作風(fēng)考勤管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范員工考勤管理，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保考勤管理的合法性、公正性和嚴(yán)肅性。2.倡導(dǎo)積極主動(dòng)、高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，鼓勵(lì)員工按時(shí)出勤、認(rèn)真履職。3.堅(jiān)持以人為本，注重人性化管理，在嚴(yán)格考勤的同時(shí)，充分考慮員工的實(shí)際情況，妥善處理特殊情況。二、考勤管理（一）工作時(shí)間1.公司實(shí)行[具體工作時(shí)間制，如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制]。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：員工每日工作[X]小時(shí)，每周工作[X]天，正常工作時(shí)間為[具體時(shí)間段]。不定時(shí)工作制：適用于[列舉適用崗位]，員工工作時(shí)間根據(jù)工作任務(wù)和業(yè)務(wù)需要靈活安排，但應(yīng)確保完成工作任務(wù)。綜合計(jì)算工時(shí)工作制：適用于[列舉適用崗位]，以[計(jì)算周期，如周、月、季或年]為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間，平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。2.因工作需要調(diào)整工作時(shí)間的，由公司統(tǒng)一安排，并提前通知員工。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如打卡、指紋識(shí)別、人臉識(shí)別或手機(jī)APP打卡等]進(jìn)行考勤記錄。2.員工應(yīng)在規(guī)定的考勤時(shí)間內(nèi)，按照指定的考勤方式進(jìn)行打卡。打卡記錄作為員工出勤情況的主要依據(jù)。（三）考勤周期考勤周期為自然月，即每月1日至當(dāng)月最后一日。（四）遲到、早退、曠工的界定1.遲到：員工未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)工作崗位，即為遲到。遲到時(shí)間在15分鐘以內(nèi)的，為輕微遲到；遲到時(shí)間超過15分鐘的，為嚴(yán)重遲到。2.早退：員工未在規(guī)定的下班時(shí)間之前離開工作崗位，即為早退。早退時(shí)間在15分鐘以內(nèi)的，為輕微早退；早退時(shí)間超過15分鐘的，為嚴(yán)重早退。3.曠工：員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自缺勤的，視為曠工。曠工半天及以上的，按曠工天數(shù)累計(jì)計(jì)算。（五）請(qǐng)假管理1.請(qǐng)假類別病假：員工因患病或非因工負(fù)傷需要休息治療的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。事假：員工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。年假：員工連續(xù)工作滿1年以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計(jì)工作年限確定?；榧伲簡T工符合國家法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的，可享受婚假?；榧偬鞌?shù)根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)假：女員工符合國家生育政策生育的，可享受產(chǎn)假。產(chǎn)假天數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行。陪產(chǎn)假：男員工符合國家生育政策，其配偶生育的，可享受陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假天數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行。喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世的，可享受喪假。喪假天數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行。2.請(qǐng)假流程員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假類別、請(qǐng)假起止時(shí)間、請(qǐng)假事由等信息，并按照審批權(quán)限依次提交審批。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到員工請(qǐng)假申請(qǐng)后[具體時(shí)長]內(nèi)進(jìn)行審批，審批通過后報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交至人力資源部備案。員工請(qǐng)假獲批后，應(yīng)將工作交接給相關(guān)人員，并確保工作的正常進(jìn)行。3.特殊情況請(qǐng)假因突發(fā)疾病或緊急情況無法提前請(qǐng)假的，員工應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)天及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人和人力資源部電話請(qǐng)假，并在事后[具體時(shí)長]內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于連續(xù)請(qǐng)假超過[具體天數(shù)]的，員工應(yīng)提前與部門負(fù)責(zé)人溝通，合理安排工作，確保工作不受影響。（六）加班管理1.加班定義員工在正常工作時(shí)間以外，因工作需要延長工作時(shí)間或在節(jié)假日、休息日從事工作的，視為加班。2.加班申請(qǐng)員工因工作需要加班的，應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)表》，注明加班日期、加班時(shí)長、加班事由等信息，并按照審批權(quán)限依次提交審批。3.加班審批部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到員工加班申請(qǐng)后[具體時(shí)長]內(nèi)進(jìn)行審批，審批通過后報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，將《加班申請(qǐng)表》交至人力資源部備案。4.加班補(bǔ)償公司原則上優(yōu)先安排調(diào)休，無法安排調(diào)休的，按照國家法律法規(guī)支付加班工資。加班工資的計(jì)算基數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行。三、作風(fēng)建設(shè)（一）工作態(tài)度1.員工應(yīng)具備積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，按時(shí)完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。2.對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重細(xì)節(jié)，避免因粗心大意導(dǎo)致工作失誤。3.要有團(tuán)隊(duì)合作精神，積極與同事溝通協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)。（二）工作紀(jì)律1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，不得無故拒絕或拖延工作。2.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。3.保守公司機(jī)密，不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和內(nèi)部信息。（三）工作效率1.樹立時(shí)間觀念，合理安排工作時(shí)間，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。2.對(duì)于重要緊急的工作任務(wù)，應(yīng)優(yōu)先處理，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。（四）工作質(zhì)量1.嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和流程開展工作，確保工作質(zhì)量達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)。2.對(duì)工作結(jié)果要進(jìn)行認(rèn)真檢查和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。四、考勤與作風(fēng)考核（一）考核周期考勤與作風(fēng)考核每季度進(jìn)行一次，考核時(shí)間為每季度末月的[具體日期]。（二）考核內(nèi)容1.考勤情況：包括遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等情況。2.作風(fēng)表現(xiàn)：包括工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量等方面。（三）考核方式1.考勤數(shù)據(jù)以公司考勤系統(tǒng)記錄為準(zhǔn)，人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和整理。2.作風(fēng)表現(xiàn)由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考勤與作風(fēng)考核結(jié)果與員工的績效獎(jiǎng)金、晉升、調(diào)薪等掛鉤。2.對(duì)于考勤與作風(fēng)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于表現(xiàn)較差的員工，進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情況采取相應(yīng)的處罰措施。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤與作風(fēng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：人力資源部每月定期對(duì)員工考勤記錄進(jìn)行抽查，核實(shí)員工出勤情況。2.不定期檢查：人力資源部不定期對(duì)各部門工作紀(jì)律、工作效率等作風(fēng)情況進(jìn)行檢查。（三）問題處理1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，人力資源部應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門和員工溝通，了解情況，查明原因。2.對(duì)于違反考勤與作風(fēng)管理制度的行為