班組安全獎(jiǎng)懲管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司班組安全管理，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本班組安全獎(jiǎng)懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班組及班組成員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保員工在安全的環(huán)境下工作。2.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。3.教育與處罰相結(jié)合原則：通過(guò)教育提高員工安全意識(shí)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰以起到警示作用。二、安全職責(zé)（一）班組長(zhǎng)安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期組織班組安全活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。3.負(fù)責(zé)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.對(duì)本班組發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告，并組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和初步調(diào)查處理。（二）班組成員安全職責(zé)1.遵守公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從班組長(zhǎng)的安全管理。2.積極參加班組安全活動(dòng)，接受安全教育培訓(xùn)。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）安全獎(jiǎng)勵(lì)的種類1.月度安全之星：每月評(píng)選出在安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的班組成員，授予“月度安全之星”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.季度安全優(yōu)秀班組：每季度評(píng)選出安全管理工作出色的班組，授予“季度安全優(yōu)秀班組”稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.年度安全先進(jìn)個(gè)人：每年評(píng)選出在全年安全工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，授予“年度安全先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，并給予榮譽(yù)證書和豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.年度安全卓越班組：每年評(píng)選出安全管理成效顯著的班組，授予“年度安全卓越班組”稱號(hào)，并給予高額獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.月度安全之星當(dāng)月無(wú)任何安全違規(guī)行為。積極參加班組安全活動(dòng)，提出有價(jià)值的安全建議。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告安全隱患，避免事故發(fā)生。2.季度安全優(yōu)秀班組季度內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，安全管理措施落實(shí)到位。積極組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，員工安全意識(shí)明顯提高。在安全文化建設(shè)方面有突出表現(xiàn)，如開展安全宣傳活動(dòng)等。3.年度安全先進(jìn)個(gè)人全年無(wú)任何安全違規(guī)記錄。在安全工作中表現(xiàn)突出，如成功避免重大安全事故、提出創(chuàng)新性安全管理方法等。積極協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全工作，帶動(dòng)身邊同事提高安全意識(shí)。4.年度安全卓越班組年度內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。安全管理制度完善，執(zhí)行嚴(yán)格，安全工作成效顯著。積極參與公司安全管理創(chuàng)新活動(dòng)，為公司安全管理做出重要貢獻(xiàn)。班組安全文化氛圍濃厚，員工安全素養(yǎng)高。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.月度安全之星由班組成員民主推薦或班組長(zhǎng)提名。填寫《月度安全之星推薦表》，附上相關(guān)事跡材料。經(jīng)班組審核后報(bào)車間，車間審核通過(guò)后在公司內(nèi)公示，公示無(wú)異議后給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.季度安全優(yōu)秀班組班組自評(píng)，填寫《季度安全優(yōu)秀班組申請(qǐng)表》，總結(jié)本季度安全工作情況。車間審核，提出審核意見。公司安全管理部門復(fù)查，綜合評(píng)定后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.年度安全先進(jìn)個(gè)人由班組、車間推薦，填寫《年度安全先進(jìn)個(gè)人推薦表》，詳細(xì)說(shuō)明推薦理由和個(gè)人安全工作事跡。公司安全管理部門匯總審核，征求相關(guān)部門意見。公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議評(píng)審，確定獲獎(jiǎng)名單并公示，公示無(wú)異議后進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4.年度安全卓越班組班組總結(jié)全年安全工作成果，撰寫《年度安全卓越班組申報(bào)材料》。車間初審，簽署意見后報(bào)公司安全管理部門。公司安全管理部門組織評(píng)審，實(shí)地考察班組安全管理情況。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審議，確定最終獲獎(jiǎng)班組并進(jìn)行隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰制度（一）處罰的種類1.警告：對(duì)首次違反安全規(guī)定且情節(jié)較輕的行為給予警告處分。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度給予一定金額的罰款。3.停工學(xué)習(xí)：對(duì)違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)重的員工責(zé)令停工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本工資。4.辭退：對(duì)嚴(yán)重違反安全規(guī)定，造成重大安全事故或嚴(yán)重后果的員工予以辭退。（二）處罰情形1.一般違規(guī)行為及處罰未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，每次給予警告，并罰款[X]元。違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，未造成事故的，給予警告，并處以[X]元罰款。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙，罰款[X]元。擅自拆除、損壞安全防護(hù)設(shè)施，責(zé)令立即恢復(fù)，并罰款[X]元。2.較嚴(yán)重違規(guī)行為及處罰多次違反安全規(guī)定，屢教不改的，給予停工學(xué)習(xí)[X]天，期間扣除績(jī)效獎(jiǎng)金，只發(fā)基本工資。發(fā)現(xiàn)安全隱患不報(bào)告，導(dǎo)致隱患擴(kuò)大的，罰款[X]元，并給予警告處分。拒絕接受安全檢查或阻礙安全管理人員執(zhí)行公務(wù)的，罰款[X]元，情節(jié)嚴(yán)重的給予停工學(xué)習(xí)[X]天。3.嚴(yán)重違規(guī)行為及處罰發(fā)生一般安全事故，對(duì)直接責(zé)任人給予罰款[X]元，并處以警告至停工學(xué)習(xí)[X]天的處分；對(duì)班組長(zhǎng)給予相應(yīng)的管理責(zé)任追究。發(fā)生重大安全事故，對(duì)直接責(zé)任人予以辭退，對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。偽造安全記錄、報(bào)告等資料的，給予辭退處理。（三）處罰程序1.現(xiàn)場(chǎng)處罰：對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)定的違規(guī)行為，安全管理人員可當(dāng)場(chǎng)開具《安全違規(guī)處罰單》，由違規(guī)人員簽字確認(rèn)，班組長(zhǎng)簽字見證。處罰單一式兩份，一份交違規(guī)人員，一份留存安全管理部門備案。罰款在當(dāng)月工資中扣除。2.調(diào)查處理：對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)認(rèn)定的違規(guī)行為，由安全管理部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。收集相關(guān)證據(jù)，詢問(wèn)當(dāng)事人及證人，形成調(diào)查筆錄。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，填寫《安全違規(guī)處罰審批表》，提出處罰建議，經(jīng)車間主任、安全管理部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。處罰決定應(yīng)及時(shí)通知違規(guī)人員所在班組和本人，并在公司內(nèi)進(jìn)行公示。五、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全法律法規(guī)知識(shí)。3.安全事故案例分析。4.勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。5.應(yīng)急救援知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體班組成員進(jìn)行集中安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由班組長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或違規(guī)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和安全講解。3.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，上傳安全培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)要求1.班組成員必須按時(shí)參加安全培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席。2.培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)撰寫學(xué)習(xí)心得，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查并督促落實(shí)。3.安全管理部門定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。六、安全檢查與隱患排查（一）檢查類型1.日常檢查：班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.定期檢查：車間每周組織一次安全檢查，公司每月組織一次全面安全檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工進(jìn)度等開展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。4.員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。5.安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置情況。（三）隱患排查與整改1.檢查人員應(yīng)填寫《安全檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查情況。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。七、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本班組班組長(zhǎng)。2.班組長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告車間主任，車間主任應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故調(diào)查應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，詢問(wèn)當(dāng)事人和證人，形成事故調(diào)查報(bào)告。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見。2.對(duì)事故造成的損失，按照“四不放