配電網(wǎng)生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)配電網(wǎng)生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保配電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，提高供電質(zhì)量和效率，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司配電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修、工程建設(shè)等相關(guān)工作及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全生產(chǎn)放在首位，確保配電網(wǎng)運(yùn)行安全，保障人員和設(shè)備安全。2.可靠性原則：提高配電網(wǎng)的可靠性，減少停電時(shí)間，滿足用戶對(duì)供電可靠性的要求。3.規(guī)范化原則：建立健全配電網(wǎng)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。4.效益優(yōu)先原則：優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。二、組織與職責(zé)（一）生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修、工程建設(shè)等工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。2.制定和完善配電網(wǎng)生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織編制配電網(wǎng)年度運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和工程建設(shè)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收和報(bào)廢管理。5.組織開展配電網(wǎng)運(yùn)行分析、故障搶修和應(yīng)急處置工作。（二）運(yùn)行維護(hù)班組1.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)、巡檢和操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和故障。2.執(zhí)行配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，做好設(shè)備檢修、試驗(yàn)和維護(hù)工作記錄。3.參與配電網(wǎng)工程建設(shè)的驗(yàn)收和投運(yùn)工作，熟悉設(shè)備性能和運(yùn)行要求。4.協(xié)助開展配電網(wǎng)運(yùn)行分析和故障搶修工作，提供現(xiàn)場技術(shù)支持。（三）檢修班組1.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備的定期檢修、專項(xiàng)檢修和故障檢修工作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。2.制定設(shè)備檢修方案和安全措施，組織實(shí)施檢修工作，并做好檢修記錄和總結(jié)。3.參與配電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)工作，提出合理化建議。4.負(fù)責(zé)檢修工具和設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其完好可用。（四）工程建設(shè)班組1.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織和管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.編制工程建設(shè)施工方案和安全措施，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)。3.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。4.負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的物資管理和設(shè)備安裝調(diào)試工作。（五）安全管理部門1.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)生產(chǎn)安全管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，制定安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，督促整改安全問題。4.參與配電網(wǎng)事故調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。（六）技術(shù)管理部門1.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)技術(shù)管理工作，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.組織開展配電網(wǎng)技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。3.參與配電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改造工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)檔案管理和技術(shù)資料收集整理工作。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)配電網(wǎng)規(guī)劃和運(yùn)行需求，進(jìn)行設(shè)備選型，優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.按照公司采購管理制度，組織設(shè)備采購招標(biāo)工作，確保采購設(shè)備符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.參與設(shè)備采購合同的簽訂和審核，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量等是否符合合同要求。2.按照設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能測試和試驗(yàn)，確保設(shè)備性能滿足運(yùn)行要求。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)，建立設(shè)備臺(tái)賬；驗(yàn)收不合格的設(shè)備及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書和施工圖紙，組織設(shè)備安裝工作，確保安裝質(zhì)量和安全。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試工作，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.設(shè)備安裝調(diào)試合格后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。（四）設(shè)備運(yùn)行維護(hù)1.制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目、周期和責(zé)任人，確保設(shè)備按時(shí)維護(hù)。2.運(yùn)行維護(hù)人員按照維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷。3.建立設(shè)備運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)情況、故障處理等信息，定期進(jìn)行分析和總結(jié)。（五）設(shè)備檢修1.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修周期，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，合理安排檢修時(shí)間和檢修項(xiàng)目。2.檢修班組按照檢修計(jì)劃和檢修方案，組織實(shí)施設(shè)備檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.檢修過程中做好安全措施，確保檢修人員安全；檢修完成后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。（六）設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)已損壞且無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高且無改造價(jià)值的設(shè)備，按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢前，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)管理部門和財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備報(bào)廢后，做好資產(chǎn)核銷和檔案清理工作。四、運(yùn)行管理（一）運(yùn)行方式安排1.根據(jù)配電網(wǎng)的負(fù)荷特性、設(shè)備狀況和運(yùn)行要求，制定合理的運(yùn)行方式，確保配電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2.運(yùn)行方式調(diào)整前，進(jìn)行潮流計(jì)算和分析，評(píng)估對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的影響，制定相應(yīng)的安全措施。3.運(yùn)行方式變更時(shí)，及時(shí)通知相關(guān)部門和人員，做好運(yùn)行方式調(diào)整的記錄和交接工作。（二）運(yùn)行值班管理1.建立運(yùn)行值班制度，明確值班人員的職責(zé)和工作流程，確保配電網(wǎng)24小時(shí)不間斷運(yùn)行。2.值班人員嚴(yán)格按照值班紀(jì)律和操作規(guī)程，按時(shí)巡視設(shè)備，記錄運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.加強(qiáng)值班人員的培訓(xùn)和考核，提高值班人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。（三）運(yùn)行分析1.定期開展配電網(wǎng)運(yùn)行分析工作，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備缺陷、故障情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)。2.通過運(yùn)行分析，查找配電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。3.運(yùn)行分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，為配電網(wǎng)生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。（四）電壓與無功管理1.制定電壓與無功管理目標(biāo)和措施，優(yōu)化無功補(bǔ)償裝置配置，提高配電網(wǎng)電壓質(zhì)量。2.定期對(duì)配電網(wǎng)電壓和無功運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，及時(shí)調(diào)整無功補(bǔ)償裝置的運(yùn)行參數(shù)。3.加強(qiáng)對(duì)用戶無功補(bǔ)償裝置的管理，指導(dǎo)用戶合理配置無功補(bǔ)償設(shè)備，提高用戶功率因數(shù)。（五）停電管理1.嚴(yán)格執(zhí)行停電計(jì)劃審批制度，減少不必要的停電時(shí)間。停電計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)用戶，并做好停電信息發(fā)布工作。2.因故障停電時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶修人員迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供電。3.停電工作結(jié)束后，做好停電時(shí)間、停電范圍、停電原因、搶修情況等記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。五、檢修管理（一）檢修計(jì)劃編制1.每年年底，運(yùn)行維護(hù)班組根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修周期，提出下一年度設(shè)備檢修計(jì)劃建議。2.生產(chǎn)管理部門匯總各班組的檢修計(jì)劃建議，結(jié)合配電網(wǎng)運(yùn)行方式、工程建設(shè)計(jì)劃等因素，編制年度檢修計(jì)劃。3.年度檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全措施等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）檢修方案制定1.對(duì)于重大檢修項(xiàng)目，檢修班組應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。2.檢修方案應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行審核，確保方案的科學(xué)性和可行性。3.檢修方案經(jīng)批準(zhǔn)后，檢修人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉方案內(nèi)容，嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施檢修工作。（三）檢修施工管理1.檢修施工前，檢修班組應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員熟悉檢修任務(wù)、質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工安全。3.加強(qiáng)檢修施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保檢修質(zhì)量。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修工作完成后，檢修班組應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向生產(chǎn)管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2.生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全措施落實(shí)情況等。3.驗(yàn)收合格的檢修項(xiàng)目辦理驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收不合格的檢修項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)整改，直至驗(yàn)收合格。六、工程建設(shè)管理（一）工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.根據(jù)配電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合電網(wǎng)現(xiàn)狀和負(fù)荷需求，開展工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。2.工程設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，滿足安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的要求。3.組織相關(guān)部門和專家對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。（二）工程招標(biāo)與合同管理1.按照公司招標(biāo)管理制度，組織工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的施工單位、監(jiān)理單位和物資供應(yīng)商。2.簽訂工程建設(shè)合同，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、付款方式、違約責(zé)任等條款。3.加強(qiáng)工程合同的執(zhí)行和監(jiān)督，確保合同履行。（三）工程施工管理1.工程建設(shè)班組負(fù)責(zé)工程施工的組織和管理，嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。2.建立工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，制定安全施工方案，落實(shí)安全措施，確保施工安全。4.定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程進(jìn)度。（四）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.工程竣工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。2.建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備安裝、資料歸檔等。3.驗(yàn)收合格的工程辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，交付使用；驗(yàn)收不合格的工程應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，直至驗(yàn)收合格。七、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全配電網(wǎng)生產(chǎn)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。（二）安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗；員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.定期開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全措施、人員操作等方面。3.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并按照“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。八、技術(shù)管理（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1.建立配電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系，包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)等。2.定期對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行修訂和完善，確保其符合國家和行業(yè)最新要求。（二）技術(shù)資料管理1.建立健全配電網(wǎng)技術(shù)資料檔案管理制度，對(duì)設(shè)備選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、檢修、改造等