中層請(qǐng)假管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司中層管理人員的請(qǐng)假行為，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門的中層管理人員，包括部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。（三）原則1.分級(jí)管理原則：根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)和請(qǐng)假事由，實(shí)行不同層級(jí)的審批管理。2.事先申請(qǐng)?jiān)瓌t：中層管理人員請(qǐng)假應(yīng)提前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。3.工作交接原則：請(qǐng)假前應(yīng)做好工作交接，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二、請(qǐng)假類型及規(guī)定（一）病假1.中層管理人員因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。2.病假期間，基本工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放，績(jī)效工資根據(jù)實(shí)際出勤情況發(fā)放。3.病假累計(jì)超過[X]天的，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作調(diào)整或崗位安排。（二）事假1.因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前[X]天向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》。2.事假期間，無基本工資，績(jī)效工資按照實(shí)際缺勤天數(shù)扣除。3.一年內(nèi)事假累計(jì)不得超過[X]天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）年假1.中層管理人員在公司工作滿[X]年的，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。2.年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)安排休完，確因工作需要無法安排的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以跨1個(gè)年度安排。3.年假期間，基本工資和績(jī)效工資正常發(fā)放。（四）婚假1.符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡的中層管理人員，可享受婚假[X]天。2.婚假應(yīng)在結(jié)婚登記后[X]個(gè)月內(nèi)一次性休完。3.婚假期間，基本工資和績(jī)效工資正常發(fā)放。（五）產(chǎn)假1.女中層管理人員符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育的，可享受產(chǎn)假[X]天。2.產(chǎn)假期間，基本工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放，績(jī)效工資根據(jù)實(shí)際出勤情況發(fā)放。3.男中層管理人員符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的，其配偶生育時(shí)，可享受陪產(chǎn)假[X]天。陪產(chǎn)假期間，基本工資和績(jī)效工資正常發(fā)放。（六）喪假1.中層管理人員的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假[X]天。2.喪假期間，基本工資和績(jī)效工資正常發(fā)放。三、請(qǐng)假流程（一）請(qǐng)假申請(qǐng)中層管理人員請(qǐng)假應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假類型、請(qǐng)假天數(shù)、請(qǐng)假起止日期、請(qǐng)假事由等信息，并按照審批權(quán)限依次提交審批。（二）審批流程1.請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天）的，由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.請(qǐng)假2天至[X]天的，經(jīng)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.請(qǐng)假超過[X]天的，經(jīng)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)總經(jīng)理審批。（三）請(qǐng)假確認(rèn)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》經(jīng)批準(zhǔn)后，中層管理人員應(yīng)將其交至人力資源部備案。人力資源部根據(jù)審批結(jié)果，對(duì)請(qǐng)假人員的考勤進(jìn)行記錄。（四）銷假請(qǐng)假結(jié)束后，中層管理人員應(yīng)及時(shí)到公司上班，并到人力資源部辦理銷假手續(xù)。如因特殊情況需要延長(zhǎng)假期的，應(yīng)提前按照請(qǐng)假流程辦理續(xù)假手續(xù)。四、審批權(quán)限（一）直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天）的申請(qǐng)，重點(diǎn)審核請(qǐng)假事由是否合理，對(duì)工作的影響程度等。（二）分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批請(qǐng)假2天至[X]天的申請(qǐng)，在審核請(qǐng)假事由的基礎(chǔ)上，綜合考慮部門工作安排和人員調(diào)配情況，做出審批決定。（三）總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批請(qǐng)假超過[X]天的申請(qǐng)，從公司整體運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略角度出發(fā)，全面評(píng)估請(qǐng)假對(duì)公司各項(xiàng)工作的影響，最終確定是否批準(zhǔn)。五、特殊情況處理（一）緊急病假如遇突發(fā)疾病無法提前請(qǐng)假的，中層管理人員應(yīng)在病假當(dāng)天及時(shí)向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)電話報(bào)告，并在病假結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，提交醫(yī)院出具的病假證明。（二）臨時(shí)事假因突發(fā)個(gè)人緊急事務(wù)需要臨時(shí)請(qǐng)假的，應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)天向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并盡快按照請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。如因特殊原因無法及時(shí)辦理書面手續(xù)的，應(yīng)通過電話等方式獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的口頭批準(zhǔn)，并在事后及時(shí)補(bǔ)辦。六、工作交接（一）交接內(nèi)容1.未完成的工作任務(wù)、工作進(jìn)度及后續(xù)工作計(jì)劃。2.正在處理的重要文件、資料、數(shù)據(jù)等。3.涉及的客戶信息、合作伙伴關(guān)系等。4.其他需要交接的工作事項(xiàng)。（二）交接方式1.填寫《工作交接清單》，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容，并由交接雙方簽字確認(rèn)。2.進(jìn)行面對(duì)面的工作交接溝通，確保交接人對(duì)交接事項(xiàng)清楚了解。（三）交接監(jiān)督1.直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督工作交接過程，確保交接工作的完整性和準(zhǔn)確性。2.交接完成后，如因交接不清導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的，由交接人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、請(qǐng)假期間的工作要求（一）保持通訊暢通請(qǐng)假期間，中層管理人員應(yīng)確保手機(jī)等通訊工具暢通，以便及時(shí)處理工作中的緊急事項(xiàng)。如因通訊不暢導(dǎo)致工作延誤的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（二）及時(shí)回復(fù)工作信息對(duì)公司同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送的工作信息，應(yīng)及時(shí)回復(fù)。如需委托他人處理工作的，應(yīng)提前做好溝通和安排，并確保受托人能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)。（三）關(guān)注工作進(jìn)展通過適當(dāng)方式了解部門工作進(jìn)展情況，對(duì)可能影響工作進(jìn)度的問題，應(yīng)及時(shí)提供指導(dǎo)或建議。八、違規(guī)處理（一）未按規(guī)定請(qǐng)假中層管理人員未按本制度規(guī)定提前申請(qǐng)請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，視為曠工。曠工期間，扣除相應(yīng)的工資和績(jī)效獎(jiǎng)金，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過、降職等處分。（二）虛假請(qǐng)假提供虛假病假證明或其他虛假請(qǐng)假材料的，一經(jīng)查實(shí)，立即解除勞動(dòng)合同，并要求其返還已發(fā)放的請(qǐng)假期間工資及福利。（三）影響工作請(qǐng)假期間因未做好工作交接或未履行請(qǐng)假期間工作要求，導(dǎo)致工作延誤、