交通勸導(dǎo)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司交通安全管理，規(guī)范交通勸導(dǎo)行為，維護(hù)公司及周邊交通秩序，保障員工和行人的交通安全，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工以及參與公司交通勸導(dǎo)活動(dòng)的相關(guān)人員?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將保障交通安全放在首位，確保勸導(dǎo)活動(dòng)不發(fā)生安全事故。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家交通安全法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定開展勸導(dǎo)工作。3.文明勸導(dǎo)原則：勸導(dǎo)過(guò)程中要使用文明用語(yǔ)，以理服人，樹立良好形象。交通勸導(dǎo)組織架構(gòu)及職責(zé)交通勸導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的交通勸導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司交通勸導(dǎo)工作，制定工作方案，解決工作中的重大問(wèn)題。人事部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織交通勸導(dǎo)人員的選拔、培訓(xùn)和考核工作。2.制定交通勸導(dǎo)人員的考勤制度，統(tǒng)計(jì)工作時(shí)長(zhǎng)等相關(guān)數(shù)據(jù)。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的交通勸導(dǎo)人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職人員進(jìn)行處理。安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)與交通管理部門溝通協(xié)調(diào)，獲取交通安全相關(guān)信息和指導(dǎo)。2.對(duì)交通勸導(dǎo)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，及時(shí)糾正不規(guī)范行為。3.協(xié)助處理交通勸導(dǎo)過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件。各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門交通勸導(dǎo)人員的組織和安排，確保按時(shí)參與勸導(dǎo)工作。2.對(duì)本部門員工進(jìn)行交通安全教育，提高員工交通安全意識(shí)。3.配合公司做好交通勸導(dǎo)的各項(xiàng)工作，積極提供支持和幫助。交通勸導(dǎo)人員職責(zé)1.按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和要求，認(rèn)真履行交通勸導(dǎo)職責(zé)。2.對(duì)行人闖紅燈、不走人行橫道、翻越護(hù)欄等違法行為進(jìn)行勸導(dǎo)和制止。3.對(duì)非機(jī)動(dòng)車逆行、不按交通信號(hào)行駛等違法行為進(jìn)行糾正。4.協(xié)助交通警察維護(hù)交通秩序，引導(dǎo)車輛和行人安全通行。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告交通設(shè)施損壞、交通擁堵等異常情況。交通勸導(dǎo)工作安排勸導(dǎo)時(shí)間每周[X]個(gè)工作日，每天上午[具體時(shí)間段]和下午[具體時(shí)間段]為交通勸導(dǎo)時(shí)間，每次勸導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)為[X]小時(shí)。勸導(dǎo)地點(diǎn)公司周邊主要交通路口，具體地點(diǎn)由公司與交通管理部門協(xié)商確定，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。勸導(dǎo)排班1.人事部門根據(jù)各部門人數(shù)和工作實(shí)際情況，制定交通勸導(dǎo)排班表。2.排班表提前一周公布，各部門應(yīng)按照排班表安排人員按時(shí)參加勸導(dǎo)工作。3.如有特殊情況需要調(diào)整排班，應(yīng)提前[X]天向人事部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。交通勸導(dǎo)培訓(xùn)與考核培訓(xùn)內(nèi)容1.交通安全法律法規(guī)知識(shí)，包括《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)。2.交通勸導(dǎo)工作規(guī)范和技巧，如文明用語(yǔ)、手勢(shì)動(dòng)作等。3.常見交通違法行為的識(shí)別和處理方法。4.安全防護(hù)知識(shí)，確保勸導(dǎo)人員自身安全。培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)交通管理部門專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.觀看交通安全教育視頻資料，增強(qiáng)直觀認(rèn)識(shí)。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的勸導(dǎo)人員進(jìn)行示范和指導(dǎo)。培訓(xùn)要求1.交通勸導(dǎo)人員必須參加公司組織的培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席。2.培訓(xùn)期間要認(rèn)真聽講，做好筆記，積極參與互動(dòng)和討論。3.培訓(xùn)結(jié)束后，要將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際勸導(dǎo)工作中。考核標(biāo)準(zhǔn)1.出勤情況：嚴(yán)格按照排班表參加勸導(dǎo)工作，遲到、早退、曠工累計(jì)次數(shù)不超過(guò)規(guī)定次數(shù)。2.勸導(dǎo)效果：能夠有效制止交通違法行為，引導(dǎo)行人、非機(jī)動(dòng)車遵守交通規(guī)則，交通秩序明顯改善。3.文明勸導(dǎo)：使用文明用語(yǔ)，態(tài)度和藹，舉止得體，無(wú)與行人、非機(jī)動(dòng)車發(fā)生沖突等不文明行為。4.自身安全：遵守安全防護(hù)規(guī)定，未發(fā)生因勸導(dǎo)工作導(dǎo)致的自身安全事故?？己朔绞?.人事部門定期對(duì)交通勸導(dǎo)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，記錄工作表現(xiàn)。2.收集交通管理部門及周邊群眾對(duì)勸導(dǎo)工作的反饋意見。3.根據(jù)出勤情況、勸導(dǎo)效果、文明勸導(dǎo)和自身安全等方面進(jìn)行綜合考核評(píng)分?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的交通勸導(dǎo)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。3.對(duì)考核不合格的交通勸導(dǎo)人員進(jìn)行批評(píng)教育，并進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格的，取消其交通勸導(dǎo)資格，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。交通勸導(dǎo)工作紀(jì)律工作紀(jì)律要求1.嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。2.認(rèn)真履行勸導(dǎo)職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗。3.不得在勸導(dǎo)過(guò)程中玩手機(jī)、聊天、做與工作無(wú)關(guān)的事情。4.不得接受被勸導(dǎo)對(duì)象的禮品、宴請(qǐng)或其他利益。5.不得與被勸導(dǎo)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)吵、沖突，要保持冷靜和克制。違規(guī)處理1.對(duì)于違反工作紀(jì)律的交通勸導(dǎo)人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處理。2.因違反工作紀(jì)律導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，取消其交通勸導(dǎo)資格，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。交通勸導(dǎo)工作保障裝備配備1.為交通勸導(dǎo)人員配備統(tǒng)一的反光背心、紅袖章、口哨、指揮棒等裝備。2.定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保裝備完好、正常使用。安全保障1.在勸導(dǎo)地點(diǎn)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，提醒過(guò)往車輛和行人注意安全。2.為交通勸導(dǎo)人員購(gòu)買必要的人身意外傷害保險(xiǎn)。3.如遇惡劣天氣等特殊情況，暫停交通勸導(dǎo)工作，確保人員安全。宣傳保障1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳交通勸導(dǎo)工作的意義和成果。2.積極