電視操控室管理制度_第1頁
電視操控室管理制度_第2頁
電視操控室管理制度_第3頁
電視操控室管理制度_第4頁
電視操控室管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電視操控室管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范電視操控室的管理,確保電視節(jié)目制作與播出的安全、高效、有序進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司電視操控室的全體工作人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保電視節(jié)目制作與播出過程中的設(shè)備安全、信息安全和人員安全。2.質(zhì)量至上原則:保證電視節(jié)目制作與播出的質(zhì)量,滿足觀眾的需求和公司的業(yè)務(wù)要求。3.規(guī)范操作原則:嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作和節(jié)目制作,確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:強(qiáng)調(diào)各崗位之間的協(xié)作配合,共同完成電視節(jié)目制作與播出任務(wù)。二、操控室人員管理(一)人員配備1.根據(jù)工作需要,電視操控室應(yīng)配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員,包括導(dǎo)演、導(dǎo)播、攝像師、視頻剪輯師、音頻工程師、燈光師等。2.各崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉電視節(jié)目制作流程和相關(guān)設(shè)備的操作使用。(二)崗位職責(zé)1.導(dǎo)演負(fù)責(zé)電視節(jié)目的整體策劃、創(chuàng)意構(gòu)思和腳本編寫。組織和指導(dǎo)節(jié)目拍攝、錄制工作,協(xié)調(diào)各崗位人員之間的工作。對(duì)節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行審核和把關(guān),確保節(jié)目質(zhì)量符合要求。2.導(dǎo)播負(fù)責(zé)電視節(jié)目的現(xiàn)場調(diào)度和切換工作,根據(jù)節(jié)目流程和導(dǎo)演要求,準(zhǔn)確、及時(shí)地切換鏡頭。監(jiān)控節(jié)目播出效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決播出過程中出現(xiàn)的問題。與攝像師、音頻工程師等崗位人員保持密切溝通,確保節(jié)目制作的順利進(jìn)行。3.攝像師負(fù)責(zé)電視節(jié)目的拍攝工作,根據(jù)導(dǎo)演要求,運(yùn)用攝像技巧和設(shè)備,拍攝高質(zhì)量的畫面素材。做好拍攝前的設(shè)備檢查和準(zhǔn)備工作,確保拍攝過程中設(shè)備的正常運(yùn)行。配合導(dǎo)播和其他崗位人員,完成節(jié)目錄制任務(wù)。4.視頻剪輯師負(fù)責(zé)電視節(jié)目的后期剪輯工作,根據(jù)節(jié)目腳本和拍攝素材,進(jìn)行剪輯、合成和特效處理。對(duì)剪輯后的節(jié)目進(jìn)行審核和修改,確保節(jié)目內(nèi)容流暢、畫面質(zhì)量符合要求。與導(dǎo)演、導(dǎo)播等崗位人員溝通協(xié)作,及時(shí)反饋剪輯過程中出現(xiàn)的問題。5.音頻工程師負(fù)責(zé)電視節(jié)目的音頻錄制、混音和后期處理工作,確保節(jié)目音頻質(zhì)量清晰、平衡。對(duì)音頻設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。配合導(dǎo)播和其他崗位人員,完成節(jié)目錄制任務(wù)。6.燈光師負(fù)責(zé)電視節(jié)目的燈光設(shè)計(jì)和布置工作,根據(jù)節(jié)目內(nèi)容和場景要求,營造合適的燈光效果。操作燈光設(shè)備,控制燈光的亮度、顏色和角度,確保拍攝畫面的光線質(zhì)量。與導(dǎo)演、攝像師等崗位人員溝通協(xié)作,及時(shí)調(diào)整燈光效果,滿足節(jié)目制作的需要。(三)人員培訓(xùn)1.定期組織操控室人員參加專業(yè)技能培訓(xùn),包括電視節(jié)目制作技術(shù)、設(shè)備操作使用、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)。2.鼓勵(lì)操控室人員參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和培訓(xùn)課程,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.對(duì)新入職的操控室人員,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),使其熟悉公司的規(guī)章制度、工作流程和崗位職責(zé)。(四)人員考核1.建立健全操控室人員考核制度,定期對(duì)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo),如仍不能勝任工作,可予以辭退。三、操控室設(shè)備管理(一)設(shè)備配置1.根據(jù)電視節(jié)目制作與播出的需求,配備先進(jìn)、適用的設(shè)備,包括攝像機(jī)、錄像機(jī)、切換臺(tái)、音頻設(shè)備、燈光設(shè)備、監(jiān)視器等。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和更新,確保設(shè)備的性能和質(zhì)量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。(二)設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、保養(yǎng)和校準(zhǔn),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,記錄故障現(xiàn)象、維修過程和維修結(jié)果。4.建立設(shè)備維修備件管理制度,確保備件的及時(shí)供應(yīng),減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。(三)設(shè)備操作1.制定設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)和安全要求。2.操控室人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.在設(shè)備操作過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止操作,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。(四)設(shè)備安全1.加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,采取必要的安全防護(hù)措施,如防火、防盜、防潮、防雷等。2.對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位和重要參數(shù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。四、操控室節(jié)目制作管理(一)節(jié)目策劃1.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和市場反饋,制定節(jié)目策劃方案,明確節(jié)目主題、內(nèi)容、形式、風(fēng)格等。2.組織相關(guān)人員對(duì)節(jié)目策劃方案進(jìn)行論證和評(píng)審,確保節(jié)目策劃的科學(xué)性和可行性。(二)節(jié)目拍攝1.根據(jù)節(jié)目策劃方案,制定拍攝計(jì)劃,明確拍攝時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員等。2.拍攝前,應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作,包括設(shè)備調(diào)試、場景布置、人員安排等。3.在拍攝過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照拍攝計(jì)劃進(jìn)行拍攝,確保拍攝素材的質(zhì)量和數(shù)量。(三)節(jié)目錄制1.根據(jù)節(jié)目策劃方案和拍攝素材,制定節(jié)目錄制方案,明確錄制流程、設(shè)備參數(shù)、人員分工等。2.錄制前,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和節(jié)目預(yù)演,確保錄制過程的順利進(jìn)行。3.在錄制過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照錄制方案進(jìn)行操作,確保錄制質(zhì)量。(四)節(jié)目后期制作1.根據(jù)節(jié)目錄制素材,進(jìn)行后期剪輯、合成、特效處理、音頻制作等工作,確保節(jié)目內(nèi)容的流暢性和觀賞性。2.對(duì)后期制作完成的節(jié)目進(jìn)行審核和修改,確保節(jié)目質(zhì)量符合要求。(五)節(jié)目播出1.制定節(jié)目播出計(jì)劃,明確播出時(shí)間、頻道、節(jié)目名稱等。2.在節(jié)目播出前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核和檢查,確保節(jié)目內(nèi)容的準(zhǔn)確性和安全性。3.按照播出計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地播出節(jié)目,確保節(jié)目播出的質(zhì)量和效果。五、操控室安全管理(一)安全制度1.建立健全操控室安全管理制度,明確安全責(zé)任、安全措施和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)操控室人員的安全教育和培訓(xùn),提高人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。(二)安全措施1.操控室內(nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)備和消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.對(duì)操控室內(nèi)的電氣設(shè)備、線路等進(jìn)行定期檢查,確保安全用電。3.加強(qiáng)對(duì)操控室的門禁管理,限制無關(guān)人員進(jìn)入操控室。(三)應(yīng)急處理1.制定操控室應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程、責(zé)任分工和應(yīng)急措施。2.定期組織操控室人員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高人員的應(yīng)急處理能力。3.在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急措施,確保人員安全和設(shè)備正常運(yùn)行。六、操控室環(huán)境衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生制度1.建立操控室環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任和清潔標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對(duì)操控室人員的環(huán)境衛(wèi)生教育,提高人員的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。(二)清潔標(biāo)準(zhǔn)1.操控室內(nèi)應(yīng)保持整潔、干凈,地面無雜物、無灰塵,設(shè)備表面無污漬。2.定期對(duì)操控室內(nèi)的設(shè)備、桌椅、門窗等進(jìn)行清潔,確保環(huán)境衛(wèi)生。3.對(duì)操控室內(nèi)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論