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文檔簡介

臨時加油管理制度一、總則(一)目的為加強公司臨時加油管理,規(guī)范加油行為,確保加油安全,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及臨時加油的車輛、設(shè)備及相關(guān)作業(yè)活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定,確保加油過程無安全事故發(fā)生。2.規(guī)范操作原則:所有加油作業(yè)必須按照規(guī)定的流程和標準進行操作,保證加油質(zhì)量和效率。3.責任明確原則:明確各部門及人員在臨時加油管理中的職責,做到責任到人。二、臨時加油申請與審批(一)申請1.因工作需要臨時加油的部門或個人,應(yīng)提前填寫《臨時加油申請表》。申請表應(yīng)詳細注明加油車輛或設(shè)備的信息(包括車牌號、設(shè)備編號等)、加油地點、預(yù)計加油量、加油用途、申請日期等內(nèi)容。2.對于緊急情況下的臨時加油需求,可先通過電話等方式向相關(guān)負責人報告,但事后必須及時補辦書面申請手續(xù)。(二)審批流程1.《臨時加油申請表》提交后,由申請人所在部門負責人進行初審。部門負責人應(yīng)根據(jù)工作實際情況,對加油需求的合理性、必要性進行審核,并簽署意見。2.初審?fù)ㄟ^后,申請表流轉(zhuǎn)至公司安全管理部門。安全管理部門對加油作業(yè)的安全性進行評估,重點審查加油地點的安全條件、是否符合相關(guān)安全規(guī)定等。如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應(yīng)要求申請人進行整改或調(diào)整加油方案,待安全隱患消除后再行審批。3.安全管理部門審核通過后,申請表提交至公司財務(wù)部門。財務(wù)部門根據(jù)公司預(yù)算及相關(guān)費用規(guī)定,對加油費用進行審核。審核通過后,申請表最終提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)進行審批。4.公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門審核意見及公司整體情況進行終審。終審?fù)ㄟ^后,申請表返回至申請人,作為臨時加油作業(yè)的依據(jù)。三、加油作業(yè)流程(一)加油前準備1.加油人員應(yīng)穿戴好符合安全要求的工作服、工作鞋、安全帽等防護用品。2.檢查加油設(shè)備及工具是否完好,如加油機、油管、油槍等,確保無泄漏、無損壞。3.確認加油車輛或設(shè)備已處于安全狀態(tài),如發(fā)動機已熄火、手剎已拉起等。4.在加油現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標識,劃定安全區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入。(二)油品選擇1.根據(jù)車輛或設(shè)備的使用要求,選擇合適的油品型號。加油人員應(yīng)熟悉各類油品的性能特點,確保加油正確無誤。2.在加油前,再次向駕駛員或設(shè)備操作人員確認所需油品型號,避免加錯油。(三)加油操作1.加油人員打開加油車輛或設(shè)備的油箱蓋,將油槍插入油箱口,確保連接緊密,無滲漏。2.啟動加油機,設(shè)置加油量,然后緩慢開啟油槍閥門,開始加油。在加油過程中,加油人員應(yīng)密切關(guān)注加油機的顯示數(shù)據(jù)及加油情況,確保加油量準確無誤。3.加油過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況,如油品泄漏、加油機故障等,應(yīng)立即停止加油操作,關(guān)閉加油機及油槍閥門,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。(四)加油后檢查1.加油完畢后,加油人員應(yīng)等待數(shù)秒,待油槍內(nèi)余油滴盡后,再將油槍從油箱口拔出。2.檢查油箱口及周邊是否有油品殘留,如有殘留應(yīng)及時清理干凈。3.關(guān)閉油箱蓋,確認車輛或設(shè)備已恢復(fù)正常狀態(tài),方可允許其離開加油現(xiàn)場。四、安全管理(一)安全培訓(xùn)1.公司安全管理部門應(yīng)定期組織加油人員進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括加油安全操作規(guī)程、油品知識、消防知識、應(yīng)急處置等。2.新入職的加油人員必須接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。(二)安全檢查1.公司安全管理部門應(yīng)不定期對加油現(xiàn)場進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括加油設(shè)備的運行狀況、安全防護設(shè)施的配備及使用情況、加油人員的操作規(guī)范等。2.加油人員在每次加油作業(yè)前,應(yīng)對加油設(shè)備及現(xiàn)場進行自查,確保無安全隱患。(三)應(yīng)急管理1.制定完善的臨時加油應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、各部門及人員的應(yīng)急職責等。2.在加油現(xiàn)場配備必要的消防器材,如滅火器、消防沙等,并確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.定期組織加油人員進行應(yīng)急演練,提高其應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生加油安全事故,加油人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急措施,確保人員安全,減少事故損失,并及時向上級報告。五、油品儲存與管理(一)儲存設(shè)施1.公司應(yīng)設(shè)置專門的油品儲存區(qū)域,儲存區(qū)域應(yīng)符合相關(guān)安全標準要求,具備防火、防爆、防雷、防靜電等功能。2.儲存設(shè)施應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其安全可靠。(二)油品儲存1.按照油品的種類、型號進行分類儲存,不同油品應(yīng)分開存放,并有明顯的標識。2.嚴格控制油品的儲存量,不得超過儲存設(shè)施的設(shè)計容量。3.定期對儲存的油品進行質(zhì)量檢查,確保油品質(zhì)量合格。(三)油品收發(fā)管理1.建立油品收發(fā)臺賬,詳細記錄油品的收發(fā)時間、數(shù)量、來源、去向等信息。2.油品收發(fā)過程中,應(yīng)嚴格按照規(guī)定的流程進行操作,確保油品數(shù)量準確、質(zhì)量合格。六、費用管理(一)費用核算1.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)《臨時加油申請表》及加油發(fā)票等憑證,對臨時加油費用進行準確核算。2.臨時加油費用應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定,計入相應(yīng)的成本或費用科目。(二)報銷流程1.加油人員在完成加油作業(yè)后,應(yīng)及時收集加油發(fā)票等報銷憑證,并填寫費用報銷單。2.費用報銷單應(yīng)按照公司規(guī)定的格式填寫,注明加油車輛或設(shè)備信息、加油日期、加油量、費用金額等內(nèi)容,并附上《臨時加油申請表》。3.報銷單經(jīng)申請人所在部門負責人審核簽字后,流轉(zhuǎn)至財務(wù)部門。財務(wù)部門對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進行審核,審核通過后予以報銷。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司安全管理部門負責對臨時加油管理情況進行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.公司審計部門定期對臨時加油費用的使用情況進行審計,確保費用支出合理合規(guī)。(二)考核辦法1.建立臨時加油管理考核制度,對各部門及加油人員在臨時加油管理工作中的表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括加油申請與審批的及時性、準確性,加油作業(yè)的規(guī)范性、安全性,費用管理的合理性等方面。3.對于在臨時加油管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵;對于違反本制度規(guī)定的部門和個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰等處理,情節(jié)嚴重的追究相關(guān)責任。八、附則(一)

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