現(xiàn)場(chǎng)檢修工具管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)檢修工具的管理，確保檢修工具的正常使用，提高檢修工作效率，保障生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及現(xiàn)場(chǎng)檢修工具的使用、保管、維護(hù)、報(bào)廢等相關(guān)管理工作。3.基本原則（1）統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工具實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一報(bào)廢的管理模式。（2）合理使用原則：?jiǎn)T工應(yīng)根據(jù)檢修工作的實(shí)際需求，合理使用檢修工具，避免浪費(fèi)和濫用。（3）定期維護(hù)原則：定期對(duì)檢修工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具的性能良好，延長(zhǎng)使用壽命。（4）責(zé)任到人原則：明確檢修工具的使用、保管責(zé)任，確保工具的使用和管理有章可循。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)檢修工具的年度采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）負(fù)責(zé)檢修工具的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、調(diào)配等工作。（3）建立檢修工具臺(tái)賬，定期對(duì)工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。（4）組織對(duì)檢修工具的報(bào)廢鑒定，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施報(bào)廢處理。2.使用部門(mén)（1）根據(jù)檢修工作的實(shí)際需求，向設(shè)備管理部門(mén)提出檢修工具的領(lǐng)用申請(qǐng)。（2）負(fù)責(zé)本部門(mén)檢修工具的日常使用、保管和維護(hù)工作，確保工具完好無(wú)損。（3）定期對(duì)本部門(mén)的檢修工具進(jìn)行清理和盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。（4）對(duì)不再使用或損壞無(wú)法修復(fù)的檢修工具，及時(shí)交回設(shè)備管理部門(mén)。3.質(zhì)量安全部門(mén)（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)檢修工具的使用和管理情況，確保工具的使用符合安全操作規(guī)程。（2）對(duì)因檢修工具質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。4.人力資源部門(mén)（1）將檢修工具的使用和管理納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作導(dǎo)致工具損壞或丟失的員工進(jìn)行處罰。（2）負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行檢修工具使用和維護(hù)方面的培訓(xùn)。三、采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修需求、工具的磨損情況以及庫(kù)存狀況，每年年底制定下一年度的現(xiàn)場(chǎng)檢修工具采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購(gòu)（1）設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行檢修工具的選型，優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)方便的工具。（2）對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的檢修工具，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)；對(duì)于特殊規(guī)格或定制的檢修工具，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議和合同，確保工具符合公司的使用要求。3.驗(yàn)收（1）檢修工具到貨后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工具的外觀、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。（2）對(duì)于驗(yàn)收合格的檢修工具，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并填寫(xiě)入庫(kù)單；對(duì)于驗(yàn)收不合格的工具，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。四、入庫(kù)與保管1.入庫(kù)（1）檢修工具入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)入庫(kù)單對(duì)工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)工具的外觀進(jìn)行檢查。（2）對(duì)于新采購(gòu)的檢修工具，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照工具的類別、規(guī)格型號(hào)進(jìn)行分類存放，并建立相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌，注明工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、入庫(kù)時(shí)間等信息。（3）對(duì)于已入庫(kù)的檢修工具，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。發(fā)現(xiàn)賬物不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。2.保管（1）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，溫度和濕度應(yīng)符合工具的保管要求。（2）檢修工具應(yīng)分類存放，避免相互碰撞、擠壓和損壞。對(duì)于精密工具、量具等，應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（3）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)檢修工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)工具生銹、損壞等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。（4）對(duì)于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)工具，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。五、領(lǐng)用與發(fā)放1.領(lǐng)用申請(qǐng)使用部門(mén)因檢修工作需要領(lǐng)用檢修工具時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用用途等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，提交給設(shè)備管理部門(mén)。2.發(fā)放（1）設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)表，對(duì)工具的庫(kù)存情況進(jìn)行核對(duì)，如有庫(kù)存，應(yīng)及時(shí)辦理發(fā)放手續(xù)，并填寫(xiě)發(fā)放單。（2）發(fā)放單應(yīng)一式兩份，一份由設(shè)備管理部門(mén)留存，一份交領(lǐng)用部門(mén)作為領(lǐng)用憑證。（3）對(duì)于貴重工具、精密工具等，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立領(lǐng)用登記臺(tái)賬，記錄工具的領(lǐng)用時(shí)間、歸還時(shí)間、領(lǐng)用人員等信息。（4）領(lǐng)用人員應(yīng)在發(fā)放單上簽字確認(rèn)，領(lǐng)取工具后，應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。六、使用與維護(hù)1.使用培訓(xùn)人力資源部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)員工進(jìn)行檢修工具使用和維護(hù)方面的培訓(xùn)，使員工熟悉工具的性能、操作方法、維護(hù)要點(diǎn)等內(nèi)容，確保員工能夠正確使用工具。2.使用要求（1）員工在使用檢修工具前，應(yīng)認(rèn)真檢查工具的外觀、性能等是否良好，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更換或維修。（2）員工應(yīng)按照工具的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)使用工具，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致工具損壞或安全事故。（3）員工在使用檢修工具過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行維修。（4）員工在使用完檢修工具后，應(yīng)及時(shí)清理工具上的油污、雜物等，保持工具的清潔，并將工具歸還原位。3.維護(hù)保養(yǎng)（1）設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定檢修工具的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息，并定期組織實(shí)施。（2）維護(hù)保養(yǎng)工作包括對(duì)工具的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容，確保工具的性能良好。（3）設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立檢修工具維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄工具的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（4）對(duì)于大型、精密工具等，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期安排專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具的精度和可靠性。七、借用與歸還1.借用規(guī)定（1）因工作需要借用檢修工具時(shí)，借用人員應(yīng)填寫(xiě)借用申請(qǐng)表，注明借用工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、借用時(shí)間、借用用途等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，提交給設(shè)備管理部門(mén)。（2）設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)借用申請(qǐng)表，對(duì)工具的庫(kù)存情況進(jìn)行核對(duì)，如有庫(kù)存，應(yīng)及時(shí)辦理借用手續(xù)，并填寫(xiě)借用單。（3）借用單應(yīng)一式兩份，一份由設(shè)備管理部門(mén)留存，一份交借用人員作為借用憑證。（4）借用人員應(yīng)在借用單上簽字確認(rèn)，領(lǐng)取工具后，應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。（5）借用期限一般不得超過(guò)[X]個(gè)工作日，如需延長(zhǎng)借用期限，借用人員應(yīng)提前向設(shè)備管理部門(mén)提出申請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。2.歸還要求（1）借用人員應(yīng)在借用期限屆滿前，將借用的檢修工具歸還設(shè)備管理部門(mén)。如因特殊原因無(wú)法按時(shí)歸還，借用人員應(yīng)提前向設(shè)備管理部門(mén)說(shuō)明情況，并辦理延期手續(xù)。（2）歸還工具時(shí)，借用人員應(yīng)確保工具的外觀、性能等良好，如有損壞或丟失，借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。（3）設(shè)備管理部門(mén)在收到歸還的檢修工具后，應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)與借用人員聯(lián)系，查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。八、報(bào)廢與處置1.報(bào)廢鑒定（1）設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)檢修工具進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于磨損嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)或已失去使用價(jià)值的工具，應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢鑒定。（2）報(bào)廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同質(zhì)量安全部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員共同進(jìn)行，鑒定結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告。2.報(bào)廢申請(qǐng)（1）根據(jù)報(bào)廢鑒定報(bào)告，設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表，注明工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)一式三份，一份由設(shè)備管理部門(mén)留存，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)作為資產(chǎn)核銷的依據(jù)，一份交公司領(lǐng)導(dǎo)存檔。3.報(bào)廢處理（1）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的檢修工具，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。處理方式包括出售、報(bào)廢等。（2）對(duì)于出售的報(bào)廢工具，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定價(jià)，并通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的買(mǎi)家進(jìn)行出售。出售所得款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門(mén)。（3）對(duì)于報(bào)廢的工具，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢清單，注明工具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢時(shí)間等信息，并將報(bào)廢工具交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。九、盤(pán)點(diǎn)與清查1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、方式等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.盤(pán)點(diǎn)實(shí)施（1）盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理人員、使用部門(mén)等相關(guān)人員共同進(jìn)行。（2）盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)按照工具的類別、規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)等進(jìn)行逐一清點(diǎn)，并記錄實(shí)際數(shù)量。（3）如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)差異表，注明差異的工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、差異原因等信息。3.清查報(bào)告盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，盤(pán)點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、方式、實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量、賬物差異情況、差異原因分析及處理建議等內(nèi)容。4.處理措施（1）對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的賬物不符情況，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，確保賬物相符。（2）對(duì)于因管理不善導(dǎo)致的工具丟失、損壞等情況，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查質(zhì)量安全部門(mén)應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工具的使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括工具的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、發(fā)放、使用、維護(hù)、借用、歸還、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.考核辦法人力資源部門(mén)應(yīng)將檢修工具的使用和管理納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作導(dǎo)致工具損壞或丟失的員工進(jìn)行處罰。具體考核辦法如下：（1）員工能夠正確使用和維護(hù)檢修工具，工具完好率達(dá)到[X]%以上，且未發(fā)生因工具使用不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。（2）員工因違規(guī)操作導(dǎo)致工具