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文檔簡(jiǎn)介
柴油出入庫(kù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司柴油出入庫(kù)管理,規(guī)范柴油收發(fā)流程,確保柴油的安全儲(chǔ)存與使用,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)柴油的出入庫(kù)管理,包括柴油的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放及相關(guān)人員的職責(zé)與操作規(guī)范。3.基本原則柴油出入庫(kù)管理應(yīng)遵循安全第一、準(zhǔn)確規(guī)范、高效有序的原則,確保柴油數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、流向清晰,防止出現(xiàn)油品丟失、浪費(fèi)、安全事故等問(wèn)題。二、職責(zé)分工1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,制定柴油采購(gòu)計(jì)劃,確保柴油的及時(shí)供應(yīng)。選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,明確柴油的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。跟蹤采購(gòu)訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)柴油儲(chǔ)存設(shè)施的日常管理與維護(hù),確保儲(chǔ)存環(huán)境安全、適宜。建立柴油出入庫(kù)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄柴油的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源、去向等信息。按照規(guī)定對(duì)柴油進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)柴油的收發(fā)工作,嚴(yán)格按照本制度及相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,提前向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)提交柴油領(lǐng)用申請(qǐng)。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)柴油的領(lǐng)取與使用,確保柴油使用過(guò)程的安全與合理。配合倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)做好柴油的盤(pán)點(diǎn)工作,提供相關(guān)使用記錄。4.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定柴油出入庫(kù)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行。定期對(duì)柴油出入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。組織開(kāi)展柴油出入庫(kù)相關(guān)人員的安全培訓(xùn)與教育,提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。三、柴油采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃制定采購(gòu)部門(mén)應(yīng)每月末根據(jù)公司下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況、柴油消耗歷史數(shù)據(jù)等,制定柴油采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。如因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化,需要調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃的,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)審批手續(xù)。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門(mén)應(yīng)選擇具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的柴油供應(yīng)商。對(duì)新供應(yīng)商,需進(jìn)行實(shí)地考察,評(píng)估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、售后服務(wù)等情況。建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、合作歷史、產(chǎn)品質(zhì)量情況、價(jià)格水平等。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)不符合要求的供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行淘汰或整改。3.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)部門(mén)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,合同應(yīng)明確柴油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等條款。采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同副本提交倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)備案。4.采購(gòu)訂單跟蹤采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況,與供應(yīng)商保持密切溝通,確保柴油按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。如因供應(yīng)商原因?qū)е陆回浹舆t或質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)采取措施,要求供應(yīng)商限期解決。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)訂單執(zhí)行情況,對(duì)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案。四、柴油入庫(kù)管理1.入庫(kù)準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在柴油到貨前,應(yīng)做好入庫(kù)準(zhǔn)備工作,包括安排好儲(chǔ)存?zhèn)}位、檢查儲(chǔ)存設(shè)施是否完好、準(zhǔn)備好計(jì)量器具、驗(yàn)收工具等。通知安全管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員做好到貨接收準(zhǔn)備。2.到貨驗(yàn)收柴油到貨時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)會(huì)同采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,對(duì)柴油進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目包括密度、閃點(diǎn)、水分、十六烷值等。檢驗(yàn)合格的柴油方可辦理入庫(kù)手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)柴油質(zhì)量不合格或數(shù)量短缺等問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決辦法。對(duì)不合格柴油,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理,嚴(yán)禁入庫(kù)。3.入庫(kù)計(jì)量采用合適的計(jì)量器具對(duì)入庫(kù)柴油進(jìn)行計(jì)量,確保計(jì)量準(zhǔn)確。計(jì)量結(jié)果應(yīng)記錄在案,并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如采用油罐車(chē)運(yùn)輸柴油,應(yīng)在卸油前、后分別對(duì)油罐車(chē)進(jìn)行計(jì)量,計(jì)算實(shí)際入庫(kù)柴油數(shù)量。卸油過(guò)程中,應(yīng)注意觀察油罐車(chē)液位變化,防止出現(xiàn)溢油等情況。4.入庫(kù)登記倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在柴油驗(yàn)收合格、計(jì)量準(zhǔn)確后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)登記手續(xù)。在柴油出入庫(kù)臺(tái)賬上詳細(xì)記錄柴油的入庫(kù)時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、計(jì)量結(jié)果等信息。將柴油按照規(guī)定的儲(chǔ)存方式進(jìn)行存放,并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)包括柴油品種、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量等。五、柴油儲(chǔ)存管理1.儲(chǔ)存設(shè)施管理倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)柴油儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保儲(chǔ)存設(shè)施完好、安全可靠。儲(chǔ)存設(shè)施包括油罐、油管、油泵、閥門(mén)、液位計(jì)、呼吸閥等。對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施的檢查內(nèi)容包括設(shè)施的外觀、密封性、運(yùn)行狀況、安全附件等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換,確保儲(chǔ)存設(shè)施正常運(yùn)行。按照規(guī)定對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)和校驗(yàn),如油罐的定期清洗、計(jì)量器具的校準(zhǔn)等,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。2.儲(chǔ)存環(huán)境要求柴油應(yīng)儲(chǔ)存在陰涼、通風(fēng)、干燥的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),遠(yuǎn)離火源、熱源和易燃、易爆物品。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志??刂苽}(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度和濕度,防止柴油因溫度過(guò)高、過(guò)低或濕度過(guò)大而影響質(zhì)量。必要時(shí),可采取降溫、除濕等措施。保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,定期清理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的雜物和油污,防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。3.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)柴油庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期為每月一次,如有特殊情況可增加盤(pán)點(diǎn)次數(shù)。盤(pán)點(diǎn)時(shí),應(yīng)采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法,對(duì)油罐內(nèi)的柴油數(shù)量進(jìn)行測(cè)量,并與柴油出入庫(kù)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行調(diào)整。對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行記錄和分析,總結(jié)庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,不斷提高庫(kù)存管理水平。六、柴油出庫(kù)管理1.出庫(kù)申請(qǐng)使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,提前向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)提交柴油領(lǐng)用申請(qǐng)。領(lǐng)用申請(qǐng)應(yīng)注明柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)收到領(lǐng)用申請(qǐng)后,應(yīng)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括申請(qǐng)的合理性、庫(kù)存情況等。如庫(kù)存不足或申請(qǐng)不合理,應(yīng)及時(shí)與使用部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。2.出庫(kù)準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)審核后的領(lǐng)用申請(qǐng),安排好出庫(kù)柴油的準(zhǔn)備工作。包括確定出油油罐、檢查油管連接情況、準(zhǔn)備好計(jì)量器具等。通知安全管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員做好出庫(kù)準(zhǔn)備。3.出庫(kù)計(jì)量采用合適的計(jì)量器具對(duì)出庫(kù)柴油進(jìn)行計(jì)量,確保計(jì)量準(zhǔn)確。計(jì)量結(jié)果應(yīng)記錄在案,并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如采用油罐車(chē)運(yùn)輸柴油,應(yīng)在裝車(chē)前、后分別對(duì)油罐車(chē)進(jìn)行計(jì)量,計(jì)算實(shí)際出庫(kù)柴油數(shù)量。裝車(chē)過(guò)程中,應(yīng)注意觀察油罐車(chē)液位變化,防止出現(xiàn)溢油等情況。4.出庫(kù)登記倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在柴油出庫(kù)計(jì)量準(zhǔn)確后,應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)登記手續(xù)。在柴油出入庫(kù)臺(tái)賬上詳細(xì)記錄柴油的出庫(kù)時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)、用途等信息。將柴油發(fā)放給使用部門(mén),并辦理交接手續(xù)。交接內(nèi)容包括柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等,交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。5.特殊情況處理如遇緊急情況需要臨時(shí)增加柴油出庫(kù)量,使用部門(mén)應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)優(yōu)先安排出庫(kù)。如因設(shè)備故障、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整等原因,需要退回已領(lǐng)用的柴油,使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在驗(yàn)收退回柴油質(zhì)量和數(shù)量無(wú)誤后,辦理入庫(kù)手續(xù),并在柴油出入庫(kù)臺(tái)賬上進(jìn)行相應(yīng)記錄。七、安全管理1.安全制度與培訓(xùn)安全管理部門(mén)應(yīng)制定柴油出入庫(kù)安全管理制度,明確各崗位人員的安全職責(zé)、操作規(guī)范、安全檢查要求等內(nèi)容。定期組織柴油出入庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等。新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的柴油出入庫(kù)安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄,建立員工安全培訓(xùn)檔案,作為員工績(jī)效考核和晉升的依據(jù)之一。2.安全檢查與隱患排查安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)柴油出入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括儲(chǔ)存設(shè)施的安全狀況、消防設(shè)施的配備與完好情況、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況、作業(yè)人員的操作規(guī)范等。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員應(yīng)每日對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并整改。對(duì)重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取有效的防范措施,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。建立安全檢查與隱患排查臺(tái)賬,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等信息。對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。3.應(yīng)急預(yù)案與演練安全管理部門(mén)應(yīng)制定柴油出入庫(kù)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。定期組織柴油出入庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急處置、油品泄漏應(yīng)急處置、人員傷亡應(yīng)急救援等。通過(guò)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)柴油出入庫(kù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、流程規(guī)范情況、賬目記錄情況、安全管理情況等。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求責(zé)任部門(mén)限期整改。整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,確保問(wèn)題得到徹底解決。安全管理部門(mén)不定期對(duì)柴油出入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,對(duì)違反安全規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。2.考核機(jī)制建立柴油出入庫(kù)管理考核機(jī)制,對(duì)采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、使用部門(mén)等
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