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文檔簡介

非計(jì)量設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司非計(jì)量設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用效率,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有非計(jì)量設(shè)備的管理,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。公司對非計(jì)量設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的具體管理。2.合理配置,高效使用。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理配置設(shè)備,提高設(shè)備使用效率,充分發(fā)揮設(shè)備的效能。3.定期維護(hù),及時更新。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時更新老化、損壞的設(shè)備,確保設(shè)備性能良好。4.安全第一,預(yù)防為主。加強(qiáng)設(shè)備安全管理,制定安全操作規(guī)程,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生,確保設(shè)備和人員安全。二、設(shè)備的購置與驗(yàn)收(一)設(shè)備需求計(jì)劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,每年年底前編制下一年度的設(shè)備需求計(jì)劃,報(bào)設(shè)備管理部門匯總。2.設(shè)備需求計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)購置時間等內(nèi)容。(二)設(shè)備購置審批1.設(shè)備管理部門對各部門上報(bào)的設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行審核,提出審核意見,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的設(shè)備需求計(jì)劃,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(三)設(shè)備采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的設(shè)備需求計(jì)劃,按照公司采購管理規(guī)定,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購設(shè)備時,應(yīng)簽訂采購合同,明確設(shè)備的型號規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。(四)設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、型號規(guī)格、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備,由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù);驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試(一)安裝調(diào)試計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備采購合同和設(shè)備安裝調(diào)試要求,制定設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃。2.安裝調(diào)試計(jì)劃應(yīng)包括安裝調(diào)試時間、地點(diǎn)、人員安排、安全措施等內(nèi)容。(二)安裝調(diào)試實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照安裝調(diào)試計(jì)劃,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。2.安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝調(diào)試說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保安裝調(diào)試質(zhì)量。3.安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、設(shè)備的使用與維護(hù)(一)設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和安全要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作規(guī)程。(二)設(shè)備使用登記1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度,對設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄。2.設(shè)備使用登記內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、使用部門、使用時間、操作人員等。(三)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。一級保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次,以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)每年進(jìn)行一次,以維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維修。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)后,應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,由設(shè)備管理部門存檔。(四)設(shè)備故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時,設(shè)備操作人員應(yīng)及時報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報(bào)告后,應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況,制定維修方案,進(jìn)行維修作業(yè)。4.設(shè)備維修完成后,應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄,由設(shè)備管理部門存檔。五、設(shè)備的報(bào)廢與處置(一)報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。3.設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)維修但仍不能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)性能指標(biāo)的。4.國家明令淘汰的設(shè)備。(二)報(bào)廢審批1.設(shè)備使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請,填寫設(shè)備報(bào)廢申請表,報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門對設(shè)備報(bào)廢申請進(jìn)行審核,提出審核意見,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的設(shè)備報(bào)廢申請,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(三)報(bào)廢處置1.設(shè)備管理部門對批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行清理,拆除可利用的零部件,對剩余部分進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括出售、捐贈、報(bào)廢等。3.報(bào)廢設(shè)備處置后,應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢處置記錄,由設(shè)備管理部門存檔。六、設(shè)備的檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.設(shè)備購置合同、發(fā)票、驗(yàn)收報(bào)告等原始資料。2.設(shè)備安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等技術(shù)資料。3.設(shè)備的運(yùn)行記錄、故障記錄、事故記錄等使用記錄。4.設(shè)備的報(bào)廢申請、審批文件、處置記錄等報(bào)廢資料。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案管理制度,指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新,確保設(shè)備檔案的完整性和準(zhǔn)確性。七、設(shè)備的盤點(diǎn)與清查(一)盤點(diǎn)清查計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)每年制定設(shè)備盤點(diǎn)清查計(jì)劃,明確盤點(diǎn)清查的范圍、時間、人員等。2.盤點(diǎn)清查計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)盤點(diǎn)清查實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照盤點(diǎn)清查計(jì)劃,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行設(shè)備的盤點(diǎn)清查工作。2.盤點(diǎn)清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、型號規(guī)格、使用狀況、存放地點(diǎn)等。3.盤點(diǎn)清查過程中,應(yīng)填寫設(shè)備盤點(diǎn)清查表,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行記錄和處理。(三)盤點(diǎn)清查報(bào)告1.設(shè)備管理部門根據(jù)盤點(diǎn)清查結(jié)果,編制設(shè)備盤點(diǎn)清查報(bào)告,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)備盤點(diǎn)清查報(bào)告應(yīng)包括盤點(diǎn)清查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見等內(nèi)容。八、設(shè)備的事故管理(一)事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故時,設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,保護(hù)現(xiàn)場,并及時報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理。(二)事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門應(yīng)成立事故調(diào)查組,對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失等情況,分析事故責(zé)任,提出處理意見。(

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