臨時(shí)陪護(hù)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司臨時(shí)陪護(hù)管理工作，保障員工在特殊情況下能夠得到必要的照顧和支持，同時(shí)確保公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工在因傷病、生育等需要臨時(shí)陪護(hù)的情況。（三）基本原則1.以人為本原則：充分考慮員工的實(shí)際困難，提供必要的陪護(hù)支持，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷。2.合理安排原則：根據(jù)員工的實(shí)際需求和工作情況，合理安排臨時(shí)陪護(hù)人員，確保不影響公司正常工作秩序。3.公平公正原則：對所有申請臨時(shí)陪護(hù)的員工一視同仁，按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批和管理。二、臨時(shí)陪護(hù)申請（一）申請條件員工因以下情況可申請臨時(shí)陪護(hù)：1.因傷病需要專人照顧，無法自理或自理困難的。2.女性員工生育期間需要陪護(hù)的。（二）申請流程1.員工本人填寫《臨時(shí)陪護(hù)申請表》，詳細(xì)說明申請陪護(hù)的原因、預(yù)計(jì)陪護(hù)時(shí)間等信息。2.將申請表提交至所在部門負(fù)責(zé)人。3.部門負(fù)責(zé)人對申請進(jìn)行初審，核實(shí)情況后簽署意見，報(bào)人力資源部。（三）申請時(shí)間員工應(yīng)在需要陪護(hù)前[X]個(gè)工作日提出申請，以便公司有足夠的時(shí)間進(jìn)行安排。三、陪護(hù)人員安排（一）內(nèi)部調(diào)配1.人力資源部收到申請后，首先在公司內(nèi)部發(fā)布陪護(hù)需求信息，鼓勵(lì)符合條件的員工自愿報(bào)名。2.根據(jù)報(bào)名情況，結(jié)合員工的工作安排和個(gè)人意愿，優(yōu)先從公司內(nèi)部調(diào)配合適的陪護(hù)人員。（二）外部聘請如內(nèi)部無法調(diào)配到合適的陪護(hù)人員，人力資源部可根據(jù)實(shí)際情況，通過正規(guī)渠道聘請臨時(shí)陪護(hù)人員。聘請時(shí)應(yīng)選擇具有相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，并簽訂服務(wù)協(xié)議。四、陪護(hù)人員職責(zé)（一）照顧員工生活起居1.協(xié)助員工進(jìn)行洗漱、穿衣、飲食等基本生活護(hù)理。2.按照醫(yī)囑幫助員工服藥、進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練等。（二）關(guān)注員工身體狀況1.密切觀察員工的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)人員。2.協(xié)助員工與醫(yī)護(hù)人員溝通，了解治療方案和注意事項(xiàng)。（三）保障員工安全1.確保員工居住環(huán)境安全，防止發(fā)生意外事故。2.在員工外出時(shí)，陪同并提供必要的幫助和保護(hù)。（四）遵守公司規(guī)定1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得在公司內(nèi)從事與陪護(hù)工作無關(guān)的活動(dòng)。2.保守公司機(jī)密，不得泄露員工的隱私信息。五、陪護(hù)期間待遇（一）工資待遇1.內(nèi)部調(diào)配的陪護(hù)人員，在陪護(hù)期間享受原工資待遇。2.外部聘請的陪護(hù)人員，公司按照服務(wù)協(xié)議支付相應(yīng)的費(fèi)用。（二）其他待遇1.陪護(hù)人員在陪護(hù)期間可享受與員工同等的工作餐待遇。2.根據(jù)實(shí)際情況，公司可給予陪護(hù)人員適當(dāng)?shù)慕煌ㄑa(bǔ)貼。六、費(fèi)用報(bào)銷（一）內(nèi)部調(diào)配陪護(hù)人員1.內(nèi)部調(diào)配的陪護(hù)人員，其因陪護(hù)產(chǎn)生的合理費(fèi)用（如交通費(fèi)用等），可按照公司的費(fèi)用報(bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷。2.報(bào)銷時(shí)需提供相關(guān)票據(jù)，并填寫費(fèi)用報(bào)銷申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)財(cái)務(wù)部門審批。（二）外部聘請陪護(hù)人員1.外部聘請陪護(hù)人員的費(fèi)用，由公司與服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人按照服務(wù)協(xié)議結(jié)算。2.如因特殊情況需要額外支付的費(fèi)用，經(jīng)人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可予以報(bào)銷。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.人力資源部定期對陪護(hù)人員的工作情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，了解員工對陪護(hù)工作的滿意度。2.員工有權(quán)對陪護(hù)人員的工作提出意見和建議，人力資源部應(yīng)及時(shí)處理。（二）考核辦法1.對內(nèi)部調(diào)配的陪護(hù)人員，在陪護(hù)工作結(jié)束后，由員工所在部門對其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為績效考核的參考依據(jù)。2.對外部聘請的陪護(hù)人員，根據(jù)服務(wù)協(xié)議的履行情況進(jìn)行考核，如發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，可要求服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行整改，情節(jié)嚴(yán)重的可終止服務(wù)協(xié)議。八、終止與變更（一）終止條件1.員工傷病康復(fù)或生育結(jié)束，不再需要陪護(hù)的。2.陪護(hù)人員因個(gè)人原因無法繼續(xù)履行陪護(hù)職責(zé)的。3.公司因工作需要調(diào)整陪護(hù)安排的。（二）變更流程1.如因上述原因需要終止或變更陪護(hù)安排，相關(guān)部門或人員應(yīng)及時(shí)通知人力資源部。2.人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，并做好相關(guān)記錄。