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化基礎(chǔ)上，以“金安監(jiān)辦發(fā)口23號

文”對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化進(jìn)行了

修改，從而進(jìn)一步完善了有關(guān)規(guī)范化管理制度，建立健全各級安

全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，并迅速組織了街、鄉(xiāng)，有關(guān)人員到彭州

參觀學(xué)習(xí)規(guī)范化監(jiān)督管理，使鄉(xiāng)、村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落到實(shí)

處，并將有關(guān)的范文復(fù)印下發(fā)到各街、鄉(xiāng)，同時召開了街、鄉(xiāng)、

區(qū)級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作交流會，相互交流經(jīng)驗(yàn)及

作法，有力地促進(jìn)了規(guī)范化工作的開展。

五、安全生產(chǎn)工作“七項(xiàng)制度”落實(shí)

按照市政府辦公廳《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度的實(shí)施

意見》要求，根據(jù)我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我們專門出臺了《金

牛區(qū)街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》，將安全生

產(chǎn)工作“七項(xiàng)制度”納入了該《規(guī)范》，要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級各

有關(guān)部門，行政村（社區(qū)居委會）企事業(yè)單位建立健全各級安全生

產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)

目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)，有完善的考核辦法和考核記

錄。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇4

時光如梭,一轉(zhuǎn)眼20_年即將過去,20_年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并

存，20—年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)處的監(jiān)

督管理下，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，

運(yùn)行車間作為鐵廠重要的組成部分，在煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理

下，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，

積極響應(yīng)公司的號召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理，真正

把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對20—年安全工作做出以下幾

方面的總結(jié)。

一、加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全體員工按照公司教育內(nèi)

容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓他

們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的.風(fēng)

險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，全年組織全員

安全教育培訓(xùn)6次，組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織我車間全員

進(jìn)行了安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加130余人次，安

全操作規(guī)程考試及抽考130余人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考

130余人次。3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓(xùn)；10月

份根據(jù)南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，

新入廠員工34名，全部進(jìn)行了二三級安全教育培訓(xùn)，答卷存

檔。

二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手

段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；

監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，

保證鐵廠良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全

年自查隱患312項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，共考核145余人次，

100%整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面，加強(qiáng)防火和

道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全教

育，并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域的管理及整改，分廠全年無火災(zāi)事

故，無廠內(nèi)。7月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時召開分

廠中秋節(jié)節(jié)前安全會，及時傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要

求。根據(jù)公司安全部40號文件要求，制定了我運(yùn)行車間百日安

全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員

工都清楚方案的內(nèi)容°10月份由主任帶隊(duì)，組織了節(jié)前安全隱

患大排查，對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。對我車

間滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出問題均已整改。

三、檢修安全方面，全年大小檢修共10余次，分別制定安

全檢修方案，特別是10月份中修，對新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大部

分進(jìn)行檢修，外工隊(duì)伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書，落實(shí)好檢修

人員互保，安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并做好方案，保證了檢修安全

有始有終。

四、防暑防汛工作，5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品，

及時發(fā)放員工；同時申領(lǐng)飲品桶12個。

五、煤氣安全月方面，為提高我運(yùn)行車間全體員工的安全生

產(chǎn)意識，對全體職工進(jìn)行了煤氣知識和防范措施的培訓(xùn)。

六、安全基礎(chǔ)工作，完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標(biāo)

和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方

案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠安全

例會，傳達(dá)安全文件，及時傳達(dá)上級安全部門和公司安全部安排

的各項(xiàng)工作及要求，加強(qiáng)班組管理，提高基層班組長的管理能力

及員工的素質(zhì)，隨時抽查考核，做好安全工作的總結(jié)和部署。

七、我車間下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作，發(fā)動全體職工清理

衛(wèi)生死角、擦拭設(shè)備，對職工嚴(yán)格管理、細(xì)化分工?，F(xiàn)場工作共

查整改項(xiàng)60余項(xiàng)，為員工創(chuàng)造了一個整潔舒適的工作環(huán)境°

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇5

20_年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁

感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段

不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻

地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們

公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸

索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提

高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公

司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利

完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠

家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，

經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)

品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)

驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)

的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原

材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不

穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)

整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供

貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外

加工方面截至12月20日共完成材料kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品

質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、

班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第

一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)

量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個

新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方

法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職

負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一

個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，

產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)

備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)

備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技

術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定

期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及誤細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維

修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的

正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招

聘員工很多，共有很多批次的.新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗

位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶

來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗

位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角

色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位

工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全

生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安

全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處

理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反

操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對

全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造

成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰

和批評警告。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)5

20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思

路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的

發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、

守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)

現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工

作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年

安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20_年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。

成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生

產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全

生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每

一個在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法

律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會議上提出的工

作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激

勵機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險

意識。

二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制

度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。

從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管

理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)

水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)

和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)

任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來

認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年

的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除

了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全

生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等

方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑

安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到

了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常

檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相

應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)

際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前

準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程

序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)

現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥

門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了

加固改造。

五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基

?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)

施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)

行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施

工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、

埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類

警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、

工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游

高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時

值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服

務(wù)。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員

進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議

書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)

人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安

全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水

平。

由于景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位

想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我

們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下

功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇6

安全生產(chǎn)”責(zé)任重于泰山”?！?zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在

各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷

提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署

和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項(xiàng)安

全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成

效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的

工作開展情況總結(jié)匯報如下：

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

為切實(shí)做好一年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際，明確了

工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以鎮(zhèn)()_號文件《關(guān)于調(diào)整—鎮(zhèn)安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名

專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生

產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對

本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，

相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)()_號文件《—鎮(zhèn)_年度安全生產(chǎn)工作意見和安

全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個單位和個人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，運(yùn)立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，

我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政

府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，—個村也

相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了

安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了

《一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》份，各村與企業(yè)簽訂《一年度

安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》份。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我鎮(zhèn)全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)

任保證金制度，實(shí)行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村

向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單

位由鎮(zhèn)政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取元的.安全

生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以鎮(zhèn)()一號文件進(jìn)行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收

繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保

證金—萬元。

四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：

_月份，全鎮(zhèn)開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安

全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。_月_日，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)

駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省

安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故

瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)

語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生

產(chǎn)月活動宣傳材料—余份。

同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)

一家磚廠和一家加油站、一家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格

培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)

行，—月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員

節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有一名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上

崗證。

五、安全生產(chǎn)工作開展情況：

今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鎮(zhèn)各級按照責(zé)

任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢杳

活動。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋

爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用

電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項(xiàng)整治。

根據(jù)_月_日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精

神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各村人員深

入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全

生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)一個，鍋爐臺，特種設(shè)備臺，

中小學(xué)校所，食品經(jīng)營站（點(diǎn)）—處。

一月—日，面對汛期來臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電

輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全

隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭?/p>

夏”及汛期生產(chǎn)安全。

_月份，根據(jù)區(qū)政府

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動開展

方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣

傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員

進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知

識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心

作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱

患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好

落實(shí)。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集

中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，

下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對

安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定

防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各

項(xiàng)資料得到落實(shí)。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣

泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行—

次隱患排查，組織一次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全

意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保

密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工

作布置。

二、20_年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體

系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求

各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為

目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置

和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按

照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定

期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛

管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保

密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)I,提高員工

保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全

監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施,

確定整改時間，確保整改到位。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好

日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全

生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

（七）全面落實(shí)公司20_年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司

各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇7

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)

場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理

體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生

產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一

起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、

打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層

簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安

全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人

考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和

個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目

標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要

領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治

理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任

心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次

性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和

違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工

給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每

位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)

任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職

工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同

責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，

促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化

了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任

制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科

學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全

方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)

行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)

等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和

有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯

提升。

我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人

員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、

安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類

人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)

技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全

技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周

一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技

能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了

領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的

安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)

格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶

機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤

其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次

次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式

及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組

織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。專業(yè)管理支

撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保

證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的

開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留

后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資

金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”C

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、

從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技

能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安

全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好

關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀

態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時

作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)

鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入

口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位

要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，

扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀

摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全

員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”

的新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時

性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全

監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)

行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)

?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五司

時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安

全。

進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任

書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全

教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格

持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法

管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定

堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇8

20_年，我院在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持

“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加

強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事

故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達(dá)

的安全責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事

故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安

全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安

全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主

要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊

抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手，全面提高我院職

工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識;及時傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的

指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，

特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓

實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致

的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人

員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20_

年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安保

科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）

職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使

安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科

室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)

任到人，收到了良好的效果。

二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范

化

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生

產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工

作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《—安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《—消防安全責(zé)任

制》、《—安全生產(chǎn)管理制度》和《—管理制度》等一系列規(guī)章制

度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保

證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩

序，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院

有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期

召開安全生產(chǎn)例會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按

照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣

做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，

保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年

以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競

賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共

和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有

關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生

產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全

要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全

生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活

動。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而

有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠

定了堅(jiān)實(shí)的基矗四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時間檢查安全，排

除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部

門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻

痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能

發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等

部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。

無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”

原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。總之，今年我們

在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績，但與省局要求仍有一定差距，

我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn)，在來年使我院安全工作再上一

個新的臺階。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇9

不知不覺，我進(jìn)入國泰鹽湖已經(jīng)兩個多月了?；仡櫼酝?/p>

已經(jīng)是第三次踏入公司了。但是行政文員這個職務(wù)我是第一次接

觸。在這段時間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率

的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成

了自己的本職工作，學(xué)習(xí)了我該學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)讓我學(xué)習(xí)的所有內(nèi)

容，雖然沒有完全學(xué)會，更沒有達(dá)到爐火純青的地步，但是在以

后的工作中我會理論結(jié)合實(shí)踐，進(jìn)一步去學(xué)好這些內(nèi)容。同時我

也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我向關(guān)心幫助過我的

領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！下面，我將這兩個多月以來的工

作做一個總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)了公文的寫作、公文排版、文件歸檔、制度匯編、

人力資源六大系統(tǒng)、商品條碼培訓(xùn)手冊、企業(yè)禮儀、產(chǎn)品知識等

內(nèi)容。1、我花了近一個星期的時間學(xué)習(xí)了公文的寫作、排版，

到目前為止在領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的幫助下，我已基本能獨(dú)立完成

這項(xiàng)工作。但是還有很多不足的地方，在以后的工作中我會進(jìn)一

步去努力。2、我用幾天的時間學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)管理制度》《安全管

理制度》《行、政管理制度》等，學(xué)習(xí)完之后按領(lǐng)導(dǎo)的要求獨(dú)立

編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。

3、學(xué)習(xí)了《商品條碼系統(tǒng)成員》（培訓(xùn)手冊）和《商品條碼

應(yīng)用指南》（編碼快速入門），學(xué)習(xí)完之后聯(lián)系了商品條碼制作

商。4、學(xué)習(xí)了《企業(yè)人禮儀手冊》和《公文寫作教程》兩本

書。學(xué)習(xí)完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓(xùn)”的幻燈片。5、學(xué)習(xí)了

一部分產(chǎn)品知識，了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品，但是對化肥市場

以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少，在這方面還有待加強(qiáng)。

二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了公司公文的寫作、發(fā)布、審

批、歸檔等工作。1、這兩個月我完成了從第一期到第五期的全

體員工會議紀(jì)要、財(cái)務(wù)核算部第一期會議紀(jì)要、市場營銷部第一

期會議紀(jì)要，發(fā)布了“國泰辦51號一62號的公司公文“，并在

公司CRM平臺予以展現(xiàn)。2、根據(jù)工作需要，對開發(fā)公司和化肥

公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔，并制作了相

應(yīng)的電子表格，在公司平臺上的檔案類欄目予以展現(xiàn)。同時完成

了領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、傳真等工作。對公司所發(fā)放的通知及

文件，及時做到了上傳下達(dá)。三、整理了檔案柜里的所有檔案、

制作了員工花名冊和員工通訊錄。1、由我和唐玉婷一起整理了

檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應(yīng)的表格發(fā)給了劉經(jīng)理。

2、重新制作了員工花名冊，在CRM平臺里面錄入了所有員工的

個人資料。3、完成了員工通訊錄的表格，發(fā)到了每位員工的郵

箱里。四、辦理了社保。1、我和唐玉婷一起辦理了十一月份的

社保。2、我獨(dú)自刃、理了順興物流的社保和我們公司十二月份的

社保。目前我已經(jīng)明確了社保辦理的所有程序和地點(diǎn)，但是還不

會算應(yīng)繳金額。這兩次去交社保都是在別人已經(jīng)算好并填好表格

的基礎(chǔ)上去完成的，所以，接下來的一年我首要熟悉的就是這塊

內(nèi)容。五、完成了公司的接待工作。六、把辦公用品納入到公司

的統(tǒng)一管理之中。1、我和唐玉婷一起統(tǒng)計(jì)了公司的辦公用品庫

存并做了相應(yīng)的表格，然后做了辦公用品臺賬。2、發(fā)布了《辦

公用品管理制度》的文件，從20_年開始實(shí)行。來國泰這兩個

月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多?，F(xiàn)在我將自己這兩個月的收獲和認(rèn)

識做一下匯報：一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政人

事部是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)

行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政人事部工作繁雜

的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨

時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放下手頭的工作先去解

決。二、工作中雖然學(xué)到了一些知識，但還是學(xué)的不精，在以后

的工作中我會積極向同事請教，努力學(xué)習(xí)，把在學(xué)校學(xué)到的理論

知識運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，爭取做一名優(yōu)秀的員工。三、“有壕千里

來相會，無緣對面不相識”，大家能在同一公司上班并非易事。

在日常工作中我能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)

助其他部門完成工作。四、工作收獲：1、工作積極性有盧提

高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果。2、工作適應(yīng)力

逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已能基本應(yīng)付。3、學(xué)到了我

以前從沒接觸過的一些知識。五、工作中存在的不足：1、工作

細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中，時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)

心，從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的一年中，我一

定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。2、公文寫作遣詞造

句方面有所欠缺。雖然我以前是學(xué)中文的，但是畢竟實(shí)踐操作經(jīng)

驗(yàn)不足，所以經(jīng)常寫出來的公文沒有深度、沒有廣度，不能站在

公司的高度去表述。在接下來的一年中，我希望在這方面能有所

加強(qiáng)。3、綜合素質(zhì)欠缺，懂的知識太少。行政人事部的工作比

較瑣碎，但涉及的知識面很廣，我在這方面的能力嚴(yán)重不足。在

接下來的一年中我會不斷充電，不斷擴(kuò)大自己的知識面，一定會

多讀書，同時讀好書。六、接下來的工作計(jì)劃：會根據(jù)以上工作

中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力

做好工作中的每一件事情，提高自己的悟性。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇10

電力公司：

在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各

業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這

一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個工作重點(diǎn)，著重突出安

全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層

落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安

全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全管理創(chuàng)出好水平

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)

生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)c前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌提高運(yùn)

行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體

提高。

二、狠抓設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平

進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的

安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了

設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋

爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、

省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾

動煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬

季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋

爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時間，安裝了

四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在

的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的

問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、狠抓安全制度建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意

識，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)

行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前

班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳

安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，

即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五?。ū∪鯐r間、薄弱地點(diǎn)、薄

弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要

是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)

保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能

夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安

全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對

性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)

中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在

的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生

產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章

入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找

差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)

際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安

全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員

工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作

會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬

季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)

際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次

的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完

善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于

方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢

頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

四、工作打算及措施

1、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

(1)發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭每月超計(jì)劃完

成。

（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：、

副組長：、

成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。

3、工作重點(diǎn)：

（一）鍋爐工作重點(diǎn)

1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、

防爆門；弓I、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑

修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測

點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換

中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫

完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低

過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器

更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)

熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；

吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)

器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性

室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。

5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板

（5400mm400mmi.5mm）、陰極線（新型bs芒刺線q235-a）；陽極板

及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢杳、檢

修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更

換。

（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：

1、汽輪機(jī)揭杠大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間

隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加

大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點(diǎn)：

1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵磁機(jī)更換電樞。

2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換

變壓器油。

3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)

（mps400）大修改造；后臺機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳

信號系統(tǒng)改造；des完善工程師站。

4、400V室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控

室、熱控室空調(diào)大修。

（四）化水工作重點(diǎn)：

1、凈水器（tlz-100m?/h）防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱（v=300立方米）內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換

填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）o

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

（五）輸煤工作重點(diǎn)：

1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

2、大修改造振動篩并更換振動篩電機(jī)。

3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：

1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨

脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分

磨損嚴(yán)重的管

道。

3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：

1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲

軸、鏟斗。

2、管理用車大修發(fā)動機(jī)、變速箱。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇11

20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思

路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的

發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、

守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)

現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工

作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難

點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢

驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及

方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位

進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料

的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對

于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)

場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，

杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)

生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)

理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報

檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)

行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交

流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)

質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員

每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度

計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合

理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際

工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主

檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程

中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項(xiàng)目

工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，

知識面的不足。如：

a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工

作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃

與實(shí)體脫節(jié)。

同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安

全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人

員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中

還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研

業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)7

在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)

合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地

完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將

20_年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機(jī)動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格

交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格

率100%,保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，

質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了

不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，

和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，

也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有

些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量

隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能

更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰

花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但

還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有

抓到細(xì)處。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討

論了“熱情，責(zé)任，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究

制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任

心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)

度決定一切”。有了正確的‘態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到

正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個

任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)

生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢?/p>

說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到

人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信

力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋?/p>

將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能

力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多

的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，

始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇

懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡

樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何

時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工

作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提

高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵

守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇12

一年來，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重

大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工

作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)

絡(luò)。

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，

安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制

定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成

了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍

繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制

度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、

采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)

定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險

化學(xué)品管理制度、消防安全管理