體育院校管理制度總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范體育院校的各項(xiàng)管理工作，確保教學(xué)、訓(xùn)練、科研、行政等各項(xiàng)工作有序開展，提高院校整體管理水平和運(yùn)行效率，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的高素質(zhì)體育專業(yè)人才，推動(dòng)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于體育院校全體教職員工、學(xué)生以及在院校內(nèi)從事相關(guān)活動(dòng)的其他人員。3.基本原則依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)，依法管理。以人為本原則：充分尊重和保障師生員工的合法權(quán)益，關(guān)注人的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境和工作氛圍?？茖W(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，提高管理效能。質(zhì)量第一原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為院校發(fā)展的核心任務(wù)，強(qiáng)化教學(xué)管理，注重人才培養(yǎng)質(zhì)量。行政管理1.院校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)校長職責(zé)全面負(fù)責(zé)院校的行政管理工作，制定院校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)、訓(xùn)練、科研等各項(xiàng)工作，確保院校各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。負(fù)責(zé)院校師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科專業(yè)建設(shè)和校園文化建設(shè)。代表院校對(duì)外開展交流與合作，拓展辦學(xué)資源。負(fù)責(zé)院校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理工作，確保經(jīng)費(fèi)合理使用和資產(chǎn)安全。副校長職責(zé)協(xié)助校長開展工作，根據(jù)分工負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的行政管理工作，具體落實(shí)院校各項(xiàng)決策和任務(wù)，及時(shí)向校長匯報(bào)工作進(jìn)展情況，提出工作建議和意見。2.行政部門設(shè)置與職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)院校行政公文的起草、審核、印發(fā)和歸檔工作。組織安排院校各類會(huì)議、活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理。協(xié)調(diào)院校各部門之間的工作關(guān)系，處理日常行政事務(wù)。負(fù)責(zé)院校對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，維護(hù)院校形象。教務(wù)處負(fù)責(zé)制定和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，組織課程建設(shè)和教學(xué)改革。管理教師教學(xué)工作，包括教師教學(xué)任務(wù)安排、教學(xué)質(zhì)量考核等。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理，包括招生錄取、注冊(cè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等工作。組織教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)，包括實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育和日常管理工作，開展學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。組織學(xué)生開展各類文體活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活。負(fù)責(zé)學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、困難學(xué)生資助工作。處理學(xué)生違紀(jì)事件，維護(hù)校園穩(wěn)定?？蒲刑幹贫ㄔ盒？蒲泄ぷ饔?jì)劃和管理制度，組織開展科研項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審和管理工作。鼓勵(lì)教師開展學(xué)術(shù)研究和科技創(chuàng)新，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者來校講學(xué)，提高院校學(xué)術(shù)水平。負(fù)責(zé)科研成果的登記、統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。后勤管理處負(fù)責(zé)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修和維護(hù)工作，保障校園正常運(yùn)行。管理院校食堂、宿舍、水電暖等后勤服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化工作，營造良好的校園環(huán)境。做好校園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園秩序。3.行政工作流程公文處理流程收文：辦公室收到文件后，進(jìn)行登記、編號(hào)，填寫文件傳閱單，呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門閱辦。擬辦：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)文件內(nèi)容提出擬辦意見，明確承辦部門和辦理要求。承辦：承辦部門按照擬辦意見認(rèn)真辦理文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將辦理結(jié)果反饋給辦公室。催辦：辦公室對(duì)承辦部門的辦理情況進(jìn)行跟蹤催辦，確保文件及時(shí)處理。發(fā)文：由承辦部門起草文件，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，送辦公室核稿，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，辦公室負(fù)責(zé)編號(hào)、印發(fā)和歸檔。會(huì)議組織流程會(huì)議籌備：根據(jù)會(huì)議主題和要求，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員，準(zhǔn)備會(huì)議資料和設(shè)備。會(huì)議通知：提前向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知，明確會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等要求。會(huì)議記錄：安排專人做好會(huì)議記錄，記錄會(huì)議主要內(nèi)容、討論情況和決議事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)給參會(huì)人員，并督促落實(shí)會(huì)議決議。來訪接待流程接待申請(qǐng)：來訪單位或個(gè)人提前與辦公室聯(lián)系，提交來訪申請(qǐng)，說明來訪目的、時(shí)間、人數(shù)等信息。接待安排：辦公室根據(jù)來訪情況，制定接待方案，安排接待人員、車輛、食宿等事宜。接待實(shí)施：按照接待方案進(jìn)行接待，安排參觀、座談等活動(dòng)，做好服務(wù)工作。接待總結(jié)：接待結(jié)束后，辦公室對(duì)來訪情況進(jìn)行總結(jié)，整理相關(guān)資料歸檔。教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置教學(xué)計(jì)劃是院校人才培養(yǎng)的總體方案，根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求，合理設(shè)置課程體系，包括公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程和選修課程等。課程設(shè)置應(yīng)遵循教育教學(xué)規(guī)律，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出體育專業(yè)特色，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，反映學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)。2.教學(xué)運(yùn)行管理教師應(yīng)按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，不得無故曠課、遲到、早退。教務(wù)處負(fù)責(zé)編排課程表，合理安排教學(xué)時(shí)間和教學(xué)場地，確保教學(xué)秩序正常。加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，建立教學(xué)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。組織開展教學(xué)觀摩、公開課等活動(dòng)，促進(jìn)教師之間的教學(xué)交流與學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。3.實(shí)踐教學(xué)管理實(shí)踐教學(xué)是體育院校教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，明確實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、要求和考核方式。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，與相關(guān)單位建立合作關(guān)系，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。4.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。定期開展教學(xué)質(zhì)量分析，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施和建議。設(shè)立教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的教師和教學(xué)單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生管理1.學(xué)生入學(xué)與注冊(cè)新生按照院校錄取通知書規(guī)定的時(shí)間和要求辦理入學(xué)手續(xù)，提交相關(guān)材料，經(jīng)審核合格后予以注冊(cè)。因故不能按時(shí)入學(xué)的學(xué)生，應(yīng)提前向院校請(qǐng)假，請(qǐng)假期限一般不得超過兩周。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假逾期者，視為自動(dòng)放棄入學(xué)資格。2.學(xué)籍管理教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作，建立學(xué)生學(xué)籍檔案，記錄學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎(jiǎng)懲情況等。學(xué)生在校期間，如發(fā)生轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等情況，應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.學(xué)生日常管理學(xué)生應(yīng)遵守院校的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守課堂紀(jì)律、宿舍管理規(guī)定和校園秩序。學(xué)生處和各系（部）負(fù)責(zé)學(xué)生日常思想政治教育和管理工作，組織開展各類主題教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，建立宿舍管理制度，安排專人負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生、安全等工作，營造良好的宿舍環(huán)境。4.學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分設(shè)立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在德、智、體、美、勞等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。對(duì)違反院校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。處分學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，保障學(xué)生的申訴權(quán)利。師資隊(duì)伍建設(shè)1.教師引進(jìn)與招聘根據(jù)院校發(fā)展需要，制定教師引進(jìn)計(jì)劃，明確引進(jìn)崗位、條件和要求。通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)師資隊(duì)伍。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。2.教師培訓(xùn)與發(fā)展建立教師培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。組織開展校內(nèi)教師培訓(xùn)、教學(xué)研討等活動(dòng)，促進(jìn)教師之間的交流與合作。支持教師開展教育教學(xué)研究和改革，對(duì)取得優(yōu)秀教學(xué)成果和科研成果的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和資助。3.教師考核與評(píng)價(jià)制定教師考核評(píng)價(jià)辦法，從師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為教師職稱評(píng)定、崗位聘任、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。建立教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性?？蒲泄芾?.科研項(xiàng)目管理鼓勵(lì)教師積極申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，科研處負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)的組織、指導(dǎo)和審核工作。加強(qiáng)科研項(xiàng)目過程管理，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按時(shí)完成研究任務(wù)。做好科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目給予結(jié)題確認(rèn)，對(duì)未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見。2.科研成果管理教師的科研成果包括學(xué)術(shù)論文、著作、科研獲獎(jiǎng)、專利等?？蒲刑庁?fù)責(zé)科研成果的登記、統(tǒng)計(jì)和管理工作，建立科研成果數(shù)據(jù)庫。鼓勵(lì)教師積極發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文，出版學(xué)術(shù)著作，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。3.學(xué)術(shù)交流與合作積極組織開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)國內(nèi)外專家學(xué)者來校講學(xué)、舉辦學(xué)術(shù)講座和研討會(huì)。支持教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，加強(qiáng)與同行的交流與合作，提高院校學(xué)術(shù)影響力。鼓勵(lì)院校與其他高校、科研機(jī)構(gòu)開展科研合作項(xiàng)目，共同攻克科研難題。后勤管理1.校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，合理安排建設(shè)項(xiàng)目，確保校園基礎(chǔ)設(shè)施滿足教學(xué)、科研、生活等需要。加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患。2.后勤服務(wù)保障食堂管理：加強(qiáng)食堂食品安全管理，嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，確保師生飲食安全。提高食堂服務(wù)質(zhì)量，合理安排食譜，滿足師生不同口味需求。宿舍管理：做好學(xué)生宿舍的住宿安排和管理工作，提供良好的住宿條件。加強(qiáng)宿舍安全保衛(wèi)工作，維護(hù)宿舍秩序。水電暖管理：保障校園水電暖供應(yīng)正常，加強(qiáng)水電暖設(shè)施的巡查和維護(hù)，及時(shí)處理故障和問題。環(huán)境衛(wèi)生管理：加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作，定期進(jìn)行消毒殺菌，營造整潔、美觀的校園環(huán)境。3.校園安全管理建立健全校園安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，提高師生安全意識(shí)。加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，配備必要的安保人員和設(shè)施設(shè)備，維護(hù)校園秩序，確保校園安全。制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理1.財(cái)務(wù)管理建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用效益最大化。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理，杜絕不合理開支。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.資產(chǎn)管理