臨時(shí)料場管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司臨時(shí)料場的管理，規(guī)范物料的存儲、收發(fā)等行為，確保物料安全、有序管理，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有臨時(shí)料場的管理，包括但不限于因工程建設(shè)、項(xiàng)目施工等臨時(shí)設(shè)立的料場。（三）基本原則1.安全第一原則：確保料場物料存儲安全，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、坍塌等安全事故。2.規(guī)范有序原則：物料存儲、收發(fā)等操作應(yīng)遵循規(guī)定流程，做到整齊、有序。3.節(jié)約高效原則：合理利用料場空間，提高物料周轉(zhuǎn)效率，減少浪費(fèi)。二、料場規(guī)劃與布局（一）選址1.臨時(shí)料場應(yīng)選擇地勢較高、平坦、堅(jiān)實(shí)的場地，遠(yuǎn)離易燃、易爆物品倉庫及人員密集區(qū)域。2.考慮交通便利性，便于物料的運(yùn)輸和裝卸。（二）分區(qū)1.根據(jù)物料的種類、特性、用途等進(jìn)行分區(qū)，如鋼材區(qū)、木材區(qū)、砂石料區(qū)等。2.不同類型的物料應(yīng)分開存放，避免相互混雜、污染。（三）標(biāo)識1.在料場各區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明物料名稱、規(guī)格、型號、存放區(qū)域等信息。2.標(biāo)識牌應(yīng)清晰、醒目，易于識別。三、物料存儲管理（一）入庫管理1.物料到貨后，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，核對物料的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否與送貨單一致。2.驗(yàn)收合格的物料應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明物料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫日期等信息。3.入庫物料應(yīng)按照規(guī)劃的區(qū)域進(jìn)行存放，擺放整齊，不得隨意堆放。（二）存儲要求1.對于易受潮、易腐蝕的物料，應(yīng)采取防潮、防腐措施，如存放在干燥通風(fēng)的倉庫內(nèi)，或進(jìn)行密封包裝等。2.對于易燃易爆物料，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行存儲，設(shè)置專門的存儲區(qū)域，配備相應(yīng)的消防器材和安全設(shè)施。3.物料存儲應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，確保物料的質(zhì)量。（三）盤點(diǎn)管理1.倉庫管理人員應(yīng)定期對料場物料進(jìn)行盤點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次小盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對物料的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息，確保賬實(shí)相符。3.如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，填寫盤點(diǎn)差異報(bào)告，報(bào)相關(guān)部門處理。四、物料收發(fā)管理（一）出庫管理1.生產(chǎn)部門或其他使用部門需要領(lǐng)用物料時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，注明物料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用用途等信息。2.領(lǐng)料單應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，交倉庫管理人員辦理出庫手續(xù)。3.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物料，核對物料的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息，確保發(fā)放準(zhǔn)確無誤。4.發(fā)放物料后，應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)，并及時(shí)更新庫存臺賬。（二）發(fā)放原則1.嚴(yán)格按照領(lǐng)料單發(fā)放物料，不得超發(fā)、少發(fā)或錯(cuò)發(fā)。2.對于貴重物料或限量發(fā)放的物料，應(yīng)嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量，履行審批手續(xù)。（三）退料管理1.對于多余或質(zhì)量不合格的物料，使用部門應(yīng)及時(shí)辦理退料手續(xù)，填寫退料單，注明物料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、退料原因等信息。2.退料單應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，交倉庫管理人員辦理退庫手續(xù)。3.倉庫管理人員應(yīng)認(rèn)真核對退料的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息，驗(yàn)收合格后辦理退庫手續(xù)，并更新庫存臺賬。五、安全管理（一）安全設(shè)施配備1.在料場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如“禁止煙火”“注意安全”等。2.配備必要的消防器材，如滅火器、消防栓等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保其性能良好。3.對于易燃易爆物料存儲區(qū)域，應(yīng)設(shè)置防靜電、防雷等安全設(shè)施。（二）人員安全培訓(xùn)1.對料場管理人員和操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉料場的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括物料特性、安全防護(hù)知識、消防知識等。3.新入職人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。（三）日常安全檢查1.倉庫管理人員應(yīng)每日對料場進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查物料存儲狀況、安全設(shè)施運(yùn)行情況等。2.如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保料場安全。3.對于重大安全隱患，應(yīng)立即報(bào)告公司相關(guān)部門，并采取臨時(shí)防范措施，防止事故發(fā)生。六、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）清掃制度1.制定料場清掃計(jì)劃，定期對料場進(jìn)行清掃，保持料場環(huán)境整潔。2.清掃內(nèi)容包括地面雜物清理、物料表面灰塵清掃等。（二）垃圾分類處理1.在料場設(shè)置垃圾分類收集容器，對垃圾進(jìn)行分類收集。2.可回收垃圾應(yīng)定期回收處理，不可回收垃圾應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處置。（三）環(huán)境保護(hù)1.物料存儲和裝卸過程中，應(yīng)采取措施減少揚(yáng)塵、噪聲等污染。2.對于廢棄物料，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，不得隨意丟棄，避免對環(huán)境造成污染。七、設(shè)備與工具管理（一）設(shè)備配備1.根據(jù)料場作業(yè)需要，配備必要的裝卸設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，如叉車、裝載機(jī)、貨車等。2.設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好，安全可靠。（二）工具管理1.為料場管理人員和操作人員配備必要的工具，如量具、工具等。2.工具應(yīng)妥善保管，建立工具臺賬，記錄工具的領(lǐng)用、歸還等情況。3.工具損壞或丟失時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因，辦理相關(guān)手續(xù)。八、人員管理（一）崗位職責(zé)1.明確料場管理人員和操作人員的崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。2.料場管理人員負(fù)責(zé)物料的存儲、收發(fā)、盤點(diǎn)、安全管理等工作；操作人員負(fù)責(zé)物料的裝卸、搬運(yùn)等作業(yè)。（二）人員考核1.建立料場人員考核制度，對料場人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、安全操作、遵守制度等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)料場人員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。九、信息化管理（一）庫存管理系統(tǒng)1.建立料場庫存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料庫存信息的實(shí)時(shí)更新和查詢。2.倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)將物料的出入庫信息錄入系統(tǒng)，確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1.利用庫存管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行物料庫存統(tǒng)計(jì)與分析，為公司生產(chǎn)計(jì)劃、采購決策等提供依據(jù)。2.分析內(nèi)容包括物料庫存周轉(zhuǎn)率、庫存結(jié)構(gòu)合理性等。十、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督檢查部門，定期對料場管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括物料存儲、收發(fā)、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面。（二）問題整改1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改