煤礦碰頭會(huì)管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)工作，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦各部門(mén)、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及相關(guān)崗位人員。3.基本原則定期召開(kāi)原則：碰頭會(huì)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間定期召開(kāi)，確保信息及時(shí)傳遞和問(wèn)題及時(shí)解決。高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)，注重解決實(shí)際問(wèn)題，提高會(huì)議效率。溝通協(xié)調(diào)原則：加強(qiáng)部門(mén)之間、崗位之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)煤礦各項(xiàng)工作。責(zé)任落實(shí)原則：明確會(huì)議討論問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決和落實(shí)。二、會(huì)議組織1.會(huì)議召集人煤礦碰頭會(huì)由礦長(zhǎng)或礦長(zhǎng)指定的副礦長(zhǎng)召集并主持。2.參會(huì)人員煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，包括安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、機(jī)電運(yùn)輸部門(mén)、通風(fēng)防塵部門(mén)、地質(zhì)測(cè)量部門(mén)等。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記。其他相關(guān)人員，根據(jù)會(huì)議議題確定。3.會(huì)議時(shí)間煤礦碰頭會(huì)每周[X]召開(kāi)一次，具體時(shí)間為[具體時(shí)間]，如遇特殊情況需要調(diào)整，由召集人提前通知參會(huì)人員。會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定，避免因時(shí)間變動(dòng)影響參會(huì)人員的安排和會(huì)議的正常進(jìn)行。4.會(huì)議地點(diǎn)煤礦碰頭會(huì)一般在[會(huì)議室地點(diǎn)]召開(kāi)，如有特殊情況可另行安排。會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)保持整潔、安靜，配備必要的會(huì)議設(shè)施，如投影儀、音響設(shè)備、桌椅等，以滿(mǎn)足會(huì)議的需要。三、會(huì)議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)情況匯報(bào)安全管理部門(mén)匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計(jì)分析等情況，重點(diǎn)匯報(bào)存在的安全問(wèn)題及采取的措施。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)本隊(duì)上周安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括產(chǎn)量、進(jìn)尺、質(zhì)量等指標(biāo)完成情況，以及在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題和采取的解決措施。機(jī)電運(yùn)輸部門(mén)、通風(fēng)防塵部門(mén)、地質(zhì)測(cè)量部門(mén)等相關(guān)部門(mén)匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)上周工作情況，包括設(shè)備運(yùn)行、通風(fēng)系統(tǒng)、地質(zhì)條件變化等方面的情況，以及存在的問(wèn)題和解決措施。2.工作安排與部署礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)根據(jù)上周安全生產(chǎn)情況和各部門(mén)工作匯報(bào)，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。對(duì)煤礦近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重點(diǎn)工程推進(jìn)、設(shè)備更新改造等工作，要求各部門(mén)、各單位認(rèn)真落實(shí)。對(duì)上級(jí)部門(mén)的文件精神、會(huì)議要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合煤礦實(shí)際情況，提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)。3.問(wèn)題討論與解決參會(huì)人員對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出解決問(wèn)題的建議和措施。對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，規(guī)定解決問(wèn)題的期限，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的復(fù)雜問(wèn)題，由礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題研究，共同協(xié)商解決方案。4.其他事項(xiàng)參會(huì)人員可就其他與煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)、交流和討論。會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議討論的情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一步工作提出要求和期望。四、會(huì)議議程1.主持人開(kāi)場(chǎng)介紹參會(huì)人員。說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。2.安全生產(chǎn)情況匯報(bào)安全管理部門(mén)匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)本隊(duì)上周安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況。機(jī)電運(yùn)輸部門(mén)、通風(fēng)防塵部門(mén)、地質(zhì)測(cè)量部門(mén)等相關(guān)部門(mén)匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)上周工作情況。3.工作安排與部署礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。對(duì)煤礦近期重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)文件精神和會(huì)議要求。4.問(wèn)題討論與解決參會(huì)人員對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。明確問(wèn)題解決的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，規(guī)定解決期限。對(duì)復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，協(xié)商解決方案。5.其他事項(xiàng)匯報(bào)與交流參會(huì)人員就其他相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)、交流和討論。6.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)下一步工作提出要求和期望。7.會(huì)議結(jié)束五、會(huì)議要求1.參會(huì)人員要求參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議匯報(bào)材料，如實(shí)反映工作情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽(tīng)電話(huà)等，確保會(huì)議秩序。參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論，發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真聽(tīng)取他人發(fā)言，不得打斷他人講話(huà)。2.會(huì)議記錄要求煤礦碰頭會(huì)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、匯報(bào)內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)印發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)，以便傳達(dá)會(huì)議精神和落實(shí)會(huì)議決議。3.會(huì)議決議執(zhí)行要求會(huì)議決議形成后，責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人應(yīng)按照決議要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保決議事項(xiàng)得到落實(shí)。責(zé)任部門(mén)應(yīng)定期向會(huì)議召集人匯報(bào)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況，如遇問(wèn)題或困難應(yīng)及時(shí)反饋，以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決。會(huì)議召集人應(yīng)對(duì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)執(zhí)行不力的部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。六、會(huì)議考核1.考核對(duì)象參加煤礦碰頭會(huì)的各部門(mén)、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及相關(guān)崗位人員。2.考核內(nèi)容參會(huì)情況：包括是否按時(shí)參加會(huì)議、是否請(qǐng)假等。匯報(bào)質(zhì)量：匯報(bào)內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，是否突出重點(diǎn)。會(huì)議紀(jì)律：是否遵守會(huì)議紀(jì)律，有無(wú)違反會(huì)議紀(jì)律的行為。決議執(zhí)行：對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況，是否按時(shí)完成任務(wù)，執(zhí)行效果如何。3.考核方式由煤礦辦公室負(fù)責(zé)對(duì)參會(huì)人員的會(huì)議表現(xiàn)進(jìn)行記錄和考核?？己私Y(jié)果采用扣分制，每月進(jìn)行一次匯總統(tǒng)計(jì)，納入個(gè)人績(jī)效考核。對(duì)于違反會(huì)議紀(jì)律、匯報(bào)質(zhì)量差、決議執(zhí)行不力的人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分處理，并在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。4.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)扣分情況相應(yīng)扣減績(jī)效獎(jiǎng)金。連續(xù)多次考核不合格的人員，將進(jìn)行誡勉談話(huà)、崗位調(diào)整