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文檔簡介

膠輪車使用管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)膠輪車的安全管理,規(guī)范膠輪車的使用行為,提高車輛使用效率,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有膠輪車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修及管理等相關(guān)活動。(三)基本原則1.安全第一原則:膠輪車的使用必須把安全放在首位,確保操作人員和其他相關(guān)人員的人身安全以及車輛行駛安全。2.規(guī)范操作原則:操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。3.定期維護(hù)原則:定期對膠輪車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好,減少故障發(fā)生。4.責(zé)任到人原則:明確膠輪車使用、管理等各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,做到責(zé)任清晰、獎懲分明。二、膠輪車的分類與管理職責(zé)(一)膠輪車的分類1.根據(jù)膠輪車的用途,分為生產(chǎn)作業(yè)類膠輪車(如物料運(yùn)輸膠輪車、工程施工膠輪車等)、人員接送類膠輪車等。2.根據(jù)車輛的動力來源,分為燃油膠輪車、電動膠輪車等。(二)管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定膠輪車的總體管理制度和年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)膠輪車的選型、采購、驗(yàn)收、登記、編號、建檔等工作。定期組織對膠輪車進(jìn)行檢查、評估,提出維修、報(bào)廢等意見。監(jiān)督指導(dǎo)各部門膠輪車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門膠輪車的日常使用、保管和簡單維護(hù)工作。安排專人負(fù)責(zé)膠輪車的駕駛操作,并確保操作人員具備相應(yīng)的資格和技能。配合設(shè)備管理部門做好膠輪車的定期檢查、維修、保養(yǎng)等工作,及時(shí)反饋車輛使用過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)建立本部門膠輪車的使用臺賬,記錄車輛的使用情況、維修情況等。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督膠輪車的安全使用情況,制定安全操作規(guī)程,并督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。組織開展膠輪車操作人員的安全培訓(xùn)和教育,提高操作人員的安全意識和操作技能。參與膠輪車事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)膠輪車購置、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。按照公司財(cái)務(wù)制度,做好膠輪車相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷和核算工作。三、膠輪車的購置與配備(一)購置需求1.各使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,提前向設(shè)備管理部門提出膠輪車購置申請,申請內(nèi)容應(yīng)包括車輛用途、規(guī)格型號、數(shù)量、購置理由等。2.設(shè)備管理部門結(jié)合公司實(shí)際情況,對各部門的購置申請進(jìn)行審核匯總,編制膠輪車購置計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)購置計(jì)劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行膠輪車的選型工作。選型應(yīng)綜合考慮車輛的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,選擇符合公司需求的車型。2.通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式確定膠輪車的采購供應(yīng)商,簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確車輛的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(三)驗(yàn)收與配備1.膠輪車到貨后,設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括車輛外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。2.驗(yàn)收合格的膠輪車,由設(shè)備管理部門進(jìn)行登記、編號、建檔,并根據(jù)使用部門的需求進(jìn)行配備。3.驗(yàn)收不合格的膠輪車,由設(shè)備管理部門及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。四、膠輪車的使用管理(一)使用前檢查1.操作人員在使用膠輪車前,必須對車輛進(jìn)行全面檢查,包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、喇叭、儀表盤等。2.檢查車輛的燃油、潤滑油、冷卻液等是否充足,各部位連接是否牢固。3.檢查車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等是否正常,確保車輛性能良好。(二)操作人員要求1.膠輪車操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的駕駛證或操作資格證書,并熟悉車輛的性能和操作規(guī)程。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司的安全管理制度,嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規(guī)行為。3.操作人員在操作過程中,應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、工作服、手套等。4.操作人員應(yīng)定期參加安全培訓(xùn)和教育,不斷提高安全意識和操作技能。(三)使用規(guī)定1.膠輪車只能用于公司內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴(yán)禁私自將車輛外借或挪作他用。2.嚴(yán)格按照車輛的核定載重量和載客人數(shù)進(jìn)行裝載和運(yùn)輸,嚴(yán)禁超載、超員。3.在裝載貨物時(shí),應(yīng)確保貨物均勻分布,固定牢固,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生晃動、掉落等情況。4.在人員接送過程中,應(yīng)確保乘車人員坐穩(wěn)扶好,關(guān)好車門,嚴(yán)禁在車輛行駛過程中上下車。5.膠輪車在行駛過程中,應(yīng)注意觀察路況,避讓行人、車輛和障礙物,確保行駛安全。6.嚴(yán)禁在膠輪車上吸煙、明火作業(yè)等,防止發(fā)生火災(zāi)事故。7.車輛使用完畢后,應(yīng)停放在指定的停車地點(diǎn),并關(guān)閉發(fā)動機(jī),拔出鑰匙,拉好手剎。(四)使用記錄1.使用部門應(yīng)建立膠輪車使用臺賬,詳細(xì)記錄車輛的使用日期、時(shí)間、行程、操作人員、裝載貨物等情況。2.設(shè)備管理部門定期對使用臺賬進(jìn)行檢查,核實(shí)車輛的使用情況。3.使用記錄應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年,以便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。五、膠輪車的維護(hù)保養(yǎng)(一)日常維護(hù)1.操作人員在每次使用膠輪車后,應(yīng)對車輛進(jìn)行清潔,擦拭車身、輪胎、儀表盤等部位,保持車輛整潔。2.檢查車輛的輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等是否正常,如有異常應(yīng)及時(shí)處理。3.及時(shí)清理車輛的雜物和灰塵,保持車輛內(nèi)部整潔。(二)一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括:清潔車輛外部和內(nèi)部,檢查輪胎、剎車、燈光、喇叭、儀表盤等;檢查車輛的燃油、潤滑油、冷卻液等是否充足,各部位連接是否牢固;對車輛的關(guān)鍵部位進(jìn)行潤滑和緊固。(三)二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括:除一級保養(yǎng)的內(nèi)容外,還應(yīng)對車輛的發(fā)動機(jī)、變速箱、后橋等進(jìn)行全面檢查和維護(hù);更換車輛的機(jī)油、機(jī)濾、空濾等濾芯;檢查車輛的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等是否正常。(四)定期保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)膠輪車的使用情況和技術(shù)狀況,制定年度定期保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.定期保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等,確保保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。(五)保養(yǎng)記錄1.每次保養(yǎng)后,操作人員或維修人員應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄,記錄保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等情況。2.保養(yǎng)記錄由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集和整理,并存檔保管。六、膠輪車的維修管理(一)維修申請1.膠輪車在使用過程中出現(xiàn)故障或異常情況,操作人員應(yīng)及時(shí)停止使用,并向使用部門報(bào)告。2.使用部門對車輛故障進(jìn)行初步檢查和判斷,如能夠自行解決,應(yīng)及時(shí)安排維修;如無法解決,應(yīng)填寫維修申請單,詳細(xì)說明故障情況、車輛型號、使用里程等信息,報(bào)設(shè)備管理部門。(二)維修審批1.設(shè)備管理部門接到維修申請單后,組織專業(yè)技術(shù)人員對車輛故障進(jìn)行診斷和評估,確定維修方案和維修費(fèi)用。2.維修費(fèi)用在[X]元以下的,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批;維修費(fèi)用在[X]元以上的,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)維修實(shí)施1.經(jīng)審批同意的維修申請,由設(shè)備管理部門安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整或增加維修項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.維修人員應(yīng)做好維修記錄,記錄維修的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等情況,并由使用部門簽字確認(rèn)。(四)維修驗(yàn)收1.維修完成后,設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員對車輛進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、車輛性能恢復(fù)情況等。2.驗(yàn)收合格的車輛,由設(shè)備管理部門在維修申請單上簽字確認(rèn);驗(yàn)收不合格的車輛,由維修人員重新維修,直至驗(yàn)收合格為止。(五)維修費(fèi)用結(jié)算1.維修費(fèi)用結(jié)算由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé),根據(jù)維修記錄和維修發(fā)票,按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行結(jié)算。2.對于維修質(zhì)量存在問題的,應(yīng)扣除相應(yīng)的維修費(fèi)用;對于因維修人員原因造成車輛損壞的,應(yīng)責(zé)令維修人員賠償損失。七、膠輪車的報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.膠輪車達(dá)到規(guī)定的使用年限,或車輛技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化,維修費(fèi)用過高,已無維修價(jià)值。2.膠輪車因事故或其他原因造成車輛嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)或修復(fù)后無法達(dá)到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)報(bào)廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門對符合報(bào)廢條件的膠輪車,填寫報(bào)廢申請單,詳細(xì)說明車輛型號、使用年限、報(bào)廢原因等信息,報(bào)設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢申請進(jìn)行審核,提出審核意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的膠輪車,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的廢舊物資回收公司進(jìn)行回收處理。2.在報(bào)廢處理過程中,應(yīng)確保車輛的零部件和廢舊物資得到妥善處理,防止流失和環(huán)境污染。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對膠輪車的報(bào)廢情況進(jìn)行登記和核銷,更新車輛檔案信息。八、安全管理與事故處理(一)安全管理制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定膠輪車安全操作規(guī)程,并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保操作人員熟悉安全操作規(guī)程。2.安全管理部門定期對膠輪車的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。3.使用部門應(yīng)加強(qiáng)對膠輪車操作人員的安全教育,提高操作人員的安全意識和自我保護(hù)能力。4.膠輪車應(yīng)配備必要的安全防護(hù)裝置,如滅火器、警示標(biāo)志等,確保車輛行駛安全。(二)事故報(bào)告與處理1.膠輪車發(fā)生事故后,操作人員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門報(bào)告。2.安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速組織人員趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失等,并分析事故責(zé)任。4.根據(jù)事故責(zé)任,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;對事故造成的損失,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。5.事故處理結(jié)束后,安全管理部門應(yīng)組織召開事故分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對膠輪車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.安全管理部門不定期對膠輪車的安全使用情況進(jìn)行檢查,對違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正,并按照公司安全管理制度進(jìn)行處罰。3.使用部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門膠輪車使用情況的日常監(jiān)督管理,確保車輛使用安全、規(guī)范。(二)考核辦法1

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